請輸入關鍵字
往往想要討好每一個人，有時候太過信任與放縱，即使員工犯錯也不甚注意，甚至對於處分也是一再拖延，或者即使有處罰也因為過於無力而毫無效果。
哪些事情令你備感壓力？你曾嘗試過任何具體的解決方法嗎？「預防勝於治療」是人人都知道的道理，用在對抗焦慮，它也一樣可行。卡內基建議，在日常生活中掌握下列5項原則，便可作為避免「焦慮上身」的預防性處方：
很多時候，我們的煩惱都是來自我們的想像，而非現實...
卡內基訓練創辦人戴爾‧卡內基（Dale Carnegie）曾說：「 好習慣是最忠實的僕人，但壞習慣是最惡毒的主人。」而最重要的好習慣，就是...
阿里巴巴總裁馬雲曾經說，優秀員工會離職的理由表面上有千百種，其實仔細分析，會發現基本上都是表面因素，真正的關鍵只有兩個...
針對台灣一千四百多位中學生作調查，其中有一個問題是：你認為自己最缺乏什麼？最高的一項是「缺乏自信」，約有七○％的人，對自己沒信心。
管理階層如何能培養出員工的合作精神？合作的意願通常是...
這是巧合還是安排？接?，你說是命運也好，是碰巧也好，我倒認為好像是有一雙神祕的手在安排。同樣在這一年我選擇了卡內基訓練。或可以說卡內基訓練選了我。
在追隨者眼中，領導者有哪些行為是被認可...
每個主管不一定都必須精通該部門所有技術性的工作，但至少要有足夠的...
你是「很有想法」或企圖心的人嗎？擁有這個特質，本身是一件很棒的事，但，不論處在什麼位份，都需要「刻意」停下來花些時間思考，才不致迷失人生方向。人生每件富價值的美好事，都像一條艱辛的「上坡路」，需刻意經營，包括：婚姻、健康、成功的事業...皆然。而每天養成5個簡單的好習慣，能幫助我們開始「轉彎」、人生
中文卡內基訓練創辦人黑幼龍（現任卡內基訓練台灣地區負責人），被媒體雜誌列為「台灣400年來最有影響力的200人之一」；時常談領導、溝通、人際關係、企業主題的他，卻出了一本和「家」有關的書。這本關於「教養」的書，不是談論如何教出世人眼中成功的菁英孩子，而是他口中笑說的「有的人覺得，我這本書的書名，是不
你的溝通是否常常「有溝沒有通」？人與人相處中常有這種現象，一般人總認為溝通的重點在於正確表達自己的想法，但聖經提到「你們要快快的聽，慢慢的說，慢慢的動怒。」把「聆聽」放在溝通過程中的首位…
領導，不是高高在上，不是權威；不是自己最能幹，甚麼都懂；不是一切都以自己的意見為準，發號施令；領導，不見得是最優秀的那一位。那麼領導，到底是甚麼？
被譽為「華人卡內基之父」的黑幼龍，帶領台灣區連續27年，創下卡內基全球營運績效第一名的紀錄。「我們是全世界第一名，維持了27年，1年、2年可能是碰運氣，連續27年都得世界第一，怎麼可能？」
要擁有超越自己應盡義務的生活態度。當我們擁有這樣的生活態度時，神就會賜下神蹟...
我們的心等候耶和華，他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂，因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊！求你照著我們所仰望你的，向我們施慈愛。 -詩篇33：20-22
我們的心等候耶和華，他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂，因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊！求你照著我們所仰望你的，向我們施慈愛。
-詩篇33：20-22
生活情報
奉獻支持
投稿與意見反應