每個人心中都有「夢想」，期待有天能做自己想做的事，但隨著踏入職場一段時間後，夢想似乎越來越難實踐，存在太多不確定性、沒具體執行方式……等，不知該從何開始著手。該如何踏出第一步？

台北樣教會於21日邀請活水社企投資開發總經理陳一強分享。圖左為樣青講堂主持人朱行恩，圖中為台北樣教會牧師吳必然，圖右為陳一強弟兄。（圖／台北樣教會 提供）

從三方面思考如何實踐夢想

大家都期盼能實踐心中的夢想，但常礙於現況而不敢貿然行事，或不知該從何做起。活水社企投資開發總經理陳一強則以自身經歷分享，做大事要從小事開始，實踐夢想的過程需經這三方面思考：具有獨特價值、團隊執行能力、有重要影響力。

此外，實踐夢想前需思考腦中的想法是「夢想」還是「妄想」。築夢需要擁有熱情，但若未做足準備、思慮不周全，就容易變為是一廂情願的空想家，因此需思考是否能為他人創造價值，並產生差異性。

陳一強曾任若水國際創業團隊成員、勤業／德勤／德碩管理顧問合夥人。過去他與太太結婚9年都未有孩子，嘗試人工受孕也未成功，最後竟神蹟似的自然懷胎，2006年生下兒子。當時他正思考是否要調整自身工作型態，不僅能夠花更多時間陪伴孩子，也可以運用自己管理顧問專業來從事其它事業。

同時間，他也深受2006年諾貝爾和平獎得主孟加拉穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）的行動所鼓勵，他創立格萊珉銀行（Grameen Bank），為窮人提供微額貸款，扭轉全球1億人口的命運。他也期盼能以自身能力回饋社會，先是投入非營利組織，最後發現並不適合，但卻意外認識「社會企業」。

社會企業不同於慈善事業，不僅能靠企業營運為自身帶來益處，同時所做的事也會為社會帶來益處。其本質是用新方法解決問題、創造另一個結果，並且是可擴大且可對周遭產生影響。

這讓陳一強發現，「夢想不能當飯吃，但夢想跟營業能夠結合起來，讓我們的夢想放大，持續回饋社會」，因而決定踏入社會企業領域，並透過長時間的試驗及思考，才逐漸實踐自身夢想並擁有新事業。自2016年起，他開始接觸社會企業，現為活水社企投資開發總經理，支持台灣的社會創業家，共同追求永續成長。

從「管家」角度看事

針對想創業者，需思考公司是否有核心使命、團隊執行力，以及能否帶來影響力，此外也檢視自己本身是否擁有技術、領導等軟硬實力。

團隊能力對於創業者非常重要，可從誠性和即時告知來檢視團隊力，此外不見得合夥人彼此間需經驗互補，應看重價值觀是否一致，且當中需有良好的溝通。

對組織團隊來說，要創造出讓大家感到信任的工作環境，人難免會有做錯事的時候，這些錯誤就是必須改進且努力的地方。不需獨自承擔壓力，夥伴能成為支持力量，也幫助其他人的能力有所突破。彼此分工合作、扶持，團隊才能夠繼續往前進。

陳一強提醒，組織團隊時需明白，「心態很重要，我們是管家，團隊成員不是屬於你的，你不是擁有他們、或任意指使，要為他們創造最大價值，也為公司創造最大價值。」管家的職責就是做好管理、按時交賬，就像聖經所說的，要將神託付在手中的金錢創造更多價值。

若遇到團隊有人要退出時，不必感到沮喪，這只是彼此身處不同階段，各自走向適合自己的道路。彼此要站在信任的基礎上，並做良好的溝通，最重要的是要以「管家」心態看待，讓資源不斷流動。

若是想在公司裡做出改變，這則像是宣教士必須不斷推廣自身理念。這過程雖會遇到挫折、理念不被接受，但關鍵就在於等待機會。陳一強說到，或許分享理念一年後，仍沒人理會你，但若持續做會讓人對你的理念及作為產生好奇。

講座尾聲，他鼓勵大家，經過時間及磨練，或許會與先前所想的有些改變，但只要核心價值不變、精神及理念不變，改變做事方法也都無妨。「不是只把理念掛在嘴邊，平常就要準備、累積能力。」

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