當老闆要求一個月拜拜兩次，你會如何應對呢？牧者又該如何教導會友面對？職場經驗豐富的陳献義牧師，舉出許多實例，邀請大家更深反思自己的狀態，以及教會如何幫助會友，能先在職場站立得穩，進而成為光和鹽、帶出轉化的影響力。

高雄牧者合一協會假約珥靈糧堂場地，於1月8、15日主辦「高雄『職場信仰運動』牧者研習會」，邀請約書亞管理學院團隊領會，學員有來自不同教派的牧者，以及多位深耕職場宣教、或對此有負擔的弟兄姊妹。

1月8日上午主講人為「約書亞管理學院」院長陳献義牧師，曾擔任26年IBM高階主管，並創立以信仰為核心之企管公司，職場經驗豐富，深知基督徒常於商場上遇到的問題和掙扎，故致力推廣教會裝備職場人之事工。

高雄牧者合一協會理事長謝來興牧師表示，幾個大型高雄牧者團隊都很重視「職場轉化」，因此安排今年初就開始做，盼讓高雄成為火車頭，七個山頭並進！（圖／記者林子騫）

觀念建立

「職場是最大的教會 ，員工都是會友！」陳献義牧師指出，台灣有1千多萬人在職場，BEST（傳福音的對象）都在這裡，「我們在職場與神同工，無論何時何地都在敬拜我們的神，是多麼興奮！」

然而，許多人連在職場「生存」都很難了，根本不敢想傳福音或轉化；而主耶穌早已說過，因為羊要進入狼群，所以必須先學習馬太福音10:16所教導「靈巧像蛇、馴良如鴿子」兩招，有智慧地應對，不會被豺狼吃掉，進而談職場轉化與復興。

但也不用害怕，因為耶穌說，祂已把天上和地下的權柄都賜給我們了（馬太福音28:18-20）。

當老闆要求「拜好兄弟」，你如何應對？

課程談到這裡，先請大家分組討論：當老闆要求一個月拜拜兩次，你會如何應對？牧者又該如何教會友應對？

討論結束後，上台報告時，有人說自己曾對老闆曉之以理，表示她不認為兩根香就能帶來平安，加上食物曝曬太久反而不健康，老闆接受這個說法後，慢慢地也就不拜。另一位說，自己仍會參與，但當下會用祝福禱告取代；也因平時就有好見證，業績好、與同事關係好且常常喜樂，便能吸引人渴慕，進而把握機會帶人進教會。

蔡宗勳牧師則分享，當兵時長官曾強制要拜拜，他只好順服，但聲明，自己做這件事是他的神所不喜悅，若上帝生氣，後果可能很不好。長官聽罷，因怕上帝生氣，所以決定不強迫他。

現場分組討論。（圖／記者林子騫）

基督徒老闆學習成為「職場牧羊人」

陳献義牧師提醒，若是身為資方或管理階層，必須平時照顧好員工，減低員工怨言、才能減低對「不拜拜」這件事做文章的機會。他曾得知，有科技業員工為求心安，雖老闆是基督徒，但仍會上午5時提早進電腦房偷偷地拜，因內心沒平安，認為自己不拜就會出事。

「你雖然不是牧者，但你也是牧羊人。我們都是扮演牧者的角色。」陳献義牧師說。

現任Intel的CEO基辛格（Pat Gelsinger）曾說，他的員工1萬8千人，他就是這群人的「牧者」；且不只牧養員工，還牧養他們的家庭，加總便超過5萬人。以此類推，「非基督徒都是我們的羊！還有他們的家人和小孩，都是我們對象。」陳牧師提醒。

「教會職場信仰運動」的使命，需「教會」和「職場」合作

若是希望「成全職場聖徒，各盡其『職場之職』」，就需要「教會」和「職場」合在一起，若僅有單一方努力，執行起來都會很困難。雙方先放下成見，試著找出合作方式，例如現場有牧者會定期到會友公司帶職場團契，也是一種模式。

陳献義牧師深信，當基督徒能把「教會」帶到所在領域，包含職場和家庭，教會便能產生「指數成長」。要相信聖經應許的，當聖靈降臨在我們身上，就必得著能力、權柄，能做到比耶穌當時的更多！

正如約書亞管理學院長期陪伴的對象之一：「禱告時光」創辦人顏璽軒，如今影響一百萬人，並帶領40個跨國職場小組，不必花租金成本，便能「就地建堂」！

而在教會和職場領袖配搭過程中，現場有開餐廳的職場傳道人分享經驗，認為職場領袖與教會牧者，應保持密切連結，避免產生誤會。

趙之強牧師為高雄職場轉化小組召集人。（圖／記者林子騫）

教會「職場信仰運動」異象：三隻腳

1.第一隻腳：「幸福在工作」──大誡命

工作就是敬拜，即使遇到不認同的老闆、同事、客戶等，都要學習去愛；因為職場的事工不是從「談論耶穌」開始，而是要從「愛」開始，也就是「大誡命」——愛人如己。若我們在上班時感覺不到神的愛，如何讓別人感受到愛？

