幾年前，一家知名資訊公司的經理毅然辭去工作──「我要去賣魚。」他對老闆說。 許多人覺得他瘋了，好好的工作不做，竟投身陌生、看似無前景的賣魚產業。他與夥伴成立英文名為「ASHER」的企業，希伯來文的意思是「有福」，願一切工作都能帶給社會和土地祝福。 他是「台灣好漁」創辦人陳敬恆。

對西岸村莊的福音負擔，讓他甘願辭職做「有福的賣魚人」

陳敬恆說，解決水問題其實是他心中的第二件事。「第一件事，是為了信仰。」

當年與林碧亮傳道夫婦去到嘉義東石鄉，「那是基督信仰很難進去的地方，特別是當地民間信仰昌盛。」思量該如何讓福音傳進當地，他認為，「若能結合產業，讓當地看到未來的希望和產業復甦，讓他們賺到錢──原來是基督信仰幫助我們！若能成真，傳福音就不會有這麼大的阻力。」

在偏遠西岸漁村看見盼望，心中的熱情催生出「台灣好漁」的構想。當時，陳敬恆有不錯的工作，卻時常想：「我能做什麼幫助台灣呢？」一個靈光乍現：「水是世界共通的問題，若有方法可以解決，台灣能成為世界的典範。」

「我覺得蠻有前途的。」他笑著說。

半年後提出辭呈，許多人勸他「不要這麼傻」，「創業成功機率低、賣魚的一堆…」他卻篤定相信，注重食品安全、養殖環境友善的魚產，一定有「打出一片天」的機會。

落實社企理念，提倡「自然生態養殖」　解決日益嚴重的「水問題」

台灣好漁以社會企業自詡，不以營利為首要目標，要用商業模式解決嚴重的水問題。

台灣缺水又淹水，颱風暴雨、枯水期長、超抽地下水、地層下陷是常態，多集中在多魚塭的中南部。專家建議，若將魚塭挖深到5米，可與淺層地下水連結，就不需超抽地下水；挖深的魚塭越多、總面積夠廣時便可當蓄洪池。只是魚塭改良要經費，更別提要減少化學用藥，市井漁民哪來這樣的經濟能力？

這正是台灣好漁要解決的問題。

透過購買「對環境少危害、少用藥」的魚塭魚產，販售並建立市場，讓漁民看見此方法可行，藉此達成環境與收益雙贏的模式。

他說，自己沒信主以前，想的都是「賺錢」和「股票分紅」，根本不可能有「辭職賣魚」這種事。過去只顧自己，現在則是為大家、為更好的台灣「扛起來往前衝」。

營運理念受肯定！　榮獲僅2千家企業擁有的「B型企業認證」

在經營台灣好漁頭2年，陳敬恆沒有任何收入，還面臨太太離職、孩子學費、房貸與車貸都還要繳付的窘況，「我真的想直接關掉出來找工作。」當時，他以「最後一搏」的決心報名企業獎項。

他向上帝禱告，「若這條路是祢給我的，祢就幫我開路吧…就是這個比賽，沒有得獎我就不幹了。」沒想到這個獎落空了，評審卻將台灣好漁轉介給另一個更大的國際競賽。一片不看好中，他們奪下「新加坡星展基金會」社企獎助獎，抱回一筆百萬獎金。

2017年，台灣好漁更通過全球僅2千家企業榮獲的「B型企業認證」。唯有對員工客戶有正面影響、友善環境、貢獻社區的營利企業有機會獲此認證，世界6萬多家企業申請，僅2千家通過，台灣只有19家認證企業。

陳敬恆不斷問自己，「好(公司)的標準是什麼？怎麼樣可以更好？」台灣好漁要持續努力，「我希望，我們是一家好的公司。」

好不容易走過艱困，連年獲獎，他卻說自己「還驕傲不起來」，只希望真的改善居民的環境和收入，「但目前還是未知數，現在就是想辦法不斷成長、損益兩平。」他說，台灣好漁是要「做給全世界看的」！這是神為他開的路。

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