「2014香港教會普查」報告指出，「職場牧養」是教會急需的牧養課題。

香港基督徒畢業生團契有見此方面的問題與需要，在4日舉辦「職場之道。牧養之路」座談會，邀請中華基督教會灣仔堂主任麥漢勳牧師、基立浸信會主任方偉雄牧師、銀行客戶經理兼職青團契導師鄒佩貞，以及香港基督徒畢業生團契主任王偉德傳道，分享所見所聞。

各自的牧養狀況

鄒佩貞在福音派教會所牧養對象，主要是大學生初職人士、中年在職人士與基層婦女。她有感所牧養的對象，常需要在職場上有一定經歷，才漸漸對信仰有較深層次的反省；不過整體而言，他們的分享仍多為工作上的掙扎。

方偉雄所服事的百人教會，在香港基督徒畢業生團契與麥漢勳的協助下進行內部評估，被認為是「經歷神不夠」，使牧者反省「是否能更深入關懷會內肢體的需要？」其中，教會內有很多任職管理層的弟兄姐妹，在決策層面上有多番的掙扎；而初職人士則因工作經驗淺，常因上司的指示有違神的話而感到拉扯。他們大致都需要「尋求出路」來經歷神的作為。

麥漢勳的教會牧養的年齡層則較廣，涵蓋初職至退休人士，他們面臨的信仰挑戰皆不一樣。

他認同在職場打滾多年而信仰層面成熟的，都面臨如方偉雄的所見。而初職的信徒通常都有種「累」的狀態，因所做的並非他們的理想工作，純粹為生存而作工。故此麥牧師認為，兩者於信仰上尋找意義的層面都有不同。

他又認為，年輕一代信徒常在社會與教會間感到拉扯、面對社會指責教會不正面面對社會問題，但教會卻沒有針對當中的問題作出對應。麥漢勳相比20年前，牧者均在一個安定的環境下作生涯規劃，但如今規劃卻趕不上社會急遽的轉變進度。

從職場中如何紮實地活出信仰

不論是時代轉變，或是所牧養的對象，鄒佩貞都視為不同的挑戰。故此，她在中國神學研究院再進修為期兩年的基督教研究碩士，以應付當中需要。尤其因為從事金融行業，牧養與工作在價值觀上有一定差異，希望自己能從中活出見證。

多年來，她試過不同方法去牧養，但效果不大。到了第四年，她與同工還原基本步－－跟牧養對象一起查經，反而藉著查經獲得反省與得著。她認為對於職場牧養，需要提供機會讓他們分享信仰與工作的掙扎，從而去輔導他們的靈命成長。

方偉雄則分享一問題「能否貼身關顧牧養對象的需要？」

在他的牧養經驗中，常有感時間不足去牧養或體會社青的掙扎，故此，他主動走訪工作場所關顧，並與香港基督徒畢業生團契合作開辦信仰成長班，作為深入牧養的方法之一。但他重申，自己仍然需要時間作貼心牧養。 

麥漢勳早於2000年已經有職場牧養的事工策略方向， 並與香港基督徒畢業生團契、香港專業人才服務機構一同合作。當時他的想法，在於「如何為牧養對象職場定位」。

他說到，職場牧養應該擁抱問題，而非提供答案與模式。就算不成功，也是一場好的探索。他認為可以連結兩代職場人士一同去探索，並貼身為關顧對象在合適的時間開辦講座，或團契由職場上都有一定閱歷，靈命較成熟的肢體去帶領。或由牧者擔任職場牧養事工主任去探索相關問題。

王偉德則有感一類的牧養對象上班只為著生存；另一類則講求召命。但他認為前者其實還有很多很大的信仰整合空間。其牧養過程所得到的回應，很多時候非信徒同事有見對方是基督徒，都有種「愛吃虧又良善」的印象，從而有帶點欺負的做法。

分享同行經驗，如何與教會互補

鄒佩貞認為，專心去聆聽他們的掙扎，是件相當重要的事情。

在與跟香港基督徒畢業生團體合作中，方偉雄看到牧養對象都勇敢地分享其掙扎，從中能為他們作出生涯規劃，並從查經中去了解他們的倫理掙扎。

麥漢勳從多次的講座中去檢討，邀請有回應的肢體加入職場回應小組，從而深入探索、了解職場牧養的深層問題。2008年他們有先行者經驗，機構可憑實際環境中留意狀況。

王偉德一路上跟不同教會合作，較為心痛的表示，職青信徒可分為兩類人：一類是從此不去教會；另一類只是「有一半的自己」去出席教會，用信徒的身份作事奉、上主日學門訓，卻沒有應用於工作上，但是，主願意見到這樣的信徒嗎？

他認為，牧養系統應從牧者、領袖自己轉化開始，而非單單尋求教會、機構作解決渠道。

職青牧養挑戰

鄒佩貞有感每個年代的職青，遇到的問題都不同。例如她的牧養對象有實際問題：因需向女方家長交代而去買房子，有時候她亦提供不了意見或方向。

方偉雄則遇到初職人士未能穩定適應職場環境，往往為生存而做工。 另外需要決心作貼身牧養。他說自己已參加青少年教育文憑，為他們整合信仰。另外如何幫助勢孤力弱的小眾信徒，職場上往往需服從上司指令，就算是違背聖經教導仍要服從，如何輔助扭轉薄弱的生命見證，也是一大挑戰。

麥漢勳表示，職場牧養一直都有挑戰，但近年更要面對社會的急遽轉變。作為牧者，需要勇敢承擔甚至擁抱混亂、能處在矛盾當中。「聆聽與對談」都是教會需培養的功課。

最後他寄語：「不要怕自己未夠資格，亦不要怕當中有失敗。就讓經驗像滾雪球般累積下來，將過程中未能做到的，視為一次探索。」

Q&A

Q：關於職場牧養，到底在香港有多少教會正在做？為何卻沒有顯著效果？

A： 一般教會較少回應初職的需求。而職場牧養常態，不只是初職只為了生存，將要退休人士亦是如此。教會需要在這方面嘗試去做這方面牧養，即使在這方面沒有經驗。雖然未可解決到問題，但藉著經驗累積，可以再往後時間找到方法。

導師當中要與對象共同承載，還要閱讀、聆聽、了解他們的需要，或以自身經驗來燃亮其信仰人生。當中有機會越過了自身的經驗，除了分享自身的價值觀與理念，亦可用自身的資源為他們牧養。這不是一個人去做。

另外亦可邀請教會的長輩，與時下的職青或初職進行為期一年的「同行計劃」：讓長輩與職青進行配對，然後在這一年中，共同嘗試探索、承載職場中的掙扎。完結時再共同整理，分享彼此的理念與經驗。

Q：香港基督徒畢業生團契有否有關職場牧養導師的訓練課程？

A：我們於五月至六月初，會先後舉辦中學、大專、職青的團契導師課程。

Q：貼身牧養，與外間的機構的輔導服務有何分別？

A：分別在於靈性關注，是怎樣經歷神的經歷。重點是，神在你生命的位置在哪。

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