韓國豐盛教會主任牧師金聖坤推出的「雙翼養育系統」，20年來扶持海內外無數教會發展，成為健康的教會。19日在台北真理堂由道聲出版社主辦「雙翼展翅再上騰」特會，金聖坤牧師帶來改版後的「世界異象雙翼進階」，從過去20年的實踐經驗中進化，更具時代的前瞻性。

物質主義入侵教會　有敬虔外貌卻沒有敬虔能力

金聖坤牧師帶來改版後的「世界異象雙翼進階」。      (攝影/記者林純如)

「打開世界地圖，發現福音幾乎已傳到地極，但是，很多地方的基督教正在衰退。」金聖坤提出對普世教會的觀察，過去曾經傳出福音的歐美地區，現在基督徒人口少，又受到極大的逼迫，情勢彷彿初代教會。

而亞洲、南美洲很多國家相當復興，韓國在二、三十年間的基督徒人數有大幅成長，現在卻踏上歐美後塵，出現衰退現象，原因在於世俗化與物質主義入侵教會。「很多信徒簡短的做完主日禮拜後，就離開教會出去玩，有敬虔的外貌卻沒有敬虔的能力。」

他說，除非不斷抵擋世俗，恢復敬虔，在末後的日子，才能站立在主面前。

帶動教會方法千百種　「Process」一步步實踐門訓

帶動教會的方式有很多種：以傳統帶動，不喜歡改變；以人為中心，人的話語成了不可撼動的憲章；以財務帶動，沒錢就不考慮事工；以建築物帶動，漂亮的教堂便形成偶像；以活動帶動，沒有成就的異象。上述這些，都無法分辨上帝旨意，沒有以神的話語為中心。

韓國教會很盛興「Program」(節目)，增加信徒聖經知識，但腦袋裝的太多，像是外星人，「頭變大了，卻不能動。」信徒內心對牧者產生論斷，如「牧師講道有問題、解經有問題，原文不是這樣講的。阿！可能要換教會了！」當信仰觀念化、知識化，即使「無數次查經課程，書架充滿查經材料」，生命卻沒有跟著改變。

曾經有位在非洲宣教5年，回到韓國牧會的牧者灰心的問金聖坤：「牧師你相信人會改變嗎？在非洲沒看到人改變，在韓國也沒看到…」金聖坤很有信心告訴他：「一定可以改變！但是用『Program』沒辦法，我們需要門訓的『Process』(過程)。」

栽培屬神的「再生產」工人　「雙翼進階」符合時代需求

「雙翼養育系統」在台灣推行以已有6年，特會當天現場滿座。      (攝影/記者林純如)

耶穌說，「你們要去，使萬民作我的門徒」，是自己先成為主門徒，然後再栽培其他人作主門徒，成為「再生產」的工人。

而門訓的「Process」就是在循序階段中實踐，將世俗價值觀走向神國價值觀。金聖坤也強調「門訓不是教會成長的工具，訓練每一個人屬神、成為國度精兵才是目標。」如果人人成為健康的主門徒，教會自然而然就會成長。

1994年推出的雙翼養育系統，一個又一個的「Process」，幫助許多教會。但是，金聖坤提到，時代改變很快，全球百大企業能維持20年歷史的也不多，在門訓課程的設計上，要先看到未來10年的潮流與發展，「企業沒有前瞻，會倒閉，教會也是如此。」

就實際的課程來看，如20年前研發的雙翼養育系統中，將「敞開小組」定為一年3次，那時韓國雙薪家庭不多，單靠丈夫即可養活全家，而且存錢都是想先買房，所以太太們有時間接受密集裝備；但現在年輕人喜歡享受人生，存錢要先買車，太太們也都出去工作，沒有太多閒暇受訓，因此「世界異象雙翼進階」就將敞開小組改為一年2次。

「雙翼進階」五大區塊

圖左為「雙翼養育系統」，圖右為改版後的「世界異象雙翼進階」，更為簡單明瞭。      (攝影/記者林純如)

「世界異象雙翼進階」透過1)佈道、2)家族、3)養育、4)門訓，達成5)再生產。

1)佈道：原先12周的敞開小組1年有3次，改為1年2次，每次分別是10周的幸福小組與4周的佈道慶典，用意在於增加活動，邀請BEST(認領3位一定要傳福音的對象)來到教會，對福音朋友有更深的交流關懷。

2)家族：「有些人進來教會，卻從後門溜出去」，因此需要跟進的關懷，幫助福音朋友從新家人到一家人，這比傳福音還困難。過去僅有「新家人關懷一對一事工」，但素質參差不齊，因此新增「僕人團隊」協助，還有「回家日」邀請迷途羔羊回家。

3)養育：透過恢復營會，使人經歷神的醫治，讓靈命成長也有捷徑。雙翼養育系統的「養育班」給予信徒基本的生命養育，接著有3學期的「世界異象門徒大學」，但在教學時，常發現學生是被周遭的親友、小組長逼來上課的，沒有目標，素質也在降低，不過教會跟宣教團不同，「教會不能堅持一些原則，如果信徒沒有信心，教會堅持，他就跑了。」

為此相當苦惱的金聖坤，在「世界異象雙翼進階」新增門檻較低的「門徒學校」，而想要念「世界異象門徒大學」的，需具備領袖潛能，不但要有人推薦，最重要的是，必須自己主動渴慕更深的造就。

4)門訓：建立傳福音的門徒，成為幸福小組領袖的訓練過程。金聖坤以拉橡皮筋比喻屬靈成長，要一直拉著才能維持，若一放開又彈回原點。透過服事，才能促進靈命成長，他也勉勵弟兄姊妹，服事遇到挫折，是上帝為了促進靈命成長的操練，因為事工是屬靈的工具。

門訓在於先集中培育　長久堅持專注

金聖坤提到，主耶穌佈道時，有數萬人跟隨他，但他只專注在栽培12位門徒。因此，門訓要點在於先集中在培育少數人成為主門徒，再一個個向外傳福音、培養門徒。他鼓勵在場弟兄姊妹，就像成功企業總是聚焦在同一件事情上，若教會專心在門訓事工，10年後必成為專家，20年後會成為高手，30年後將成為名人。

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