家庭與職場常只能是「競爭」關係嗎？成功企業家鄒開蓮表示：「一個員工的幸福感，將大幅影響在工作中的發揮。」

 

其實，新世代採取彈性工時、遠距工作、友善托兒等方式，不再是把人當作「勞力」，而是「人力資源」、「人才」，讓員工能全力以赴，工作績效與向心力會更好！

為響應5月15日國際家庭日30週年，愛盟家庭文教基金會於7日舉辦「孕育未來研討會-友善育兒職場與家庭教育」，許多具有指標性的企業代表都到場參與，分享友善育兒職場的成功經驗，台北市長蔣萬安也到場參與，成為企業、政府、教會機構三方對話的平台，最主要目標是希望共同合作打造友善育兒的職場環境。

究竟，員工不到點上班就是成本嗎？家庭與職場可以如何合作？如何打造友善育兒的職場環境？

此次特別專訪愛盟家庭文教基金會理事長蘇哲明牧師、企業家鄒開蓮，以及得勝者教育協會台北辦公室主任李玉珍一同分享。

「貪婪工作」對女性就業不友善

北市府首度推出「友善育兒事業獎」

到場參與的台北市長蔣萬安表示，市府將舉辦「臺北市友善育兒事業獎」表揚活動，針對企業於彈性工時、托育補助、育嬰假等親職措施給予評比，期能帶動打造友善育兒城市。 

他提到，諾貝爾經濟學獎得主－克勞蒂亞·高爾丁（Claudia Goldin）教授，以男女在職場不平等的研究議題獲獎，這並非是新議題；即使經過工業化和教育普及，以及女性權利的參與，女性勞動參與角色也逐步提升，但為何時至今日，職場上男女同工不同酬的問題依然存在？

現今社會有一種工作，叫做「貪婪工作」，對於職務有諸多要求，例如：要求員工長時間在辦公室、隨傳隨到、常要社交與加班等等；正因主管希望員工能長時間待在職場，沒有間斷，所以才會給男性較好的薪資待遇。

高爾丁教授的研究也提出解方，政府角色可提供許多育兒津貼、托育設施等等，這些也都是市政府目前在做的；然而很重要的是，家庭裡夫妻間的平衡，彼此公平分擔家務，才能真正造就薪資上平等。盼望未來市府團隊能由此研究借鏡。

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• 受議員曾獻瑩邀請，台北市長蔣萬安到場參與研討會。（圖／曾獻瑩議員辦公室 提供）

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• 愛盟家庭文教基金會於7日舉辦「孕育未來研討會-友善育兒職場與家庭教育」，許多具有指標性的企業代表皆到場參與，分享友善育兒職場的成功經驗。（圖／曾獻瑩議員辦公室 提供）

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• 台北市長蔣萬安以諾貝爾經濟學獎得主研究為例，盼望未來打造友善育兒的職場環境。（圖／記者王詩瑜）

注重幸福家庭，也能成為企業品牌形象

促成此次研討會平台的臺北市議員曾獻瑩表示，他是第一個在議會中提出「友善育兒事業獎項」的議員，要求市府以政府資源，獎勵業者建構友善育兒職場，讓友善育兒政策成為企業提升品牌形象的利基，而非額外負擔。

近期，《親子天下》辦理「友善家庭職場獎」評選活動，獲獎的26家企業，去年總共有近5,000名員工誕生新生兒，相當於臺北市新生兒數量的三分之一，顯示企業推動親職友善措施，對提高員工生育率具正面助益。

曾獻瑩受訪時表示，過去喊出「家庭主流化」的口號，這是自己信仰和從政很重要的目的；此次透過鄒開蓮找來企業與媒體，他則負責連結市政府，而有了三方研討會，讓不同職場領域一起合作，希望打造該平台，今年擇定議題正是「友善育兒職場環境」。

詩篇128經文談到，經營美好家庭關係將蒙福，推動「家庭主流化」實符合基督信仰價值；再者，當企業注重幸福家庭，可變成品牌形象，相信，友善育兒企業能吸引人才及永續發展，同時解決社會少子化問題，這是帶來雙向祝福。

接下來，希望推動幫助年輕朋友結婚，包含：婚前認識與教育平台、結婚基金...等，使各企業與民間團體、市府，能攤開來討論並推動幫助年輕人結婚。

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• 台北市議員曾獻瑩。（圖／記者王詩瑜）

讓職場與家庭不再是「競爭」關係，而是「合作」關係！

愛盟家庭文教基金會理事長－蘇哲明牧師受訪表示，教會成立愛盟最重要目標就是推動「家庭價值」，然而單靠一個基金會實力量有限，因而盼望結合企業和政府，三者發揮更大影響力。

此次特別聚焦在「職場」。以往企業與家庭常是「競爭關係」，工作剝奪掉人們許多家庭時光，這次研討會盼望讓職場與家庭不再是競爭關係，而是合作關係，相信，職場人士家庭幸福，工作起來也會更安心。

