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當別人的請求需花費你很多時間、體力、錢財時,你會否猶豫該不該幫忙?在你慷慨助人之前,是否經常問:「我會得到什麼回報?」
2022年2月24日,俄烏戰爭正式開始,戰火迄今延燒一年半,尚未有落幕跡象。兩國開戰前幾天,斯拉夫福音協會訪問在烏克蘭服事的班杜拉牧師,當時的他表示:「即使有傳言指出俄烏戰爭快開打,傳福音的腳步仍不該停歇,因為這是基督教會存在的目的。」帶著如此信念,「讓福音繼續在烏克蘭廣傳」的行動,縱使槍林彈雨、烽
在世人眼中,黛安娜王妃何以能與德蕾莎修女的聲望並駕齊驅?關鍵在於,她以自己的方式展現出「影響力法則」。《領導力21法則:足以改變你一生的原則與作法》由「基石出版社」出版,作者約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)於書中提到,若要衡量一個人的「領導力」,全看他所發出的「影響力」。
其實,「問題」不一定「是問題」。因為,透過「問題」與「解決問題」,是能讓人獲得領導力的捷徑!
影響力即領導力,你知道人在一生中,至少會影響到1000個人嗎?「領袖長進,大家皆贏。」領導力可藉由後天學習,一個領導者的領導力,也展現其內在,最好的影響力是「榮神益人」,向耶穌學習「服務式領導」,讓你在工作職份上,成就國度使命位份。2月下旬,淡江教會職場團契,邀請到美國富勒神學院全球領導力Globa
是什麼成功指南,讓做了幾十年的老公務員對著黃健庭說:「當公務員這麼久,跟著你最有成就感!」例行打卡下班的工作在他的領導下,成為充滿挑戰性和前瞻性──改變世界的任務。讓下屬死忠跟隨、翻轉台東縣22萬人口未來的秘訣,其實,人人都學得會。
如果你試著用過去所學來領導,而現在沒有成長,你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展,要擴展,你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少...
好領袖比別人看得更多,看得更早,並努力持續不斷擴展容量。這看起來像是一個挑戰,許多人相信你要不就是有這能力,要不就是沒有。我並不同意,我相信每個人都能在這方面改進。下面是如何改進的方法...
真領袖會服務他人,服務他人最關心的事,這樣做不一定使領袖受歡迎,也不一定讓人印象深刻,但真領袖的動力來自愛的關懷,而非個人的榮耀,他們願意為愛付出代價...
在領袖的生命中,很少有連續兩天是沒有問題要解決的。多數領袖要不就是「剛進入」一個危機,或「在危機當中」,要不就是「剛解決」一個危機。面對問題而不放棄,繼續做對的事情,就算一開始沒處理好,這些經驗讓我成為更好的人、更好的領袖...
偉大領袖的真考驗,就是能夠把一個組織導正,而且自己成為改變的媒介。幾乎任何人都可以走到別人面前,鼓勵走對的人繼續往對的方向努力,但很少人能讓一群走錯方向的人作必要的改變...
擁有優秀的品格並不保證你的人生或領導就能成功,但是拙劣的品格最終一定會使你的生活和工作出軌。為何優秀品格值得追求的三大理由...
對於領導者而言,問題不是「我的行程滿了嗎」,而是「我的行程要如何安排」。忙碌不等於成就,生產力才是。用「三R法則」,教你決定優先事項...
任何事情的興衰成敗都與領導力有關。影響力的發展可以分為五個階段,它幫助過無數的人,我希望它也能幫助你...
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。 -詩篇33:20-22
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。
-詩篇33:20-22