在許多人眼中，蘇振毅絕對是幸運的。

 

從TOYOTA汽車銷售員，變成台灣最大木地板企業經營人；

從專門經營內銷市場，到躍上杜拜、五角大廈的國際舞台，

戲劇化的成功過程，讓人驚艷。

 

但一路走來，從奮起、失落到感恩，

他明白，也許市場經濟無形的手，會發出幾張好牌，卻也能在轉瞬間奪走人生大半心血。

過程中，總有雙「莫名」的手，成為他的鞭策和安慰。

老闆一夕消失　開啟創業生涯

傍晚接近六時，走進誌懋位於雲林的總公司，鋪滿暖色木地板的辦公室，沒有忙碌的氣氛，卻可以看到許多國小、幼稚園的孩子奔跑玩耍。這是蘇振毅多年來一手打造的公司文化，在競爭激烈的木業市場中，有人為了壓低成本，添加人工藥劑，他卻選擇逆向操作，強調「健康」、「安全」，把家的溫暖注入產品和企業中。

不過，造就這另類木業奇蹟的，卻是一連串的「意外」。

20多年前，原本是豐田汽車銷售員的蘇振毅，在客戶引薦下，轉任一家木業公司經理。沒想到才做半年，這位原本是客戶的「老闆」竟突然失去聯絡，留下他和其他員工乾瞪眼。生性負責的他，原本打算收拾殘局後就離開，最後卻在員工支持與建議下自行創業。

於是，「優雅地板」品牌在1992年誕生。在原本木業公司的基礎上，他慢慢開展國內木材貿易事業，不到10年內，原本不到20人的小公司，竟達到1億5千萬的年營收，成為台灣前五大木業品牌。

然而，台灣木業市場後來慢慢萎縮，再加上恰逢921大地震，眼看事業就要走上窄路，蘇振毅毅然決然從木材買賣跨足到製造業，在企業界罕見的決定「根留台灣」。

因禍得福　浩劫重生

轉型後，蘇振毅經過徹底的市場調查後，決定放手一搏，蒐集來自世界五大洲的好木材，回台集中工廠加工，再行銷各地。次外，他在台中設立新廠，不僅引進鑽石切割刀，提高木板接合的精細度，還以天然方式加強木板防蟲蛀的能力，滿足美國市場的需求。雖使轉型初期，營收一口氣少7成，隔年首次進軍美國地材展時卻一炮而紅。

短短5年內，優雅地板的產品進攻世界各地，躍升為台灣營收最高的木地板製造商，包括美國五角大廈、杜拜塔購物廣場、香港De Beers鑽石門市等地方，都鋪著台灣品牌自產自銷的木板，當時達到7億的年營收，比內銷時高出近四倍。

事業上的平步青雲，激發更多企圖心，使他接連2、3年，年年增建廠房，直到他投下最大一筆資金，準備拓建雲林廠房時，美國房市下滑再加上金融海嘯，讓他措手不及，業績一口氣掉了5成，員工也被迫休無薪假。

就在事業一片低迷時，原已慕道許久的蘇振毅，在姊姊的帶領下決定受洗，不僅影響企業經營的觀念，也改變了人生觀。

家庭、健康、環保　竭力為神擺上最美

「看不見的東西，往往比看得見的東西來得更重要。」從事業的低谷盪再攀高峰，再次跌到低處，蘇振毅經歷了神磨練人的必經過程。原來過去自己一直走在恩典之路上，卻因為「自我感覺良好」，渾然不知，失去信靠神的謙卑。

隨著蘇振毅在信仰中經歷蛻變，面對「愛」與「營利」的拉扯，他也有明確的價值取捨。信主後他明白，能力與生命若要更豐盛，一定要把「愛」放在第一位，為了事業赴湯蹈火雖然很好，但每個員工一定要更看重家庭，為家人負責。

創業早期，便推出「捍衛孩子健康」的無毒地板；提供福利接送員工孩子下課、開會時請保母照顧，還設立「新家人關懷小組」關懷新員工，營造「家」一般的企業環境。近年，則投注資金研發奈米科技，將礦物奈米化注入木材，釋出有助血液循環的遠紅外線。

「基督徒可以更多活出神的樣式與好行為，才有見證傳福音，同時也珍惜每一位願意支持、鞭策自己的好教練。」經歷了生命中的剛強與軟弱，蘇振毅對於產品的開發上也有更細膩、深刻的眼光。

在「優雅地板」所開發的回收木系列產品中，有兩種最讓人嘖嘖稱奇，一種來自森林大火後的樹林，另一種來自廢棄的百年教堂。一種佈滿奇異的焦痕與紋理，另一種散佈零星釘孔，蘊含千萬次禱告的祝福，但兩者都勝過了時間的淬煉與淘選，為建材開創嶄新的樣貌。

「神阻擋驕傲的人，賜福給謙卑的人。」談起受洗後經營理念上的轉變，喜愛說文解字的蘇振毅用了「僕」字解釋。「僕」由人、業、美三字組合，意謂人作為神僕，就要讓手中的產業盡善盡美，因此他這一生最重要的使命，就是顯出木業「樸實之美」來榮耀神。如今站在市場的頂峰，蘇振毅的成功哲學關鍵不在自己，而是主掌賞賜和收取的上帝，兼作貴人和教練。

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