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3日,校園團契專業與信仰講座「化解憤怒」,由台大心理醫生商志雍主講。(圖 /記者吳旻樺、 shutterstock)

難道溫柔的人就是脾氣好的人?


摩西,眾所公認是極其謙和的人,為何他也擊打磐石、動了怒...;知名美國電影明星威爾史密斯,直接於公眾的頒獎典禮上,大動干戈...


這些憤怒該如何化解呢?聽聽,台大心理醫生商志雍弟兄怎麼說!

3日,校園團契專業與信仰講座「化解憤怒」,在校園書房四樓舉行。實體與線上匯聚眾人,一同探討如何化解憤怒?

 

主講人商志雍是台大心理醫生,以「溫柔的人有福了,因為他們必承受地土」(馬太福音5:5)開場,點出溫柔不是軟趴趴,meek(溫柔)不等於weak(軟弱),反而是世人誤解,才不願成為溫柔的人。

 

溫柔,指的是一種可掌控的能力!

 

難道溫柔的人就是脾氣好的人? 商志雍舉摩西為例,聖經中可以看見摩西,為人極其謙和,常常親近尋求神,卻因無法忍受百姓要求、控制不了憤怒,直接用杖擊打了磐石,導致不能進入美地。

是因他們惹動他的靈,摩西(原文是他)用嘴說了急躁的話。

—詩篇106:33

商志雍再說,從怒氣調查表來分析,怒氣發作的次數、頻率以女性為高;而怒氣爆發的影響力卻是男性為大。尤其在公共場合,男人比女人更易發怒。

 

而男性、女性排解的方式也是大不同,女性較會找人聊天、交通以排解;男性 則多數會先選擇獨處,比如打球、看電影以排解。

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  • 怒氣從何而來?該如何化解憤怒呢?(圖 / shutterstock)

怒氣爆發,需要裡應外合,才會發作

發怒,也像「過敏反應 」一樣,需要外在的過敏原及內在過敏體質兩種條件同時並存,才會導致過敏。也就是說,當外在發生事件,同時觸動內在心理特質時,才可能引發暴怒。


商志雍接著分析,憤怒有四個階段:包含潛伏期、累積期、爆發期、反思期,每個時期的怒氣皆有不同的處理方式。

 

潛伏期》分辨導因及衍生情緒

先認識情緒特質:分為初級:(導因情緒)以及次級:(衍生情緒)等。以成語「惱羞成怒」為例,羞是導因,形成怒氣則是衍生出來的情緒。如同台語:見笑轉生氣 ! 

 

「所以,管理不是管怒氣,而是管理『導因』從哪來?如同冰山,海平面以下看不見的部分很多。」商志雍說。

耶穌被接上升的日子將到,他就定意向耶路撒冷去,便打發使者在他前頭走。他們到了撒瑪利亞的一個村莊,要為他預備。那裡的人不接待他,因他面向耶路撒冷去。他的門徒雅各、約翰看見了,就說:主啊,你要我們吩咐火從天上降下來燒滅他們,像以利亞所做的(有古卷無「像以利亞所做的」數字)嗎?耶穌轉身責備兩個門徒,說:你們的心如何,你們並不知道。人子來不是要滅人的性命(或作:靈魂;下同),是要救人的性命。說著就往別的村莊去了。


—路加福音9:51-56

重點是:憤怒管理不是管別人的嘴巴,而是管理自己的心理情形

 

先認識憤怒的導因,來自三方面:挫折感、傷害感、恐懼感

 

1.挫折感 

經節中,我們看見雅各、約翰在發怒,甚至要求火燒他們?為什麼?

 

商志雍解釋,當地撒瑪利亞人拒絕且不接待他們,不如他們心中所預期,以至內裡產生挫折感;甚至潛藏的心理特質是:我配得(I deserve it)。所以,燒滅他們,是可以的。

 

2.傷害感

創世記27:41 以掃因他父親給雅各祝的福,就怨恨雅各,心裡說:為我父親居喪的日子近了,到那時候,我要殺我的兄弟雅各。

 

雅各騙到了爸爸的祝福,讓長子以掃很受傷,因為被詭計傷害,接著就轉成了憤怒。

 

3.恐懼感

撒上18:7-9 眾婦女舞蹈唱和,說:掃羅殺死千千,大衛殺死萬萬。掃羅甚發怒,不喜悅這話,就說:將萬萬歸大衛,千千歸我,只剩下王位沒有給他了。從這日起,掃羅就怒視大衛。

 

