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大公司有資源、有人脈,那中小型企業(或機構)該如何建立企業文化?除了領導者本身的目標與異象之外,彼此有「共同價值觀」是最大的關鍵。詹文明老師提到,好的環境可培育人才,差的環境會逼走人才,經營者不能只是「行公義」,更要學會「好憐憫」。此篇探討職場中五個用人之道、作對事的七大面向,以及選擇接班人的秘訣。
一間公司或機構的「用人哲學」有多重要?當把正確的人放在適當的位子上,企業經營將會如魚得水;反之,則可能拖垮整個企業!CBMC舉行線上工商講座,邀請詹文明老師分享企業經營心得,並以「社會創新談組織用人之道」為題,列舉企業經營的三個關鍵方向、八種組織文化的類型、經營者的四項特質,以及糟糕的領導者的四項特質,逐步剖析「現代管理學之父」彼得.杜拉克的職場理念。
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。 -詩篇33:20-22
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。
-詩篇33:20-22