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如何在教會的預算編列過程,讓多數人同意,需要經驗和遠見。

如何在教會的預算編列過程,讓多數人同意,需要經驗和遠見。 (照片來源/液態教會臉書)

作為教會領袖,該如何善用經費,逐項編列適當預算,讓每一筆費用都花在刀口上,考驗著領袖的智慧。擁有2千會眾的美國紐澤西液態教會(Liquid Church)執行牧師瑞奇(Rich Birch),提出5項長期被多數教會忽視,卻應列入預算的事工,這些事工具有影響力且能獲得社區的回饋。

1.家庭事工的硬體環境提升

瑞奇相信,多數教會裡,關注家庭事工的領袖是最有創造力和委身的,因為家庭事工活動需長時間投入,培養下一代對上帝的認識與連結,因此家庭事工是確保教會不會跌倒的第一線。然而多數會眾未深入了解家庭事工實際內容,也不確定其果效如何,造成會友疑慮。

牧者是否重視家庭事工團隊的價值,與其所需硬體設備的重視程度有關,看重家庭的領袖,會更願意投注相關經費於此。

2.定期的志工餐會

免費提供志工餐點所費不貲,但從中建立的情誼更應該被看重。

免費提供志工餐點所費不貲,但從中建立的情誼更應該被看重。 (照片來源/液態教會臉書)

液態教會共有4個堂點,每周末都提供前來協助的志工免費餐點,經常更換種類,有時提供漢堡,有時是中式自助餐,另外還有每主日早晨要提供的上百份三明治早餐。

瑞奇表示,餐點費「所費不貲」,但透過用餐時刻,彼此交流發展的情誼,也能促進社區建造的價值,關係的造就無價。

3.足夠的導引指示牌

試想,在陌生的機場或車站,若有清楚的指示牌指引方向,旅客想必會安心許多,若因為缺乏指示牌而迷路耽誤班機時間,那會有多麼令人厭惡。

第一次到教會的民眾,對教會設施一點也不熟悉,若缺乏指示牌,就會像失去方向的旅客一樣,或許轉了幾圈就離開教會,也可能不再有機會造訪。製作並擺放充足的導引指示牌,將讓首次到教會的朋友感覺受歡迎,甚至是賓至如歸。

4.發放免費團體服

第一次造訪液態教會的朋友,就會收到第一件的團體服。

第一次造訪液態教會的朋友,就會收到第一件的團體服。 (照片來源/液態教會臉書)

無論是華爾街大亨,或戒癮療程學員,在液態教會穿著相同的上衣,就是一個團結的群體。瑞奇表示,該教會在新的一年,大約會有4次發送團體服的機會,包括送給第一次來訪的朋友作為謝禮;即使只幫忙幾小時,志工也會收到志工服。另外,在特別時刻,像是營會或受洗,也會發放特製團體服。

免費T恤幫助會友認同屬於群體,具有更高的感知價值,這些成效大於製作衣服的成本,而會友也對團體服相當喜愛。

5.教練式指導

在展望新的一年時,教會領袖所遭遇的問題,其實其他教會早已面臨並成功克服。瑞奇建議教會領袖尋求教練式指導的幫助,更專注於進步改善,作為上帝的好管家。

馬太福音25章提及聰明的投資,上帝的賜予,不只是儲存,而是要更聰明的投資,帶來最大的報酬。身為領袖,對於宣教更要有遠見,錢花的少也不會得獎,進行策略性的經費投注,才能促進事工推展。

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