「如果基督教這麼好，為何公司裡面的人不會變基督徒？」董事長汪光夏的信念成了牧德企業改變的關鍵。在勞資雙方不易達成共識的時代，該如何運用「幸福企業」策略，一步步讓員工感受到愛，倚靠神的話語走出基督徒老闆的運作模式？當他願意先以實現員工的願景為優先，公司整體目標達成後，神就開始動工。汪光夏說：「我們企業主本身就是職場傳道人。」

牧德科技公司董事長汪光夏分享瑪拉基書3章10節經文。（攝影／記者黃睿慈、剪輯／林佳諭）

內心越剛硬的人，越容易接受神

「很多人覺得這理論很奇怪，但其實只要突破了，就接受神了。」汪光夏分享，基督徒的奶奶曾經瞎眼蒙神醫治，在母親身上也有許多神蹟奇事，唯獨自己沒有任何經歷，因此很難相信神。「大多數人對宗教都有懷疑，我也是懷疑，一定要眼見為憑。」即便在美國求學時期受了洗，也開始讀聖經，汪光夏也常思考：到底要怎麼證明有神？

最後得出一個結論。「證明有神很難，但要證明無神更難。」他想到另一個問題：若宇宙天體都是神所創造的，那神與人之間的能力差距有多大？若將神比作人類，人類比作螞蟻來看，今天螞蟻彼此在討論有沒有人，不是很荒謬嗎？更何況神與人的差距，遠超過人與螞蟻的差距。

他學會了順服，「剛硬的心如果轉變成謙卑，當你承認自己渺小的時候，你就會經歷神了。」神用六天創造世界，有了萬物的生態，人卻用幾年時間寫博士論文，最後放在圖書館格子裡，能影響世界多少人？汪光夏笑著說：「我們去評論有神或無神其實毫無意義。」

牧德科技公司大門標有出埃及記13:21經文：日間，耶和華在雲柱中領他們的路；夜間，在火柱中光照他們，使他們日夜都可以行走。（圖／記者黃睿慈）

當你先思想神的國和義，所需一切都會賜給你

自從創立牧德企業以來，汪光夏一直沒有勇氣高舉神，也怕引起員工反彈，只做到最低的要求便是公司辦公桌上不要擺放偶像，用保持乾淨為理由。以基督徒老闆的角度，過去汪光夏認為只要奉獻就算對主交差，從沒想過神要透過他的企業彰顯其榮耀。

汪光夏說：「他們（員工）都是我的小羊，我要幫助他們的生命變得更卓越，不是把基督教信仰給你，而是要幫助你改變。」

幾年前，汪光夏開始加入教會的晨禱團隊，更深地領受神的話語，不禁想：公司經營多年，如果基督教這麼好，為何公司裡面的人不會變成基督徒？如何讓非基督徒看見基督徒負責人所創辦的公司，跟別人的差異？

經過半年多時間禱告求問神，他發現很多公司的願景都是立志成為該領域的龍頭，但員工的願景則是希望有好的工作環境、合理的報酬、身體健康和家庭能照顧到，公司與員工的願景截然不同，在勞資不同心的狀況下對於公司整體績效有限。

汪光夏以四個項目開始推行「幸福企業」─工作得力、身體健康、家庭美滿和力行社會公益。希望公司營造出友善的職場環境，建立運動社團也定期舉辦運動競賽（如：牧德盃羽球賽），兼顧婚姻家庭價值，以及讓員工走出公司去服務有需要的人群。這其中沒有任何高舉宣教的意思，但理念卻都出自於聖經。

牧德企業的車道入口設有詩篇121:7-8經文：耶和華要保護你，免受一切的災害；他要保護你的性命。你出你入，耶和華要保護你，從今時直到永遠。（圖／記者黃睿慈）

牧德企業每年都會舉辦「牧德盃運動競賽」，包含羽球、籃球等賽事，吸引許多企業界客戶及運動好手慕名參加。（圖／牧德科技臉書）

「我們要做的幸福企業，其實就是員工想要的願景，我們只是不先追求公司願景，先看重每個員工，久而久之他們的心就與你連結在一起，他們會知道公司不是在設計他，進而開始努力，最後整個公司就翻轉過來了。」

