基督徒老闆有何不同? 牧德科技董事長汪光夏:企業主就是職場傳道人

基督徒老闆有何不同? 牧德科技董事長汪光夏:企業主就是職場傳道人

  • 2020/01/15 10:25
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  • 記者 / 黃睿慈 台北市報導

牧德科技公司董事長汪光夏:「他們(員工)都是我的小羊,我要幫助他們的生命變得更卓越,不是把基督教信仰給你,而是要幫助你改變。」(圖/記者黃睿慈)

「如果基督教這麼好,為何公司裡面的人不會變基督徒?」董事長汪光夏的信念成了牧德企業改變的關鍵。在勞資雙方不易達成共識的時代,該如何運用「幸福企業」策略,一步步讓員工感受到愛,倚靠神的話語走出基督徒老闆的運作模式?當他願意先以實現員工的願景為優先,公司整體目標達成後,神就開始動工。汪光夏說:「我們企業主本身就是職場傳道人。」

牧德科技公司董事長汪光夏分享瑪拉基書3章10節經文。(攝影/記者黃睿慈、剪輯/林佳諭)

內心越剛硬的人,越容易接受神

「很多人覺得這理論很奇怪,但其實只要突破了,就接受神了。」汪光夏分享,基督徒的奶奶曾經瞎眼蒙神醫治,在母親身上也有許多神蹟奇事,唯獨自己沒有任何經歷,因此很難相信神。「大多數人對宗教都有懷疑,我也是懷疑,一定要眼見為憑。」即便在美國求學時期受了洗,也開始讀聖經,汪光夏也常思考:到底要怎麼證明有神?

 

最後得出一個結論。「證明有神很難,但要證明無神更難。」他想到另一個問題:若宇宙天體都是神所創造的,那神與人之間的能力差距有多大?若將神比作人類,人類比作螞蟻來看,今天螞蟻彼此在討論有沒有人,不是很荒謬嗎?更何況神與人的差距,遠超過人與螞蟻的差距。

 

他學會了順服,「剛硬的心如果轉變成謙卑,當你承認自己渺小的時候,你就會經歷神了。」神用六天創造世界,改變了萬物生態,人卻用幾年時間寫博士論文,最後放在圖書館格子裡,能影響世界多少人?汪光夏笑著說:「我們去評論有神或無神其實毫無意義。」

牧德科技公司大門標有出埃及記13:21經文:日間,耶和華在雲柱中領他們的路;夜間,在火柱中光照他們,使他們日夜都可以行走。(圖/記者黃睿慈)

當你先思想神的國和義,所需一切都會賜給你

自從創立牧德企業以來,汪光夏一直沒有勇氣高舉神,也怕引起員工反彈,只做到最低的要求便是公司辦公桌上不要擺放偶像,用保持乾淨為理由。以基督徒老闆的角度,過去汪光夏認為只要奉獻就算對主交差,從沒想過神要透過他的企業彰顯其榮耀。

 

汪光夏說:「他們(員工)都是我的小羊,我要幫助他們的生命變得更卓越,不是把基督教信仰給你,而是要幫助你改變。」

 

幾年前,汪光夏開始加入教會的晨禱團隊,更深地領受神的話語,不禁想:公司經營多年,如果基督教這麼好,為何公司裡面的人不會變成基督徒?如何讓非基督徒看見基督徒負責人所創辦的公司,跟別人的差異?

 

經過半年多時間禱告求問神,他發現很多公司的願景都是立志成為該領域的龍頭,但員工的願景則是希望有好的工作環境、合理的報酬、身體健康和家庭能照顧到,公司與員工的願景截然不同,在勞資不同心的狀況下對於公司整體績效有限。

 

汪光夏以四個項目開始推行「幸福企業」—工作得利、身體健康、家庭美滿和社會公益。希望公司營造出友善的職場環境,建立運動社團也定期舉辦運動競賽(如:牧德盃羽球賽),兼顧婚姻家庭價值,以及讓員工走出公司去服務有需要的人群。這其中沒有任何高舉宣教的意思,但理念卻都出自於聖經。

牧德企業的車道入口設有詩篇121:7-8經文:耶和華要保護你,免受一切的災害;他要保護你的性命。你出你入,耶和華要保護你,從今時直到永遠。(圖/記者黃睿慈)

