疫情中教會「逆勢成長70%」心法：一對一門訓、有互動的線上聚會

「打開福音任意門」新媒體研習會》

疫情中教會「逆勢成長70%」心法：一對一門訓、有互動的線上聚會

記者林稚雯
台中市報導
2024/03/06 14:00
1917

「打開福音任意門」新媒體研習會》

疫情中教會「逆勢成長70%」心法：一對一門訓、有互動的線上聚會

記者林稚雯台中市報導
2024/03/06 14:00
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王正瑋牧師、楊中生牧師、黃仁宇牧師（左至右）於專題中分享，如何建立新媒體教會。（圖 / 記者林稚雯）

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網路、AI技術盛行世代，宣教也須與時俱進的使用新方法！不只是教會引入相關技術與器材，成為有新媒體的教會，更需要成為「新媒體教會」，從老到小人人都善用媒體，相信能在這世代為神發出有影響力的聲音。

如何達成每個人都成為「媒體宣教士」的目標？投入門檻與需要可以有哪些準備？

疫情中服事全台教會、具豐富媒體資歷的愛媒體發展協會團隊，以及疫情中、後疫情時代教會規模持續成長，截至2024年已達70%的成長率的美福教會團隊，不藏私地與大家分享。

成為準備好的新媒體教會

據中華基督教福音協進會發布《2022台灣教會普查報告》，截至該年10月底，台灣教會相較於2017年同時期，主日聚會人數大幅減少；而隨著新冠疫情的平息，仍有許多教會反映，疫情過後有3-4成會眾「回不來」，甚至有部分教會實體聚會流失一半以上會眾，平均衰退率高達44%-50%。

以此數據為研究基礎，愛媒體發展協會執行理事長暨中台神學院企劃主任黃仁宇牧師，以在新冠疫情期間，曾參與愛媒體相關媒體訓練研習、或協助其直播事工的教會，邀請9位牧者同工接受深度訪談，完成《疫情管制下教會的應變及善用媒體的前景》研究，並將研究成果彙集成同名書籍。

4日，該協會進一步攜手思恩堂美福教會，共同主辦「打開福音任意門」新媒體研習會，兼顧理論與實務，邀請專業講員與會分享。

黃仁宇受訪時說明，非常感動活動開放報名後，立即湧入北中南各地50多間教會踴躍報名，最終有200餘人前來參與，其中不乏有多家教會是牧者帶領同工團體報名，同心為媒體宣教擺上。

黃仁宇提醒，福音的本質就是信息，是有關耶穌基督的大好消息。（圖 / 記者林稚雯）

談及本次研究，黃仁宇分享，福音的本質就是信息，是有關耶穌的大好消息！神吩咐眾人，要將福音傳到萬民萬邦，而媒體的特質，即能將信息無遠弗屆傳播，兩者關係從古至今極其密切，非常「速配」。

據研究調查，能善用「新媒體」的教會不論聚會人數、奉獻穩定度，皆優於國度教會普查的平均值；若長期且堅持投入，獲得的事工果效更加顯著。

以目前情況來看，新冠疫情方才遠去，但依照WHO的提醒，未來仍有很大可能會再出現危害全球的病毒，提早預備，才能為未來日子做好全面準備。

黃仁宇呼籲，福音具備永恆價值，服事者須考量到呈現形式應具「接地氣的親和力」，以致能得著這一代和下一代的目光，讓福音真正在人心中紮根。

同時，依照黃仁宇、楊惠美師母的長期服事投入，直播聚會的重要關鍵是「互動」，也是愛媒體發展協會疫情間極力提醒、強調教導的部分，本次研究也再次驗證其重要性，更補充了「信心態度」、「靈活運鏡」等細節重要性，值得國度教會參考！

全台各教會有200餘人齊聚研習，一同認識新媒體的運用。（圖 / 記者林稚雯）

線上聚會而非直播聚會

活用媒體的同時，須對這些技術有正確認識與良好駕馭能力。縱然媒體能讓訊息無遠弗屆傳播，許多牧者同工在使用時不免疑慮「線上聚會品質與牧養果效」，對此，自2018年推動教會轉型，持續往「新媒體教會」發展的美福教會主任牧師楊中生表示：

過去幾年的疫情，許多人認為是教會的「寒冬」，然而換個角度來看，嚴苛環境卻創造出「新酒裝在新皮袋」的機會。考察歷史不難發現，教會「大幅度成長」之時，多在強大外力壓迫中發生。

楊中生提到，疫情是神給教會的美好機會，把教會從看重建築物轉化為看重關係；將看重人多轉化成為看重兩、三個人的關係；讓教會門訓從課堂，變成兩、三人的近身門訓；讓牧養從倚賴好講員，改為人人皆祭司；教會因此從中央型領導，改為扁平化領導。

以美福教會為例，用2019年為統計基準，至2022年止教會人數成長40%；且後疫情時代仍未停止，估計到2024年人數已達70%的成長率。

楊中生牧師分享，美福教會能「逆勢成長」的關鍵。（圖 / 記者林稚雯）

呼應上述改變，楊中生以「策略」、「架構」、「做法」、「技術」四方面分享：

1.積極有信心的策略：

依循耶穌的應許，「要將教會建造在磐石上，陰間的權柄和陰間的門不能勝過祂。」當挑戰來到，教會應採取積極進攻態度來對抗惡者。

以美福教會為例，除積極建立線上聚會，並讓弟兄姊妹們養成會前聚集禱告、會後分享的習慣；另外，落實一對一門訓，亦即每個人都有一名門訓者陪伴他，助人突破與成長。目前教會有80%會友都進入一對一門訓關係中。

2.Ekklesia的架構：

一群被神呼召出來的人聚在一起，就是教會的意義，神將其稱之為「Ekklesia」。依照神的教導，美福教會將最小單位分成「兩、三個人奉主名聚集的『Fireteam』」，除每晚上會一起晚禱，疫情間也以Fireteam為單位，使人人受裝備、分散到城市中各角落傳福音。

以一對一門訓為基礎，加上Fireteam的小單位，讓美福教會肢體彼此間有著層層疊疊的緊密關係；沒有疫情等特殊狀況時，可由小變大的一起聚集，若是再次面對防疫規範，也能立即分散，但仍持續擁有聚會、禱告、敬拜的屬靈生活。

3.門徒訓練的做法：

針對一對一門訓，聖經中提摩太後書2:2教導：「你在許多見證人面前聽見我所教訓的，也要交託那忠心能教導別人的人。」門訓關係不只是學生和老師上完培訓課程就算建立，而是要如保羅和提摩太那般—保羅忠心教導提摩太，提摩太再帶出門徒，後續這些門徒亦有能力持續帶領他人，此種傳承四代的關係，才算為永續的門徒培訓。

4.新媒體教會的技術：

事工應以「建立新媒體教會」為目標，而不僅只是「有新媒體的教會」。

楊中生提醒，新媒體教會應是不分老少，每人都有能力投入自媒體，小孩子可從小進入門訓關係中受裝備、三三兩兩每晚聚集禱告；長者只要持續教導、反覆練習，同樣有機會學會操作3C器材。

當教會每個人都有能力、也知道如何善用媒體，疫情間就能不受規範限制，將所有聚會與訓練課程，從實體轉到線上繼續進行。