為了員工身體健康，汪光夏砸下重金建造體育館，期望員工有更多空間運動。不但如此，他更開企業之先，在各部門錄用體保生。正因知曉體保生畢業後求職出路有限，汪光夏看見他們過往經歷嚴峻的訓練，比一般人更自律且忠誠，工作效率高，也能帶動辦公室運動的氛圍，促使他錄取非本科系畢業的體保生加入團隊。

「當你的思想在神的路上，神就默默鋪好道路。」幸福企業推行四年來，公司在第二年就出現大的翻轉，不僅利潤翻倍成長，連員工的心也逐漸柔軟。有一年，汪光夏和教會合作，號召旗下員工為一群中輟生舉辦營會活動，負責籌畫所有食衣住行和活動課程，讓許多人從中開始謙卑服務這些孩子。

會後，這群基督徒孩子們反倒為著所有大人禱告，讓員工落淚：「為何你們還這麼小，就這麼了解我？」也讓感受到愛的員工影響其他人、出去作見證，最後這項活動竟成為公司不成文的內部晉升訓練。

「真正的愛不是用物質去滿足，是用心去想要怎麼做。」汪光夏強調，凡是從小地方做起，讓員工充分感受到尊重。

舉例來說，為了讓第一天上班的員工能感受到重視，其直屬主管和人事需要提早半小時到公司大廳等候，為新進同仁安排好一整天所有行程，當他來到座位上，桌面上也會擺滿所有員工寫的歡迎祝福卡片。

另外，電腦也會秀出員工們家人的生日，日期快到前會提醒他們要買禮物或準備，公司也會有精美小禮物讓員工帶回家祝賀。汪光夏也在公司大樓隔出空間，為員工開辦幼稚園，免費提供育兒服務。因名額有限，基層的孩子優先入園，「因為主管的薪水高，公司福利要用在需要的員工身上」汪光夏說。

汪光夏董事長在牧德企業的幼稚園與孩子們互動。（圖／記者黃睿慈）

神賜給每個基督徒企業主做「職場使徒」

他分享，腓立比書4:5-7是神所賜給他的「成功方程式」：當叫眾人知道你們謙讓的心。主已經近了。應當一無掛慮，只要凡事藉著禱告、祈求，和感謝，將你們所要的告訴神。神所賜、出人意外的平安必在基督耶穌裡保守你們的心懷意念。這段經文成了汪光夏每次面臨危機的心靈支柱。

半年前，公司出產的設備出現問題，連續幾個月不斷地實驗、求證，仍無法解決，禱告到客戶都要退件了還是毫無進展。「神啊，我不是禱告交託了嗎？」信心軟弱的他不曉得如何是好，只敢自己在家裡禱告。有個聲音忽然出現：「你就出去跟他們講，這時候你要把神的大能彰顯出來，要讓他們靠神，不是靠自己，因為你們已經沒有方法了。」

於是汪光夏號召所有幹部在會前一同禱告，挑戰自己的信心，不論最後是做正面還是負面見證，結果都交託給神。

「我知道如果不成功會有負面效果，大家會對祢更不信任，我們就要承擔一切後果，交給祢了。」當汪光夏選擇順服，問題自然迎刃而解，果真透過危機見證神的榮耀。

「我們企業主本身就是職場傳道人。」汪光夏說。

最後，汪光夏以瑪拉基書3:10分享，萬軍之耶和華說：你們要將當納的十分之一全然送入倉庫，使我家有糧，以此試試我，是否為你們敞開天上的窗戶，傾福與你們，甚至無處可容。奉獻是基督徒應該要做的本分，當我們願意思想神的國和義，祂會為我們打開天上的窗戶，你會得到超乎你所求所想的恩典。

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