「如果說2020的挑戰是1，那麼2021的挑戰就是5倍以上。」帶領500位夥伴的典華飯店執行長林廣哲，分享此次受疫情衝擊時表示，在防疫警戒升級前，該飯店喜宴活動已多被取消或延期，直至5/15升為第三級後，第一時間即全面暫停營業。

暫停並非原地踏步，而是積極尋求神

去（2020）年遇到疫情衝擊時，團隊嘗試很多新策略，像是開設戶外的防疫餐廳、親子玩水的戶外公園、開發企業餐盒、線上看場地的業務等等，從餐飲跨足到多方位經營，但今年的局勢更加嚴峻，所以第一時間就暫停營業。

林廣哲坦言，因去年嘗試開發很多新品牌，已大概知道效益如何，開始倚靠自己的方式，甚至在忙碌中，少了與神親近的時間。但這次束手無策的情況，讓他學習到完全的倚靠上帝。

他分享，所謂的暫停，並不是被動等待，或原地踏步而已，是持續禱告與思考，預備好自己，當上帝開路的時候，才知道往哪個方向前進。

但那等候耶和華的，必重新得力。他們必如鷹展翅上騰，他們奔跑卻不困倦，行走卻不疲乏。—以賽亞書40:31

渴望倚靠上帝，活出屬神的榜樣

雖外在環境動盪很大，看似絕望，但這段期間，卻讓他更加親近上帝，降服在神面前。「當我們什麼都不能做的時候，也是上帝彰顯大能的時候。」

「Let God be God，讓上帝成為上帝！」林廣哲分享，有時事情不如預期，可能會想要埋怨神，但是神不是許願池，祂是神！在暴風雨中，要將方向盤交給上帝！

在這段等候期中，他在自己經營的YouTube頻道上，拍攝了多支影片，搭上時事話題，帶出信仰的價值觀，希望透過網路影響力來傳福音，同時可讓其同仁、客人和朋友，認識到企業理念與經營方向。

同時，他與旗下的主管們，開啟線上讀書會，進行教育訓練，並與基督徒的主管，持續職場禱告祭壇。在讀書會中，他有很深的領受——以色列人出埃及的過程很痛苦，在曠野流離，最終抵達流奶與蜜之地。

現在的狀態，就彷彿在曠野中，操練信心。當時以色列人走了那麼多路，鞋子不會爛，並有吃不完的嗎哪，身為基督徒，遇到疫情，可以怎麼「分別」（為聖）出來？「我希望可以倚靠上帝，活出不一樣的基督徒老闆身分！」

林廣哲帶領典華500位夥伴，與各主管一起開會。（防疫三級前拍攝）（圖／林廣哲 提供）

在暴風中，仍選擇成為「給予」的人

談及接下來的計畫，典華飯店預計在6/15開始推出3-7天的組合餐選擇，內容聯合旗下品牌，包含西式、中式、港點、日式、泰式等料理，以得來速的方式，在大直、新莊、士林等據點，讓鄰里居民可前來取餐。在疫情中，轉變新的消費方式。

另外，在端午節期，他也與家扶中心合作，發放粽子給弱勢家庭，「很多弱勢家庭，他們都是靠打零工維生，現在遇到疫情，很多都沒辦法再繼續，所以我希望可以送給他們節慶的粽子。」由家扶中心，採分流方式，將粽子發送給需要的家庭。

即使典華飯店目前營運辛苦，甚至遇虧損情況，他仍願意付出，林廣哲說，「一定還有人比我們更需要，感謝主，讓我們企業還可以有這樣的影響力！」他深知那位盼望的源頭—上帝，祂完全掌權。

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