如果你試著用過去所學來領導，而現在沒有成長，你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展，要擴展，你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少...

我四十歲生日時，寫了一個課程，標題為「我四十歲，在數日子了。」

 

那課程是自我反省的課，我檢視自己的生命，評估我哪些地方做得差，哪些地方做得不錯，並教導讀者十件事，是我認為一個人四十歲前應該學會的。

 

寫課程內容這件事讓我很滿足，而回應也非常正面，所以我五十歲的時候，又寫了一課，標題為「我五十歲，正在反思：我一生學到最重要的功課。」

 

而當我六十歲…你可以猜到我下面要說什麼，我就切入正題：我又寫了兩課，標題分別是：「我六十歲，正在利滾利。」與「我七十歲，正在轉化。」如果我可以活到八十歲，你可以猜到我生日要做什麼了。

 

這些課程是我生命的里程碑，每十年回顧過去，我想我對真正重要的事情有了比較好的掌握。

 

我現在七十歲，比起四十歲時，我很確定的事情變得比較少，但那少少的幾件事情，卻是我一輩子最確定的。其中一件，也就是課程中我寫的最大重點──成長是事關緊要的。我能成長多少，就決定了我能領導多少。

 

如果你試著用過去所學來領導，而現在沒有成長，你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展，要擴展，你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少。

 

1.成長是唯一可以讓明天更好的保證

追求自我成長有許多好理由，它會打開許多門，使我們更好。自我成長幫助我們達成生涯目標。

 

在一段時間的成長之後，能創造我們生命的動能，從而鼓勵我們更加成長。我們會開始把更多重心放在成長上，而非抵達目的地上，這樣會讓我們更容易從失敗中學習。

 

自我成長增加了盼望，這才是追求成長的最重要理由，因為這個理由有最大的能力改變我們生命的每個面向，其他理由相比之下都顯得不重要。自我成長教導我們，明天會比今天更好。

 

2.成長的意思就是改變

從我們的舒適圈踏出去，才有生命的開始。要成長，我們就必須歡迎改變，並學習舒適地處在不舒適中。

 

舒適圈的特徵就是：用相同的方式、與相同的人、在相同的時間、做相同的事，然後得到相同的結果。

 

大家只願留在舒適圈，卻問說自己的生活怎麼都不會變得比較好，這真是癡人說夢。每天只做同樣的事情，不會讓你變得成功。成長總是需要改變。

 

成長代表著要日復一日的「重新學習」。這是我重新學習的三個步驟來做：

 

學習：「今天我該學習什麼，是我昨天不知道的？」

 

打掉重練：「今天我該學習放掉什麼，是我昨天緊緊抓住的？」

 

重新學習：「今天我該改變什麼，是我昨天正在做的？」

 

如果你想成長，不論是身為一個人或身為一個領袖，你必須願意把對的感覺放下，然後才能發現真正對的是什麼。要如此行，不需很聰明、很有才華、或很幸運，只要願意改變，願意不舒適就好。

 

3.成長是成功者與不成功者的大分野

如果你有成功的渴望，就不能允許自己以平庸為滿足。

 

為什麼呢？你如果去一家普通的餐館用餐，會覺得很興奮嗎？你曾經度了一個平淡的假期，而急著想跟人分享嗎？你如果擁有一段不怎樣的友誼，會有深刻的滿足感嗎？你會真心推薦普通的電影給朋友嗎？當然都不會。平庸／普通（average）就是不夠好，你必須努力達到卓越（excellence）。

     

「平庸」是一個人對自己、對人類、對他的神，所犯的最大罪惡。最悲慘的墓誌銘是：這裡躺著的是平庸先生與平庸太太，他們相信自己是平庸的，這裡就是除此信念之外所剩下的。

 

這些思想太嚴厲了嗎？也許吧。但如果這樣能攪動你、激勵你，把你從舒適圈推出去，就達成高貴的目的了。

 

成長的最高報酬不是我們從中獲取什麼，而是因為成長，我們成了什麼。

 

意願漸衰定律（The Law of Diminishing Intent）說，你現在該做的事情拖越久，就越可能永遠不會去做。如果你還沒開始踏上這旅程，今天就開始登山吧。加入我的行列，我們一起攻頂，我們可以慢慢爬，但要穩定而持續，把平庸遠遠留在後面。

 

我已經70多歲了，成長經常充滿了我的人生，使我的內心比外在更強大。多數人到了我這年紀都已被工作消磨殆盡，然而我用成長了五十年的思想、點子、經驗、改變來充實自己，就不感覺耗盡，而覺得才剛熱身要起跑。

 

我用熱情與使命在過日子，這會使帶領人增值的領袖增值。我得以每天以熱情來生活，而我的成長目標就是幫助自己更好地完成使命。

 

你的成長旅程會帶你去何處？我不知道。我走得很遠，做了很多，遠遠超過俄亥俄州圓圈村小鎮成長時的我能夢想的。那時我絕對無法想像現在所處之地。

 

所以，就踏上展開在你面前的路吧。開步走，養成每日個人成長的習慣。持續讓你自己每天都有驚喜，成長到你的潛力可及之處，你一定不會後悔。

 

 

（本文摘錄自《從內做起》第十章「領導力的擴展：自我成長」）

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