曾管理逾5千人，仍因不景氣失業　靠主東山再起的他，要分享「天無絕人之路」

曾管理逾5千人，仍因不景氣失業　靠主東山再起的他，要分享「天無絕人之路」

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香港旅遊博視創辦人杜德源，記者在其辦公室採訪期間，他的數名同事都忙過不停，看來生意是不俗。 (攝影/記者王志宏)

杜德源，曾經是香港逾5000人大公司的第二把交椅，可惜後來因經濟不景氣而離職，從此跌入人生谷底，而後，又輾轉由上班族變成旅行社東主。信仰方面，他因為SARS期間見到基督徒醫護的勇敢行為而信主，並且努力為主作工。

到底杜德源有怎樣的人生經歷？日前他在其旅行社接受專訪一一細說。

180度轉變

「曾經除了耶穌以外什麼神都拜，2003年起變成只敬拜耶穌，以外的什麼神都不拜。」杜德源跟多數香港人一樣，一直相信各種民間宗教，以求取得榮華富貴。但在從事製衣業期間，所拜的眾神並沒有提供任何幫助，讓他相當失望。

2003年，SARS在香港爆發，他看到不少基督徒醫護不懼受感染，仍勇敢照顧患者，甚至因此病故，讓他極為感動，相信冥冥中有主宰，於是與太太主動前往教會聚會，並在當年6月決志信主，翌年7月更前往馬來西亞短宣，之後也曾到訪內地、台灣和汶淶等地短宣，成為一個積極為主作工的人。

與時代脫節，無法重操故業，另謀高就有所發揮！

杜德源的靈命有不俗的發展，事業卻曾跌至谷底。

他從1984年起加入香港當時的4大工業──成衣業，一做就是16年，成為公司的第二把交椅，管理國內工廠5000位同事，以及香港逾140位同事，位高權重，要風得風，要雨得雨，是典型的成功人士。

可惜人無千日好，製衣業在香港走下坡，杜德源所服務的製衣公司，也在1997年起醞釀結業，他也在2000年離職。

若他的年資沒那麼長，職位沒那麼高，要轉職或轉行的困難較少。只是杜德源在這行業太久、職位太高，他更指出自己與時代脫節，加上原本拿的工資太高，想重操舊業也沒有人願意聘請。「曾找以前的朋友看看有沒有就業機會，但沒有被理會，別人會擔心我是問借錢。當時的想法是沒有雪中送炭，只有錦上添花！」

屋漏偏逢連夜雨，在失業期間，他還因樓房買賣而出現逾100萬港元(約400萬元台幣)的欠款，唯有賣出原來自住的房子來應急，「賣掉樓宇的款項在還款後還有錢餘下來。」

失業後，他曾做過資訊科技的生意，及後結業，並在2002年加入朋友開的旅行社負責管理。「這是朋友的關照，由他帶我入行。」更在2004年創立旅行社，但也在2007年結業，直到2009年杜德源再次開辦旅行社，直至現在。

重開旅行社也多感恩的事

2009年能再次經營旅行社，他認為最少有兩件值得感恩的事。

當時雖然只有小量資金已能開辦，因為認識一間教會推擴傢俬(家具)循環再用，對方提供大量所需要的物資。「認識這教會，要回想到第一次參與短宣的2004年，當年有一名團友就是這間教會中人，之後繼續聯絡，並促成提供物資一事。」

開業初期，杜德源認識到台灣的《蒲公英希望月刊》要開拓香港的事工，於是在辦公室借了一張桌子給他們辦公，雖然3個月後，蒲公英就搬到別處。「但能協助台灣的機構在港發展，也是值得感恩的。」

提供宣教士機票優惠

杜德源作為熱心愛主的基督徒，常將「你們要去使萬民作我的門徒」放在心中，雖然本身沒有全職事奉，或者在教會、機構任職，但也想盡一點薄之力，於是2003年起提供牧者、宣教士或短宣隊機票優惠。

曾有香港前往印尼的醫療隊，由於要帶大量的器材，所以行李的重量還不少，若要給超重的罰款所費不菲，於是杜德源寫電郵給有關航空公司的高層，指出這是醫療隊，所以行李較重，希望不會有罰款。而對方也願意配合，把行李重量的限額加大，每團約30人每人都的限額都由20公斤提升至40公斤，於是省卻了大筆的罰款。

另一次則是非洲數十人的Watoto兒童合唱團來港演出，他們的簽證出現問題，需要提早離開，下一個站是要去馬來西亞吉隆坡，但在香港找不到機位。「還好可在澳門前往，先準備船票給他們到澳門，再在當地搭飛機到馬來西亞吉隆坡。」

走出谷底經歷多與別人分享

杜德源的人生，可說是充滿戲劇性，由1人之下、萬人之上的打工皇帝變成一無所有，及後由零開始在旅遊業有所作為，而且更加相信主及願意為主作工，包括在教會、機構或短宣分享走出谷底的經歷，讓面對苦況的人也可明白「天無絕人之路」。