當我們在職場上，真實地表現出愛神、愛人，愛到他們「受不了」，彷彿存入感情的「債」，使對方不得不甘心想「還」，這便是福音的預工。

2. 第二隻腳：「把耶穌帶入職場」──大使命

接下來就能逐漸把耶穌、將福音帶進職場，這也是神給每個基督徒的使命。

3. 第三隻腳：「轉化職場」──伊甸園

神將亞當和夏娃放在伊甸園，我們身為神的子女，也要把伊甸園帶入職場，生養眾多、遍滿全地。

「職場」是國度的新禾場，但如何執行？

首先，職場不只屬世或屬教會；既然耶穌同在的地方就是天堂，那麼職場應跳脫前述，而是「屬神」的。

每天上班前，可花10分鐘以內的時間，邀請神與我們同在，或進行實體或線上RPG，在家庭亦同；如此一來，我們便是「全時間」服事神！

幾乎所有的非基督徒和基督徒，都在職場；職場就是基督徒「真實的見證」，在這裡，任憑我們把信仰講得再好都沒用，要用職場的表現才有說服力。況且，職場能發揮神給基督徒的恩賜，在職場實踐大使命。

鼓勵成立職場的祭壇、小組、團契，甚至職場教會，但要有技巧地避免被投訴；即使自己就是老闆也要小心。

會中有學員問及，當員工犯錯，到底該秉持著「愛」一再饒恕，還是實施「公義」懲罰？陳献義牧師認為，有時對基督徒的員工，可能要比非基督徒員工更嚴格，且該罰就罰，不罰反而不愛他。

吳乃愛老師帶領敬拜。（圖／記者林子騫）

四種類型的職場基督徒

陳牧師請大家實際調查統計，下述4種人，在自己教會分佈的比例如何？以及希望的分佈，和規畫如何裝備信徒。

1.單單努力求生存的基督徒

這類型的人，可能連在職場承認自己是基督徒都不敢。但這是誰的責任？為什麼這麼久了，仍停在此階段？鼓勵教會，這群人需要好好牧養，要特別關心照顧軟弱的弟兄姊妹，幫助他們成長。

2.照著基督教的原則而活的基督徒

這種人雖在職場堅持信仰教導，但常會覺得與現實世界有太多衝突之處，因而活得很痛苦。

3.憑著聖靈大能而活的基督徒

4.為基督轉化職場的基督徒

讓我們朝3.4.邁進吧！

職場事工對教會的10大益處

1.靈命成長及減少工作壓力

基督徒的生命需邁向成熟，不只是學知識，更是在生活各方面都能平衡發展。這並非空談的理想，而是已有許多雲彩般見證。例如，居職場高位的Intel執行長基辛格，堅持將神擺在第一、家庭第二、工作第三，努力平衡的生活，長遠來看是蒙福的。

2.教會人數及奉獻增加

3.提升會友服事意願度

4.更成熟的大使命門徒

5.提高工作相關性文化

6.新訪客和新會員增加

7.降低會友的離婚率

8.宣教成為日常生活的工作

9.幫助人解決失業和轉業的問題

10.轉化職場，進而轉化城市、社會

陳献義牧師過去曾親身參與轉化區公所和轉化公廁等運動，結果都很成功，所以第10點是可行的，但需一步步具體實行，大多需經過5個階段：1.覺醒期：異象傳遞 2.參與期 3.成長期 4.成熟期 5.常態期。

此段過程涉及非常多面向和細節，而約書亞管理學院願陪伴有意願的教會或職場人，走這一條長遠的路。

腓立比書4:13「我靠著那加給我力量的，凡事都能做。」所以，從現在開始行動吧！開始擬定「行動計畫」：設定目標、制定行動計畫，然後採取行動！

「信心若沒有行為就是死的。（Take Action  or Dead）」─雅各書2:17

上左至右：七星中會職場事工部前部長、榮星長老教會符明勝牧師。台北和平長老教會現任職場事工部長蔡維倫牧師。下左：南園長老教會李俊佑牧師。以上三人透過影片，分享與約書亞管理學院配搭後，在教會執行職場事工的進度和成果，包含先透過講台傳遞異象，也曾遭遇會友質疑，例如，牧師較少社會職場經驗。但透過一次次操練，慢慢找出雙方協力的模式，職場信息分享也越發純熟。右下：現場高雄基督豐收教會蔡宗勳牧師，分享另一種角度：只要是人，都有類似需求，因此可先關心職場人的家庭，先得著他的家人，就能得著他！（圖／翻攝現場播放影音、記者林子騫）

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