很多人認為強勢領導就屬專制型態，也就是認為領導者自己單獨作決策，很少有員工參與的型式。我的領受是這兩個領導名詞是不同的。

強勢領導是領袖堅定團隊的目標和方向，所領受的異象清楚明確，不隨環境或人的變動而改變。團隊所有的決策將圍繞在這異象上。

專制型領導是決策僅僅來自於領袖或少數人，屬封閉型團隊。強勢領導常常被認為是專制領導，原因是領袖常常運用專制集權的方式，來達成自己領受的異象。

但強勢領導也可以運用民主式領導，讓認同異象的所有人共同作決策，大家一起努力，彼此提攜，互相尊重下，連結且發揮每一個人的恩賜，一起朝異象前進。這種開放式領導，是引導眾人向同一目標前進。

成功的團隊都有強勢領導的領袖，領袖卻充滿民主的精神，在大目標，大方向一致下，成就所有團隊成員的價值。這樣的領袖充滿自信、安全感。張忠謀就屬這類領袖。

強勢領導的領袖如果選擇專制集權的領導方式，初期發展較快，容易達成目標，但受限於個人或少數人的智慧，未來難以突破，發展遲滯，終必失敗。這類領袖較缺乏自信和安全感。一開始的成就更成為成長的阻礙。

專制型領袖的特質，常常注重細節而忽略方向。只注重文字的對錯，卻不見文字背後的精髓。只有敵我之分，沒有朋友之別。討論決策時，只有標籤，沒有內容。這都讓我們引以為戒的。

所以領袖需要強勢，但不可專制。當有民主的素養和作為。

(文章授權/朱家祥醫師)

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