牧德企業每年都會舉辦「牧德盃運動競賽」,包含羽球、籃球等賽事,吸引許多企業界客戶及運動好手慕名參加。(圖/牧德科技臉書

「我們要做的幸福企業,其實就是員工想要的願景,我們只是不先追求公司願景,先看重每個員工,久而久之他們的心就與你連結在一起,他們會知道公司不是在設計他,進而開始努力,最後整個公司就翻轉過來了。」

 

為了員工身體健康,汪光夏砸下重金建造體育館,期望員工有更多空間運動。不但如此,他更開企業之先,在各部門錄用體保生。正因知曉體保生畢業後求職出路有限,汪光夏看見他們過往經歷嚴峻的訓練,比一般人更自律且忠誠,工作效率高,也能帶動辦公室運動的氛圍,促使他錄取非本科系畢業的體保生加入團隊。

 

「當你的思想在神的路上,神就默默鋪好道路。」幸福企業推行四年來,公司在第二年就出現大的翻轉,不僅利潤翻倍成長,連員工的心也逐漸柔軟。有一年,汪光夏和教會合作,號召旗下員工為一群中輟生舉辦營會活動,負責籌畫所有食衣住行和活動課程,讓許多人從中開始謙卑服務這些孩子。

 

會後,這群基督徒孩子們反倒為著所有大人禱告,讓員工落淚:「為何你們還這麼小,就這麼了解我?」也讓感受到愛的員工影響其他人、出去作見證,最後這項活動竟成為公司不成文的內部晉升訓練。

 

「真正的愛不是用物質去滿足,是用心去想要怎麼做。」汪光夏強調,凡是從小地方做起,讓員工充分感受到尊重。

 

舉例來說,為了讓第一天上班的員工能感受到重視,其直屬主管和人事需要提早半小時到公司大廳等候,為新進同仁安排好一整天所有行程,當他來到座位上,桌面上也會擺滿所有員工寫的歡迎祝福卡片。

 

另外,電腦也會秀出員工們家人的生日,日期快到前會提醒他們要買禮物或準備,公司也會有精美小禮物讓員工帶回家祝賀。汪光夏也在公司大樓隔出空間,為員工開辦幼稚園,免費提供育兒服務。因名額有限,基層的孩子優先入園,「因為主管的薪水高,公司福利要用在需要的員工身上」汪光夏說。

汪光夏董事長在牧德企業的幼稚園與孩子們互動。(圖/記者黃睿慈)

神賜給每個基督徒企業主做「職場使徒」

他分享,腓立比書4:5-7是神所賜給他的「成功方程式」:當叫眾人知道你們謙讓的心。主已經近了。應當一無掛慮,只要凡事藉著禱告、祈求,和感謝,將你們所要的告訴神。神所賜、出人意外的平安必在基督耶穌裡保守你們的心懷意念。這段經文成了汪光夏每次面臨危機的心靈支柱。

 

半年前,公司出產的設備出現問題,連續幾個月不斷地實驗、求證,仍無法解決,禱告到客戶都要退件前還無進展。「神啊,我不是禱告交託了嗎?」信心軟弱的他不曉得如何是好,只敢自己在家裡禱告。有個聲音忽然出現:「你就出去跟他們講,這時候你要把神的大能彰顯出來,要讓他們靠神,不是靠自己,因為你們已經沒有方法了。」

 

於是汪光夏號召所有幹部在會前一同禱告,挑戰自己的信心,不論最後是做正面還是負面見證,結果都交託給神。

 

「我知道如果不成功會有負面效果,大家會對祢更不信任,我們就要承擔一切後果,交給祢了。」當汪光夏選擇順服,問題自然迎刃而解,果真透過危機見證神的榮耀。

 

「我們企業主本身就是職場傳道人。」汪光夏說。

 

最後,汪光夏以瑪拉基書3:10分享,萬軍之耶和華說:你們要將當納的十分之一全然送入倉庫,使我家有糧,以此試試我,是否為你們敞開天上的窗戶,傾福與你們,甚至無處可容。奉獻是基督徒應該要做的本分,當我們願意思想神的國和義,祂會為我們打開天上的窗戶,你會得到超乎你所求所想的恩典。

 

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