你也有這樣的經驗嗎？在轉念之間發現新的路徑，而不是在原路上跑得更快，或想方設法克服障礙，突破就來了...

有一次我在法國，從巴黎市郊要到某地演講，我把導航設定在距離起點約半個國土遠的南方小城，導航指引我走一條二線道的小路，駛過田野和一些小而美的村莊。

美歸美，但這趟旅途比我想像的還遠，大約每十五分鐘就被一輛慢速的牽引機擋在前方，為了提高車速，不管前面是牽引機或其他東西，我一律想辦法超車。只要在筆直無彎道的地方，我就加速，任何事物都不能讓我停下來。

如此持續開了兩小時，根據導航，我還有三個小時才能抵達目的地，那可就非常晚了，但是又能怎麼辦呢？

反正很晚才到得了，前面的路還很長，我決定停下來買杯濃縮咖啡配可頌。吃完了美味甜點，我重回車上，啟動導航重新定位。

這時我才發現之前的導航設定為「避免收費道路」，我把它改為「包含收費道路」，它規劃新的路線，然後給我新的抵達時間：再五十八分鐘就到目的地，比我原先設定的快了兩小時。

你也有這樣的經驗嗎？在轉念之間發現新的路徑，而不是在原路上跑得更快，或想方設法克服障礙，突破就來了。

我們的思想就像擺在眼前的路，我們探索、反思、行動和調整行動——都是沿著我們思考的路線走。

假如被困住，我們就找人幫忙。

我們以自己的思考路線向對方說明情況，對方通常也會順著我們的思路提供協助。

但因為路線原本就畫出來了，他們的協助可能使我們多走一兩步，雖有一點進展，但終歸是沿著原路前進。

資訊≠答案

一般都認為，找出解答和脫困的關鍵是透過更多的資訊或知識。

於是，我們透過書本、研討會、podcast節目和部落格尋找專家，希望他們能給我們一點新的知識片段，好一舉解決我們的問題。

但「教練」採取不同的做法，突破幾乎不是從新的知識而來，因為是從相同的角度去看額外的資訊，不過讓我們繼續走原本的路而已。

重點不在新的資訊或知識，而在新的觀點。

改變看事情的角度——以新的眼光看已知的事物——會發現新的途徑。

狹隘的視野限制思考，反之，視野越廣，就越能準確地看見自身的情況。

作為領袖，我們往往自視為知識提供者，於是我們教導、告知或建議，用這樣的方式把知識傳遞給人。

這個指導的過程需要對方傾聽我們分享知識，我們假設所要說的話將是解決對方問題或幫助他們達到目標的關鍵。

有時這套方法固然有用。但就算是過去對我們有用的知識，總是不如對方自己產生的見解來得強而有力。

透過擴大視野而發現新的途徑——透過新的眼光、以新的方式看同樣的世界。

我們以新的觀點發現自身的情況和自己，沿著新的思考路線前進就獲得新的見解，因此，新的行動選項立即呈現眼前，有如柳暗花明。

於是我們走出「該做的都做了」的困境，轉而看見許多新的可能性，再一次感覺成功在望。

（出自《COACH教練式領導》 作者：基斯．韋伯 Keith E. Webb）

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