一個有影響力的人，是什麼樣子？什麼原因，能使你我的生命成為有「長遠影響力」的生命？

 

其實，若你想要「影響他人」，就必須先開始「服事他人」；並且，永遠都不要低估一個「有僕人態度的人」的力量！

《作個有影響力的男人》一書由「以琳書房」出版，作者吉姆・喬治（Jim George）指出，當一個人願意有「事奉的心」與「僕人的態度」，必能帶出個人的影響力！

 

耶穌是歷史上最具影響力的人

耶穌可說是歷史上「最具影響力的人」。祂對歷史產生極大影響，無人曾像祂一樣，將來也不會有。

 

耶穌是成了「人樣式的神」，然而，祂不僅不像個獨裁者，去無情待人、或要求尊敬及順從領袖；相反地，看到祂是一名謙卑的僕人。

 

服事他人的心，是在我們私生活中發展出來的特質之一，它很容易被他人看見。

 

「影響力」以「性格」為基礎；「性格」是在「隱密中」發展。

 

因此，你必須明白，「成為一個有影響力的人」意味著什麼？你也需要看見，「成為僕人」是擁有影響力的關鍵。

 

九項有關「作僕人」的洞見

帖撒羅尼迦前書2章1-12節中，保羅提出九項「作僕人」的深入洞見，從中說明了何謂「事奉的心」。

 

一、為了「更高的目標」而服事

有時，我們有「服事的行為」，卻覺得自身服事並不值得，或沒人注意、在乎，甚至覺得整件事都是徒然。

 

其實，保羅也曾有同樣感覺，但他明白，自己是為了更高的目標——「神的目標」而事奉；所以，無論如何，都不會是徒然的。

 

因為，當你的「服事目的」，是為了「討神的喜悅」時，那麼「結果」或「對你的感謝、報酬、獎賞」，都不重要了。

 

二、無論你的景況如何都要服事

假如，你我等到「情況都完美」時才要服事，那麼永遠也不能服事。

 

保羅在迫害和抵擋之中，仍然事奉，他是一個無論景況如何，都要服事的人。

 

宣教士巴赫曾提出勸告：「若你要等到所有可能的阻礙都被移去，才為神作工；那麼，我們永遠也不會嘗試去做任何事。」

 

三、正直地事奉

你是否曾思想過一個事實——「你相信的事」，實際上「決定了你的行為」。

 

你的正直，來自「正確的信仰體系」。也就是說，「正直」乃是建立於對「神」和「神的話語」有正確的認識上。

 

「正直」是「神的僕人」必須擁有、不可或缺的品格。無論神要我們做什麼，你都要以「正直的態度」來事奉；因為，我們事奉的事一位聖潔的神，祂要求身為僕人的我們行為正直。

 

四、事奉是為了「討神喜悅」

事奉時，非常重要的是，我們必須自問：「我事奉的是誰？」

 

保羅曾說：「我現在是要得人的心呢？還是要得神的心呢？我豈是討人喜歡嗎？若仍舊討人的喜歡，我就不是基督的僕人了。」

 

也就是說，若我們的事奉是為了「討人喜悅」，我們則不是「神的僕人」，因你我不能同時做好兩件事。

 

五、用「單純的動機」事奉

這一項，對付的是「討自己喜悅」。保羅一開始，就用「單純的動機」來事奉。

 

你是否喜愛事奉時，別人給你的讚美？

你是否在表面上，拒絕他人給你的感謝和注意力，但心裡卻說：「繼續讚美……再多給我一點！」

 

聖經提到，「人心比萬物都詭詐」。所以，你需要查看「你的心」，確定「你的動機」是純正的，「你的事奉」不是為了從他人那裡得讚美。

 

六、用「愛」事奉

用「愛」事奉，最好榜樣就在母親身上。

 

對已婚並有兒女的人來說，應都見過妻子如何在兒女生病或受苦時，以愛心服事他們；這就是為何，小孩喜歡依偎在母親身上的緣故。

 

這種「愛的態度」，也是在事奉中必須採取的態度。這也是保羅事奉他人的態度。

 

記住，操練「用愛事奉」，就從你自己的家開始，從你為家人的「自我犧牲」開始。

 

「仁愛」是聖靈的果子之一，且聖靈賞賜力量的「愛」，能在必要時刻，為你的事奉加添力量。

 

七、用「犧牲的心」事奉

在你的事奉中，你願意為了「別人的需要」擺上多少？

 

根據定義，僕人要為「事奉對象的需要」來犧牲。當你被要求去事奉時，是否用「犧牲的心」來事奉？

 

保羅說：「弟兄們，你們記念我們的辛苦勞碌，晝夜做工，傳神的福音給你們，免得叫你們一人受累。」這說明，他願意「日夜工作」來事奉。

 

聖經中，提到撒瑪利亞人的故事，他就是以「犧牲的態度」事奉人的人——

他犧牲時間，停下來幫助一個受傷的人。

他犧牲個人財物，包裹及治療那人的傷口。

他犧牲個人交通工具，帶那人到客店去。

他犧牲他的生活，親自照顧那人。

他犧牲他的金錢，付給店主一天的費用和空白支票，作為繼續照顧傷者的預付款。

 

一個人所做的犧牲越大，產生的影響力也越大。這位撒瑪利亞人對那名受傷的人，其實有非常大的影響力與衝擊力！

 

八、無可指謫地事奉

「無可指謫」表示，沒有人能指控你，任何指控都不能貼在你身上。這也是神為何要求祂的僕人領袖，要「無可指責」。

 

其實，神對你我也採用「同樣標準」。當我們努力追求聖潔生命時，事奉就能擁有「無可指責」的品質，會被「討神喜悅」的渴望所激勵，且能無私幫助他人。

 

九、以事奉來教導

你是否知道，即使沒有對你事奉的人說什麼，你仍「教導」了他們許多東西？

 

保羅的作法就是，他用自己學習基督的榜樣，無私地事奉、牧養他人。

 

試想——

若是，丈夫用基督向祂門徒的那種「犧牲的愛」來愛妻子，有哪個妻子不會被建造並受激勵？

或是，孩子看見父親表現出「基督的愛」並成為模範之後，有哪個孩子不會受到激勵？

 

實際上，若我們在家中、在教會、在工作上，提供他人幫助、鼓勵、盼望，如此的牧養事奉，得指引他人「歸向神」及「敬虔的行為」。

 

要「影響他人」，須先「服事他人」

記住，永遠都不要低估，一個「有僕人態度之人」的力量！

 

耶穌說：「你們中間誰願為大，就必作你們的用人；……正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人……」

 

實際上，當時，耶穌的門徒所擁有的想法，卻是以為「『為大』等於領導權」，而這是「錯誤」的想法。

 

若你想要「影響他人」，就必須先開始「服事他人」。

 

依照耶穌所教導的來看，「偉大（影響力）」來自「願意事奉」。祂說：「基本上，若你想擁有『最高層次的影響力』，就要願意在『最低的層次上服事』。」

 

吉姆・喬治強調：「你越是服事他人，對他們的影響就越大。事奉他人，確實對他人有影響力。我期盼，我們一起走上成為有影響力之人的旅程。」

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