「是落後一步還是彎道超車？」在人工智能（AI）議題不斷佔據新聞版面的同時，許多教會牧者更擔憂的是AI對新一代青少年的影響，與牧養教會因應時代變革的問題。

 

日前，新生命小組教會舉辦全國復興特會，其中一場探討AI與教會關係的專業論壇，邀請長期觀察AI趨勢的史丹佛電腦科學專家、跨國AI公司iKala愛卡拉的共同創辦人暨執行長—程世嘉，與眾教會牧者與談；教會牧者與專家之間意見相互交流，多有啟發。

AI已悄然融入生活，教會需要積極應對

論壇由多位在科技、媒體、音樂等領域具有豐富經驗的專家主講。程世嘉開場時指出，AI其實早已悄然融入人們生活，從Google搜尋引擎到無人駕駛汽車，再到如今的生成式AI，都體現AI技術的長足進步。AI正從「幕後」走向「台前」，成為家喻戶曉熱門話題。

程世嘉認為，AI將成為一種「通用型技術」，就像水電般無處不在。在此背景下，教會需認識AI，且積極應對。「沒有AI工作，只有使用AI增加效率。」這意味著，未來幾乎每個工作崗位都將涉及AI應用，教會工作也不例外。

AI帶來挑戰，也創造機遇

專家坦言，AI的發展確實給教會帶來一些挑戰。同時，他們也看到AI為教會帶來諸多機遇。

討論中，程世嘉提出幾個關於AI時代的底層邏輯和生存法則，這些洞見不僅適用於教會，也對整個社會如何應對AI時代有重要啟發。

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• 史丹佛電腦科學專家、跨國AI公司iKala愛卡拉的共同創辦人暨執行長—程世嘉：「我想知道世界的真理是什麼。所以不想偏廢科學和人文的領域。我相信最終的答案應該是一樣的。」因此，他長期觀察科技發展，並將分享內容集結成書，與眾牧者分享。（圖／新生命小組教會 提供）

底層邏輯1： 機器會取代重複性「任務」，不能只當工具人

程世嘉指出，AI最擅長的是處理重複性任務。這意味著，那些主要依賴重複性工作的崗位，可能面臨被AI取代的風險。

相對的，對教會而言，一些行政和數據處理工作，反而可大幅節省人力，為教會釋放全職同工勞力提供機會，讓其能將更多精力投入到需要創造力和情感投入的事工中。

底層邏輯2： 人才M型化，強者愈強、弱者愈弱

AI的發展可能加劇人才兩極分化。能夠熟練運用AI工具的人將獲得更多機會，而不願意或無法適應新技術的人可能會落後。

對教會而言，這意味著需要更加關注弱勢群體，幫助他們適應AI時代，同時鼓勵會眾不斷學習和提升自己。

底層邏輯3：不變的價值才是真正有用的寶物

在AI快速發展時代，專家強調，那些永恆不變的價值觀和信仰反而變得更加珍貴。

隨著技術進步，人們生活方式和工作模式可能發生巨大變化，但人類基本需求和精神追求卻始終如一。正是在這樣背景下，教會所傳遞的永恆真理和價值觀顯得尤為重要。

在AI時代，世界會面臨更多的道德和倫理挑戰。教會需加強對聖經真理的教導，幫助基督徒建立堅實信仰根基，以應對各種新興的倫理困境（ethical dilemma）與道德困擾（moral distress）。

教會應更加注重培養基督徒的靈性生活，傳遞上帝的愛和真理，這些都是AI無法取代的。

底層邏輯4： AI如水電，沒它不行、有它不夠

程世嘉預測，AI將像水電一樣成為「基礎設施」。教會需學會運用AI來提高工作效率，同時也當認識到，僅僅依賴AI是不夠的。

教會的建造不能單靠AI，信仰的核心價值在於人與神的連結、人與人之間的關係。

底層邏輯5：AI可讓事務指數型成長

AI的應用可能會大大提高教會事工效率和影響力，使得各項事務呈現指數型增長。此種增長不僅體現在數量上，更重要的是在質量和深度上。

通過合理運用AI技術，教會可在有限人力和資源下，實現事工快速擴展和深化。例如，利用AI進行數據分析，可幫助教會更好了解會眾需求，制定更有針對性的事工策略；通過社交媒體分析，AI可幫助教會更精準傳播信息，觸達目標人群。

底層邏輯6： AI是標配，你的選配要夠厲害

在未來，掌握AI技能可能成為基本要求。教會工作人員需學會運用AI工具，但更重要的是，發展自身獨特才能和視角，這些是AI所無法複製。

底層邏輯7： AI如水電，要打開就能用

程世嘉預測，未來的AI工具將變得更加易用，就像打開水龍頭般簡單。這意味著，教會不需太擔心技術門檻，而是應關注如何有創意應用這些工具。

生存法則1： 打不過AI的，就讓AI幫你做

對於那些AI能夠更高效完成的任務，教會應學會善用AI工具，將人力資源集中在需要人際互動和創造性思維的領域。

生存法則2： 在萬物皆可外包的時代，唯有你的腦袋不能外包

儘管AI可以處理很多任務，但批判性思維和創造力仍然是人類專屬領域。教會應注重培養基督徒的獨立思考能力和靈性洞察力。

生存法則3： 成為心態開放的雜學者，再將一件事做深

在AI時代，跨領域知識變得愈重要。教會工作者應保持開放學習態度，廣泛涉獵不同領域知識，同時在自身專業領域深耕細作。

生存法則4： 虛幻的「按讚數」會侵蝕你，別讓社群網站主導人生

專家們警告，在AI和社交媒體盛行時代，人們容易被虛擬世界的即時反饋所影響。教會應幫助基督徒建立健康的網絡使用習慣，重視真實世界中的人際關係和靈性成長。

生存法則5： 情況未明前先躺平一下，讓科技巨頭火拚就好

「教會要不要趕快進入AI、開發AI？不用，我們等著用就好！」程世嘉建議，面對快速變化的AI技術，教會不必急於追趕每一個新趨勢；可採取觀望態度，待技術趨於穩定後再做出明智選擇。