掃羅發怒、怒視大衛,從外表看到掃羅怒氣沖沖,究其背後原因,乃是因內心非常恐懼。如經節所記載,懼怕、甚怕到更怕。更容易衍生出憤怒。

 

掃羅懼怕大衛;因為耶和華離開自己,與大衛同在。掃羅見大衛做事精明,就甚怕他。 掃羅見耶和華與大衛同在,又知道女兒米甲愛大衛,就更怕大衛,常作大衛的仇敵。(撒母耳記上18:12、15、28-29)

 

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  • 台大心理醫生商志雍主講。(圖 /記者吳旻樺、 shutterstock)

累積期》憤怒是全人的

憤怒不只是情緒,而是會影響心情、生理、血壓升高、導致失眠,影響至全人。若從疾病角度來說明,憤怒也會累積,形成一種慢性化的症候群。 

 

當來自導因的情緒,沒有好好管理而開始累積,則會衍生出憤怒、接著成為憎恨、咒詛變成苦毒、漸漸形成「硬化的」營壘,而堅不可破。

 

心「剛硬」了,如同器官生病變硬,就像生理上的肝硬化、血管動脈變硬等,都是不好的結局。 

 

憤怒累積期,當如何面對呢?

1.憤怒導因不要反覆複習

2.小心求證、不要誤判,免得犯下錯誤

 

爆發期》已經影響旁人

商志雍舉出3個人物例子:第一位是拳王泰森,於1997年的拳王爭霸戰中,無法接手對手的小動作挑釁,氣不過之下,泰森兩次直接咬了對方耳朵,而被判出局;泰森無法管制怒氣,失去冠軍寶座。

 

第二位是人人關注的世足賽,進入冠亞軍延長賽,法國隊隊長席丹,也因著對手的侮辱,而攻擊對手,被判出場。也沒有機會爭取冠軍。

 

第三位是近期著名的奧斯卡頒獎典禮上,國際影星威爾史密斯上台,因不願太太受辱,而直接摑了主持人耳光。

 

於公眾場合中,這三位男性都是直接爆發了怒氣,而導致不好結果。

 

如何面對爆發期的怒氣?如箴言29:11 愚妄人怒氣全發;智慧人忍氣含怒。商志雍藉由腦部區域來說明,腦中包含「杏仁核」、「前額葉」兩部分。

 

通常「杏仁核」是首先接收到導因情緒的部位,會開始活化,直接將怒氣反應出來。而過了一段時間的緩衝期,會進入「前額葉」,開始讓思考中樞去管理並解決怒氣。如同雅各書經節提到,慢慢的說,慢慢的動怒,正是將情緒管理,交由「前額葉」來決定,否則沒有冷靜下來,往往沒有解決問題,反而製造了更大的問題。

我親愛的弟兄們,這是你們所知道的,但你們各人要快快的聽,慢慢的說,慢慢的動怒,因為人的怒氣並不成就神的義。

—雅各書1:19-20

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  • 校園講座實體及線上同時進行,眾人合影。(圖 /記者吳旻樺)

反思期》別人與自己

不是過度反省別人及自己,也不是把控制權交給別人,不是期望對方「該」如何,自己就會不生氣。

 

更不是反省自己,而把太過的重擔放在自己身上,勉強自己不要生氣,長期累積導因情緒,反而不小心累積成為地雷。


在這個反思期,乃是要「拆解地雷」,正視每一個導因情緒的產生與可能的後果。積極管理怒氣,轉成正面的力量,活出溫柔的人有福的樣式,自然能化解怒氣。

 

商志雍再舉美國總統林肯的例子,當時南北戰爭進入關鍵性的一役,林肯總統下令北軍緊急出兵,趁勝追擊,正可一舉殲滅南軍。軍令下達,而北軍統領卻遲遲不肯出兵,反而錯失一個大好的決勝良機。

 

美國總統相當震怒,緊急寫下一封信,內容是措辭嚴厲的責罵內容,譴責這位北軍的統領將軍的不適任。然而多年後,才發現這「憤怒的第一封信」並未寄出。反之,以鼓勵重新部署、提振士氣的第二封信送出,最終才以勝仗收場。

 

林肯總統的作法,確實是可以學習;他再提醒,負面情緒控制,可以參考幾個步驟

1.來到上帝面前,承認失敗、求神赦免

2.不要自己一個人,找到彼此扶持的支持網絡,彼此代禱

3.要有自己獨處的時間,找出導因,尋求解決

 

特別是當弟兄姊妹協助他人管理情緒時,最好建立同伴支持網,不要自己單獨去陪伴,才能有智慧的找出並處理導因情緒。


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