【林慶忠專欄】管理管理，要管就要理！

兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效。(傳道書4:9)（圖/Shutterstock）

團隊的整體效能，決定在那最短的一塊板子！如果要在同樣狀態下增加效能，結果就是其他人要背負更重的負擔！每個人都要問自己一個問題，自己是不是團隊裡最短的那一塊木板，如果是的話，只有兩個辦法，一個是趕緊抽掉那一塊，換一塊長的;另一個就是他自己趕緊補上，不要造成其他人的負擔，要為他的不足擔負後果！

管理從來都是對立的，唯有在互相都能為對方設想並做到最好的情況下才能和諧，若是下屬極為優秀，而管理者不能識才愛才，又或是管理者極為寬容，而下屬卻不思精進，則對立勢必產生！

總而言之，管理，難！管人，更難！要管就不能不理，若不理，則什麼都管不好！

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