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「你想從這次談話中記住什麼?」,誠如愛因斯坦所言:「如果你無法簡單地解釋,就表示你了解得不夠清楚。」留一些時間給被教練者,由他來總結所學並摘要重點,這可使對方牢牢記住今天所學到的...
誰不想得到唯一正解?難就難在「正解」的思維不是全有就是全無:如果這一個是正確答案,那麼其他全都是錯誤的...
「教練式領導」主張用「提問」的方式,從對方身上汲引想法,幫助他們反思這些想法的優點和用途。關鍵在於:讓他自己產生想法...
你也有這樣的經驗嗎?在轉念之間發現新的路徑,而不是在原路上跑得更快,或想方設法克服障礙,突破就來了...
人如果不清楚自己的問題或目標,往往就不會嘗試解決,因為他們對正面結果不抱希望...
我覺得我對團隊有責任,若我知道「可能有所幫助的事」,就有義務告訴他們...
因為神的國不在於吃喝,而在於公義、和睦,以及聖靈裡的喜樂。這樣服事基督的人,必蒙神喜悅,又得眾人嘉許。 -羅馬書14:17-18
因為神的國不在於吃喝,而在於公義、和睦,以及聖靈裡的喜樂。這樣服事基督的人,必蒙神喜悅,又得眾人嘉許。
-羅馬書14:17-18