逾1,500位會眾的「中壢真理堂」，有80%為青少年及兒童族群，這是相當「特別」的比例。「我們的定位，就是要做一間『永遠』(長期)以兒少為主的教會，因為教會今天不管兒少，將來一定會後悔！」主任牧師林雄堅說。因著如此「強烈的負擔」，神將兒童、青少年得救人數與日俱增加添給教會！

促使林雄堅有這樣的看見，其來有自。1998年參加由新加坡鄺健雄牧師指導的牧者訓練團隊，講員現場調查，20歲以前信主的站右邊，20歲以後信主的站左邊，「結果，有95%的牧者都站在右邊。」從信仰的角度來看，這群神國菁英竟有95%都是20歲以前信主，讓林雄堅更加確信：「年輕人太重要了！」

近10年爆炸性增長

教會在近10年內，從100多人快速增長至逾1,500人，林雄堅指出幾大突破要點。

中壢真理堂於1991年成立，草創初期以大專青年事工為主，第一個突破點就是1992年從傳統型團契，轉型全力推動「小組化」，傳遞小組長就是小牧師的觀念，加強全教會的「動員能力」，在20多年前的牧養策略上開風氣之先；2001年起，推動比小組化更強的「G12」牧養，賦予每個人開拓小組的責任。

可是前14年，教會僅增長至100多人，還因為牧養策略轉型，走掉20%的會友，但林雄堅接受「陣痛期」，「雖然前10年成長緩慢，但留下來的100多位會友都很寶貴、都是精兵。」

2002年，林雄堅領受到神說時候到了，於是帶著這批菁英同工，透過得勝者教育協會事工進入校園，開始大量得回青少年。「一個班級中，平均能跟進15位國中生。」至今帶出300位青少年門徒。

2010年，林雄堅有感「兒童也很重要」，因為社會環境越惡劣，信主的年齡層越早越好。於是加強國小事工，成立社區陪讀班，帶出生命改變、建立良好關係網，逐漸做出好口碑。陪讀班從1個據點發展到18個，一個班級平均30~50人，大量得著孩童，成為現今中壢真理堂多數的成員，更是帶動教會突破千人的關鍵。此外，2年前，教會開始強調醫治釋放事工，也是幫助會眾生命更加剛強的重要因素。

臨門一腳的增長關鍵：全教會晨禱！

「教會明顯倍增，臨門一腳的關鍵，是推動全教會集體晨禱。」2004年，林雄堅拜訪香港611靈糧堂，好奇詢問該教會「增長的動力？」答案是：「晨禱！」但他們不只有唱詩、禱告，還有「解經式講道」，最後一點讓林雄堅覺得很棒，於是回台後，大力在教會中傳遞晨禱的重要性，呼召會友參加每早晨5時半至7時半的晨禱。

猶記得第一次的晨禱是2005年元旦，當天天氣很冷、又下著雨，林雄堅擔心沒人來，沒想到，第一天就來了50人(當時教會僅有100多人)，內心相當感動，立志「不能虧負弟兄姐妹的熱心」，此後每天的晨禱信息，林雄堅都以用主日講道的心力來預備，督促自己更殷勤讀經。

「就是從那年開始，教會從100多人變成200多人，然後500、800到突破1000人…」林雄堅指出，推動晨禱有許多好處，包括不敢晚睡，減少夜生活試探，幫助會友每天吸收靈糧，自己也因此對神的話語更純熟，全教會靈命更加強壯，至今每天穩定參與教會晨禱(含線上)的會友約300人。

社會亂象要「治本」 　教會需重視、得回兒少

最近喧騰的同性戀(同性婚姻)議題，讓林堅雄更加體悟到得回兒少族群的重要性。他認為，基督教界憂心立法情況，這並沒有錯，但究竟能擋多久？真正「治本」的關鍵，是在這些未來的兒少身上。

以北美為例，早期反同(指同性戀)多過贊同，逐漸的變成贊同多過反同；反觀北美教會，基督徒比例並沒有減少，弟兄姐妹事奉主依然火熱，但為什麼仍會出現社會上贊同多過反同的轉變？因為「教會全面老化，擁有『投票權的年輕人』不在教會中。」顯示教會長期不看重年輕人，而且不知道如何去牧養他們，這是相當嚴重的問題。

樂當牛仔褲牧師　打造年輕化會堂

在中壢真理堂主日中，會看見成年人與兒童、青少年一起敬拜，為貼近兒少族群，林雄堅打破傳統，穿上牛仔褲證道，同時善用網路、多媒體、戲劇等元素傳講信息，讓兒少會友都「坐得住」。

2008年更打造出年輕人喜歡的會堂和硬體設備。走進教會現址，一出5樓電梯，就看到主會堂天花板上「CEO」的LOGO字樣，分別代表品格、有效領導力及解決問題者，這也是教會操練年輕人的3大目標，並將英文字O設計成地球圖樣，鼓勵兒少胸懷世界，做改變世界的人。

牆上的裝飾燈，以摩斯密碼長短方式配置，內容為英文字「Press On Toward the Goal」(向著標竿直跑，聖經腓立比書3章22節)。講台採懸挑式舞台，透過燈光、背投影螢幕、180度環繞座位，作出如同演唱會般的效果。教會外觀由非基督徒建築師設計，2至10樓中間為大凹槽，遠看就像兩個大型十字架，有神的引領和祝福。

推動333募款計畫　成立基督教實驗小學

透過教會成立的「桃園愛鄰舍協會」，11年來已幫助6千多個孩童人次，有許多「用生命影響生命」的見證，最近中壢真理堂第一部見證微電影《媽咪的寶貝》出爐，希望帶領更多人認識耶穌的愛；近來同時推出「333搶救貧童」募款計畫：一個月奉獻300元、持續3年、向3個人分享這個訊息。

林雄堅說，教會中80%為兒少，有奉獻能力的會友只有20%，但不希望經費限制事工發展，因此需要有智慧募得經費，也希望各界以實際奉獻支持教會事工。

對於未來，他還有許多夢想，如成立「基督教實驗小學」，第一階段「小學班」已經展開，將繼續朝「幼兒、中小學校」發展，將此處打造成為「門徒訓練學院」；第二因應台灣人口老化問題，成立養生村，明年將先從托老班、長照班開始做起。

回顧20多年的牧會生涯，林雄堅感恩神用14年時間，修剪他的生命更成熟，打破牧會「速成」的想法，並且在每一次危機中，倚靠神的恩典為主「留在台灣」，持守起初與神的立約。當初在美國讀完神學院後，已有3間當地教會欲聘請林雄堅牧會，但他願意捨棄美國較好的環境，為主走一條「不容易」的路，因為相信，往越黑暗的地方去，所做的越有價值。

他的異象是在大使命的基礎上，建立一間萬人以上的「強大」教會，並幫助每位成員找到人生目標，發展出能震撼社會的專業化事工，促使華人歸主！

• 關鍵字

意見反應