員工的幸福感，大幅影響工作發揮

身為企業家的愛盟家庭文教基金會副理事長鄒開蓮分享，過去大部分人認為，職場就像是壓力中心，家庭與工作常只能擇一，但現代職場觀念正在轉換：從勞動型經濟轉型成知識型經濟，不再是把人當作「勞力」，而是「人力資源」、「人才」。一個員工的幸福感，會大幅影響在工作中的發揮。

若企業主動幫員工設想，在新世代採取彈性工時、遠距工作、友善托兒等方式，反而是得勝的企業；不來上班不再是成本，而是讓員工能全力以赴，工作績效與向心力將更好。

她指出，很多年輕人沒學過如何做父母，聽見的多是當父母很辛苦，因此很多人不敢當父母；以前在職場，曾開過軟性課程「如何跟你好好說話」，很多人都非常想參加，因大家都有關係上障礙，親子不對盤、連話都無法好好說。由此可見，「全人價值」的提升是職場所需，也將有助社會健康。

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• 左為愛盟家庭文教基金會副理事長鄒開蓮，右為愛盟家庭文教基金會理事長蘇哲明牧師。（圖／記者王詩瑜）

不只是補助硬體，而是看見可以投資哪一個教育發展？

鄒開蓮表示，此次研討會不只是談議題，更是幫助市府看見一些「具體可行方案」，讓政府能擬定良好政策與獎勵辦法，同時鼓勵公司企業重視此議題。例如，今年首度頒發「友善育兒事業獎」，正是鼓勵企業訂立一些標準，朝著人性化職場環境來發展。

台北市花在教育經費高達數百億，是非常龐大金額，這筆錢到底要補貼、加強什麼教育？若能點出所看重的價值，即能透過資源或教育方向將其推展出來。

過往「家庭」並非議會討論重點，有信仰背景的曾獻瑩議員在當中大力推動，此次研討會讓鬆散的機構資源能彙整經驗，幫助政府訂定方針，不單在硬體上給予補助，而是看見在哪一方面可增加孩子身心健康。

解決親子關係張力、讓人對家庭有盼望，才是解決少子化問題根本

蘇哲明進一步分享，聖經非常看重家庭，包含夫妻關係如何定位與互動，父母如何對待孩子等等。現在社會對於親子教育多著重在技術與能力培養，但其實，更重要的是親子間愛的互動關係，那是無價之寶，可讓孩子健康起來，科學也證實，若孩子從小是被關愛的，將成長健康、腦神經發展健全和快速。因此，身為教會機構，更是責無旁貸要將聖經中美好價值與方法分享出去。

當日在接待市長時，聽見勞動局長表示，期望明年能舉辦家庭日，這真是很有意義的活動，使彼此可一同學習經營家庭時光。

若持續切割職場與家庭，少子化問題將難以解決；補助就會讓人願意生孩子嗎？其實，最重要的是解決親子關係的問題與張力，使人對家庭存有盼望，看見陪伴孩子成長是一個祝福，而非張力和重擔。

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• 少子化問題並非以補助方式就能解決，最重要的是：解決親子關係的問題與張力，使人對家庭存有盼望。（圖／記者王詩瑜）

家庭教育核心是「愛」

長期從事家庭教育事工、得勝者教育協會台北辦公室主任李玉珍受訪分享，如今少子化相當嚴重，因此，提供一個育兒友善職場相當重要，可讓女性對於生產、請育嬰假無後顧之憂。

該協會長期以基督信仰為中心，在台灣做生命教育、青少年生命教育與家庭教育，盼望此次也能與各機構成為盟友關係，一起來推動。

此次受邀，她也不斷思考：青少年生命教育與友善育兒的關係？看見，每個青少年都是未來的父母，家庭教育就是超前部屬的預防教育，我們要給予青少年對於家庭有何概念？是否能在此階段就奠定正確的價值信念。

家庭教育最重要的核心是「愛」，因此青少年需要學習愛的能力，愛的能力並非與生俱來，到底愛人的能力是什麼？是從認識自己到尊重他人，包括：壓力處理、情緒管理、練習原諒等。因此，得勝者教育協會有推出情感教育課程「Love 好好學」，幫助學生從親情、友情到愛情的親密關係，循序漸進培養青少年「愛的能力」。

除了兒少情感教育，團隊並設計成人情緒團體「情緒這件小事」，鼓勵家長來受訓增能；參加父母成長團體，有助對青少年孩子的理解，以及在家庭中與青少年孩子的對話與教育。

未來，機構可以如何與企業、市府來合作？談到友善育兒環境，最大獲利不只是育兒端的家長，也是整個企業的祝福，因可以讓人才穩定，有助企業永續發展，同時能解決少子化問題，其實是「多贏」的一件事。

而在教會裡的主日崇拜或各樣聚會，我們能否為這些育兒家庭提供更好支持，使之無後顧之憂？這其實也是能多方合作的議題。

最重要的是，期待未來在以愛為核心的家庭與情感教育層面，能有一個整體性發展，讓彼此在教育輔導與關懷陪伴上都不缺席！

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• 得勝者教育協會台北辦公室主任李玉珍。（圖／記者王詩瑜）

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