生存法則6：要有自己的想法、發展只有你能做的能力

在AI時代，原創性思維和獨特技能變得更加珍貴。教會應鼓勵基督徒發展個人特長，培養創新精神。

生存法則7： 批判性思考能力夠強，才能駕馭AI

批判性思考是駕馭AI的關鍵。在AI技術日益普及時代，培養強大批判性思考能力，變得比以往任何時候都更重要。

教會應幫助基督徒培養辨別能力，能正確評估和使用AI生成信息。這不僅關係到個人如何與AI技術互動，更涉及到如何在AI主導的信息環境中保持獨立思考和判斷。

「AI補足缺乏的能力，但說故事的能力無可取代。」程世嘉表示，AI並非「全能」，它應是「人」的工具，要以「人」為主體，幫助「人」完成各樣工作。

教會應幫助基督徒理解AI的工作原理和局限性。AI雖強大，但它基於既有數據進行預測和生成，可能存在偏見或錯誤。基督徒需明白，AI非全知全能，其輸出結果需要人類的判斷和驗證。

在海量信息中辨別真偽變得越來越困難，特別是在AI可生成逼真的虛假信息情況下。教會可開設課程，培養基督徒的資訊素養：如何辨別信息來源的可靠性，如何交叉驗證信息，以及，如何識別可能的虛假信息或深度偽造（deepfake）。

「微軟以前廢掉一個聊天機器人，因為它被人餵了大量錯誤的資料，變成一個種族歧視的AI！」程世嘉說，AI可能在道德和倫理問題上給出有爭議的答案。

教會需要幫助基督徒建立堅實的聖經世界觀和價值觀，使其能在面對AI生成的道德困境時，做出正確判斷。

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• 程世嘉的AI專題，引發牧者們深入思考。（圖／記者詹英村）

牧者回應：深度學習與靈性培養並重

面對AI快速發展，專家們一致認為，教會不應畏懼或排斥這項新技術，而是當積極學習和應用。

武昌新世代教會鄭賢智牧師回應：「面對AI，最重要的是對真理的探討。」呼籲教會領袖們要進行「深度學習」，以應對AI時代的挑戰。

真道教會廖文華牧師提出「專案式學習」理念，認為教會就是最安全的AI學習與應用環境，建議將AI導入教會的各種學習與事工專案。此種方法可幫助同工們在應用AI的同時，培養批判性思維能力。

葛兆昕牧師則為教會在AI時代的角色感到振奮：「對教會大有盼望，因為教會是人對人、靈對靈，讓你裡面的資料庫是豐富的。我們具有高度不可取代性！」並強調，雖AI能處理大量信息，但它無法取代人與人之間真實的情感交流和靈性互動，這正是教會的獨特優勢。

總結：教會應對AI的具體建議

基於以上討論，專家與牧者們為教會如何在AI時代保持影響力，提出一些具體建議：

1. 積極學習和應用AI技術：教會領袖和基督徒都應努力學習AI相關知識，了解其基本原理和應用方法。可考慮開設AI相關課程或工作坊，幫助會眾掌握這項新技術。

2. 將AI應用於教會事工：可利用AI技術來提高教會管理、牧養、宣教等方面的效率。例如，使用AI進行數據分析，更好地了解會眾需求；利用AI輔助備課和講道準備等。

3. 鼓勵創新：利用AI技術開發新的事工模式和傳福音方式。例如，可嘗試利用AI創作敬拜詩歌，或開發智能化的聖經學習工具。

4. 注重靈性培養：在應用新技術的同時，勿忽視基督徒靈性的培養。要強調人與上帝之間真實的關係，以及人與人之間的情感交流，這些是AI無法取代的。

5. 培養批判性思維：教導基督徒如何辨別AI生成的內容，培養批判性思維能力。這不僅有助防範AI可能帶來的負面影響，也能幫助基督徒更好理解和應用聖經真理。

6. 關注倫理問題：教會應積極參與有關AI倫理的討論，從聖經和神學角度為AI發展提供道德指引。

7. 跨界合作：鼓勵基督徒科技工作者、神學家、牧者等不同領域的專家，進行對話和合作，共同探討AI時代的信仰實踐。

擁抱變革，堅守使命

AI的發展既帶來挑戰，也創造機遇。教會需要以開放和智慧態度應對這些變化，善用AI技術提高事工效率，同時堅守信仰核心，培養基督徒的靈性和批判性思維能力。通過這種方式，教會可在AI時代繼續發揮其獨特影響力，服務社會、轉化世界、榮耀上帝。

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• 會後，程世嘉為書友簽書。（圖／新生命小組教會 提供）

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