「五餅二魚」的故事，如何創造出超過5.2億次觀看數的《神選之人》？

 

從事影片製作的美國導演詹金斯（Dallas Jenkins）指出，一位傑出製片人，要記住三件事：溝通、同理心，以及「今天我要服事誰？」

 

10-11日，「2023-24台灣領袖高峰會」於台灣各地舉行，台北主場兩天於夏凱納靈糧堂登場，其後將於全台各地教會展開。

首日下午，由《神選之人》美國影集製片、導演和共同編劇詹金斯（Dallas Jenkins），以「神選之人」為題，在接受主持人的專訪中，分享拍攝影集的見證，以及作為電影製作人的領導力，使參與會眾更加了解《神選之人》幕後製作。

《神選之人》曾創下媒體界最大群眾募資紀錄，擁有175國、超過5.2億次的觀看次，並是史上首部講述基督生平的影集。

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• 《神選之人》製片、導演和共同編劇詹金斯（Dallas Jenkins）分享影片製作和領導力。（圖 / 記者莊宇欽）

一則訊息，「五餅二魚」改變人生

訪談一開始，詹金斯介紹《神選之人》位於德州的片場——迦百農城。

「讓全球超過10億人，感受到真實的耶穌。」這是每天早晨，詹金斯起床的動力，希望透過該部影集，能感動觀眾更認識及更愛耶穌。

回憶最初拍攝起點，那時有夢想、卻沒資源，這是任何偉大創業家會遭遇的難題，然而，如何跨越「不可能」的心境？

2017年初，詹金斯獲得與好萊塢知名片商的合作機會，並預計在幾年內推出一系列影集，但由於沒有贏得好的票房，最終只能取消所有續集。

「這是毫不留情的行業，或許無法當導演了。」當時在家中苦惱著，太太卻告訴詹金斯，當下非常強烈感受到，神要對她說「五餅二魚」的故事。

於是，他們再次閱讀這段故事，且思考：「這跟我們有何關聯？為何神要我們讀這段故事？」

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• 現場會眾專心聽講、做筆記。（圖 / 記者莊宇欽）

在自我檢討中，詹金斯將可能犯下的錯誤列出。那時，電腦中突冒出一則訊息，上面寫著：「記得，餵飽五千人不是你的工作，你只要提供餅和魚就好了。」

後來得知，發送訊息的弟兄當時正要回家，因看到電影淒慘的票房數字，於是神給了他跟詹金斯太太一樣的感動：告訴詹金斯，餵飽五千人不是他的工作。

因著這段話，詹金斯意識到，「從那刻起，人生被神改變了！」

對於「餵飽五千人」的觀念，任何行業、創業都適用，尤其，人能做的已盡力完成，並願意真正接受失敗，然而，當神定意要餵飽五千人，祂就會全然負責。

這篇很感動,我想奉獻!

數月後，詹金斯為教會拍攝一部短片，儘管預算低，仍依舊盡力拍到最好。當時，正在尋找新題材，教會也表示：「我們想用這部短片，來催生你『耶穌生平的影集』。」

之後，為拍攝耶穌生平故事，團隊決定採用群眾募資，短片放上網路幾個月後，迅速於社群媒體爆紅，最終一共募到1千多萬美元。

如今，來自全球有1萬6千多人支持，目前影片正在拍攝第4季，已有超過1億人次觀看，並翻譯成60種語言，票房在前5名内。

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• 創略廣告公司總經理黃志靖，引導會眾思考、彼此互動。（圖 / 記者莊宇欽）

影集中刻畫耶穌人性的一面

主持人接著問：「耶穌有沒有令你感到意外的一面？」

詹金斯分享，自己從未如此深刻感受到，耶穌是一位與人親近的神，祂呼召門徒跟隨的方法，都非常貼近對方背景與狀態，祂的神蹟講道也是如此。

事實上，聖經或影片中的耶穌，都非常人性化，在重要時刻或神蹟發生時，祂不僅治癒人身體疾病，同時給予心靈安慰。

「祂渴望與你、門徒、朋友，都建立親密關係。」詹金斯如此強調。

許多觀眾看完該影集，會說：「哇！耶穌很平易近人。」

對詹金斯而言，他沒想過耶穌會笑、會講笑話、會在婚禮和朋友跳舞，而這些人性面呈現出：祂樂於與人建立關係。

身為基督徒的詹金斯認為，耶穌會與每個人產生連結，且會以他原先沒想到的方式，他很享受這段經歷，以及更認識耶穌的拍攝過程。

對觀眾而言，耶穌不再是彩色玻璃窗上的裝飾，而是真實活在面前的人；當你我透過耶穌身邊人物的視角，即更能同理他們的疑問、掙扎和懷疑，或許，也能從中找到他們在尋找的答案。

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• 企業人士、未信主者與基督肢體，一同聚參與領袖高峰會課程。（圖 / 記者莊宇欽）

溝通、同理心、今天我要服事誰

對於想成為傑出製片人，詹金斯建議，當記住三件事：溝通、同理心，以及「今天我要服事誰？」

工作中，製片人要比團隊成員更了解他們自己，因拍攝時，必須理解人們聽到什麼，以及會聽到些什麼。

「傳遞訊息的方法，必須適時改變和調整。」溝通不是訊息本身，而是傳遞方法，要根據互動對象作調整，這是詹金斯從耶穌身上學到的同理心。

因此，每天早上起床、上班，與其列出代辦事項，不如思考：「今天我要服事誰？」

事實上，在「五餅二魚」的體悟之前，詹金斯非常目標導向，總是將那五千人看作一個整體。而現在，他更重視每個人。

「我為誰做這五餅二魚？為誰而做？」

詹金斯相信，拍攝中與不同的人對話，這都是獨一無二的經歷，同時希望在對話中，建立親密關係。

身為領袖的他，仍在學習明白每個人的需要，也隨時開始鼓勵他人，這與同理心有關，也與服事心態有關，透過服事進行領導才是關鍵。

然而，這不代表對人沒有要求、沒有願景，人們實為需要被給予「要求」與「願景」。詹金斯認為，以服事為導向的心，並促進有效溝通，要從對方角度來理解人心，從對方需要來為人們服事。

同理心會帶來良好服事。然而，儘管有時我們有此心志，卻不知道自己在做什麼，也不曉得對方需要什麼，縱然如此，仍要堅持，因良好的服事源自於同理心。

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• 一位傑出的製片人，當記住三件事：溝通、同理心，以及「今天我要服事誰？」（圖 / 記者莊宇欽）

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