18個接班秘訣快速掌握　原來《聖經》充滿企業管理的智慧

記者郭芷淇
台北市報導
2018/01/31 19:10
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18個接班秘訣快速掌握　原來《聖經》充滿企業管理的智慧

記者郭芷淇台北市報導
2018/01/31 19:10
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《聖經教你的18個接班秘訣》帶讀者從聖經裡看企業管理智慧。 (照片來源/今日報圖庫)

婚姻經營
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據經濟部《2015年中小企業白皮書》統計，台灣中小企業有23.52%經營時間超過20年，而這些企業經營者大多數超過65歲。而下一代接班人在哪裡？台灣中小企業的接班問題普遍嚴重，既然人才是企業最重要的資產，那麼人才都到哪去了？

由台灣大學會計學博士、東海大學會計學系副教授兼系主任許恩得所撰寫的《聖經教你的18個接班秘訣》，集結聖經故事以及各領域領導人的接班經驗，要幫助讀者學習如何「造就更多人才」，不只是企業要培養人才、每個人都要讓自己成為「好人才」。

這本書是許恩得繼《聖經教你的29堂領導課》之後，再推出的「聖經與管理」系列書籍。以企業管理的角度看《聖經》，並用身旁案例結合聖經人物的故事，每個章節整理結論、教導運用，讓讀者邊看邊思考，也能實際應用在職場裡。

為什麼要透過《聖經》來學習企業經營呢？因為《聖經》非常重視接班，強調永續發展，而猶太人就是最好的例子。諾貝爾獎得主中有五分之一是猶太人，他們在知識教導與經驗傳承上相當值得學習。許多學者相信，猶太人之所以有卓越的表現，很重要的原因是來自《聖經》裡的智慧。

那時，以撒住在南地，剛從庇耳‧拉海‧萊回來。天將晚，以撒出來在田間默想，舉目一看，見來了些駱駝。利百加舉目看見以撒，就急忙下了駱駝，問那僕人說：「這田間走來迎接我們的是誰？」僕人說：「是我的主人。」利百加就拿帕子蒙上臉。僕人就將所辦的一切事都告訴以撒。以撒便領利百加進了他母親撒拉的帳棚，娶了他為妻，並且愛他。以撒自從他母親不在了，這才得了安慰。─創世記24：62-67

此書開頭，作者以《創世記》的第二位人物以撒的故事為主軸，透過以撒娶利百加的故事，說明接班人最重要的能力──適應環境的能力，並剖析以撒具備：獨立生活的經驗、默想改善、規劃未來的能力，並且還有事先準備的種種能力。

除了聖經人物，書中也放進19位營利或非營利組織的領導人，以他們的接班經驗驗證《聖經》的接班原則。像是：正新集團的羅才仁、義大利鞋匠薩爾瓦托勒•菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）、永信集團的李芳全、奇異公司威爾許（Jack Welch）、英代爾公司（Intel Corp.）的前執行長安德魯．葛洛夫（Andrew Stephen Grove）、台灣的櫻花之父王海清等等。

若想學習接班智慧，或是企業管理的能力，本書有系統整理出聖經的4個原則供讀者學習：
●原則一　營造接班的態勢
●原則二　開啟寬廣的門路
●原則三　建立不朽的基業
●原則四　修鍊接班持續力

從這4個原則中，許恩得更細部整理出18個接班秘訣，而每一個秘訣都彼此相通、互補，而且可以不斷擴充。其中一個秘訣提到，要「堅持展現誠信的原則」：長遠眼光、自我管理、正確選擇與表裡一致，人物例子包含三國時代的諸葛亮、台灣的車王電子公司的蔡裕慶。

作者在書中分享，寫作的過程，經常有神的啟示。例如2016年11月中下旬，他到印度去探視在「正新集團」實習的學生。有一天晚上，躺在旅館的床上休息，忽然有一個很強的意念問他：「你為什麼不寫約書亞？」如此一連三次。於是馬上起床，重新閱讀《約書亞記》，深受感動，也將約書亞的接班故事寫進書裡。

許恩得相信台灣許多中小企業苦惱的接班問題，可以從聖經中可以得到許多智慧與亮光，盼望這本書能幫助許多人：企業可以培養人才，小職員也能用更大的格局看自己、讓自己成為企業尋尋覓覓的好人才。