20世紀最偉大的投資家之一約翰‧坦伯頓爵士，曾說過：「我曾輔導過10萬個家庭的投資計畫，發現那些有什一奉獻的家庭，都比沒有奉獻的家庭還要富有與快樂。」為什麼呢？

有施散的卻更增添，有吝惜過度的反致窮乏。（箴言 11:24）聖經中已有不少經節提醒我們「施比受更有福」，什一奉獻能為我們開啟「豐盛之門」，只是要去量化投資報酬率並不如你想像的股票投資一樣，這麼膚淺。

 

理財專家盧‧卡洛佐（Lou Carlozo）在這篇文章中，不是要用甚麼聖經道理來勸說奉獻的重要，而是教我們從一個理財的角度，來看什一奉獻能幫助我們如何理性規畫每月的花費，從而得到神在金錢方面的祝福。

 

雖然我們所知道的什一奉獻源於基督教信仰，但是其原理乃基於感恩的實際行動，正如俗諺所說「要怎麼收穫先怎麼栽」，並非完全來自於信仰的概念。

 

美國有一家投資顧問公司提出一個名為「反向預算」的原理，為投資人訂定理財計畫，他們將什一奉獻放在建議的理財規劃當中，並表示這種理財態度有正面的影響。

 

其原理很簡單，就是「反向」操作預算；將「必要性花費」與「選擇性花費」做調換，把什一奉獻列為「必要性花費』，而將星巴克咖啡之類列為「選擇性花費」－能不要就不要、或隨時可砍。更白話的解釋就是「儲蓄式」的預算法，將自已的存款先扣下來的觀念，有餘裕再來分配支出。

 

這種與一般美國人扣掉生活開支之後，剩下「可支配預算」再來分配儲蓄與奉獻的理財觀念不同，但卻是一個能讓你穩定什一奉獻，並同時增加儲蓄的好方法。

神已經在我們生命中祝福，我們已擁有夠用的物質，從會計角度看「什一奉獻」，它只是合理回報；是一種你對感恩的外在顯明。（照片來源／Shutterstock）

 

什一奉獻從來不是強制，然而是否你也曾懷疑，那奉獻出的十分之一收入所產生的果效，因為大多數的我們，都沒有信心或能力去做一個大額奉獻。尤其對高收入者來說，更是信心的考驗。

 

這只是個簡單的算術：假設你月入300萬台幣，你應該要奉獻30萬、還是2萬5？如果你願意的話，便是信心的大躍升，但是大多數的人都發現了這麼做的困難。

 

我們可能都會這樣考慮：若放棄了這十分之一的收入，那每年的全家旅遊的經費哪裡來？房貸呢？但是那些有穩定什一奉獻的基督徒一定會告訴你，即便是每個月扣掉那十分之一，他們仍然有能力全家旅遊。

 

不管如何算計，我們最終仍要回到這個議題的本身去思考我們是如何被神所祝福。當我們看著所過的生活，應該深知神已經賜給我們，目前所擁有的物質與友情，這些都是在尚未嚐到主恩前所未曾經歷的。若具體來看什一奉獻，它就是一種會計上的合理回報；是一種你對感恩的外在顯明。

 

另一位著名美國理財達人西恩‧海曼（Sean Hyman），他是一名什一奉獻的「大粉絲」，以理財角度做過以下表示：

 

「許多人不太同意什一奉獻的概念，但是我卻非常認同。」他說。「現代美國人的生活太過富裕，就如我所出生的阿肯色州，平均達70％的收入都用在生活開支。但我們應該要有額外的準備，以應付未來不時之需。」

 

海曼歸納：「聖經中許多經文在我們現代人眼中看似或許不太合理，這包括了什一奉獻，然而，什一是真的有果效的，只需要你一點信心，就算我的生活需要我兼三份工作才能維持，我也會什一奉獻。」

 

美國石油大王洛克斐勒（John D. Rockekeller）也曾說：「若我不曾在我的第一份薪水做過什一奉獻，當時薪水是45元台幣一週，我也不能像現在可以捐出3千萬的什一奉獻。」

 

（文章來源／Money Under 30）

 

 

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