「買一間屬於自己的房子」是許多人打拚一輩子的目標,然而現在也有不少人轉換想法。這些人收入不錯,卻不願買房,把錢拿來多方面投資,生活過得相當雅痞。
若說,「如何用房子養老」是退休族的功課,那麼「要不要買房保障後半生」可能是40、50歲一族的煩惱之一。
該不該買房養老?此問題可以一同來思考及探討。
65歲以上族群擁房率最高
根據主計總處2020年公布的《人口及住宅普查》指出,全台65歲以上擁有住宅者高達89%,擁房率是所有年齡層最高。
該年齡層有66%的人僅有一間房子,且為自住,很可能超過半數擁有房產的退休族,其最大的資產就是房子。那麼,房產可以用哪些方式活化或轉為資產呢?
本報專訪基督徒房仲許宥杰,以及愛思顧問企業公司執行董事、企業教練陳慕仁回應。
台灣房市概略觀察,不動產要活化
許宥杰根據近期房市觀察分享,現有滿多較年長的客戶賣房,作為退休資金。
人們除了單純買賣房子,獲利作退休生活使用,採訪前一周,許宥杰還遇到一對來台居住十多年的香港夫妻,因年紀年長,不想居住這麼大空間、打掃不易,所以想賣大房,以換小房子居住,把多餘的錢當退休金。
也有客戶賣掉透天厝,改買收租型產品,當作被動收入,例如:買一整層公寓,改成四間套房來收租。而退休族考量到體力、方便性,多會交給出租代管業者管理,當起「銀髮包租公/婆」。
許宥杰表示,現在房地產市場火熱,退休族當時買房地段較好,而現在年輕人多買在外環,因此除了買大房換小房,不少退休族群選擇賣掉市區房子,改買郊區房屋,空氣品質也較好,且有多餘現金能靈活使用。
加上少子化關係,有些人沒有小孩,或是孩子本身工作、財務狀況穩定,他們就會選擇將房子作其他使用,或用房子貸款來幫孩子買房。無論採取哪種方式,「活化資產」能更大程度保障退休生活。
五種活化資產方式的優缺點
企業教練陳慕仁,同時為愛思教會主責傳道,統整出顧問團隊意見,分享五種活化資產的優缺點。
1)以房養老
正式名稱是「不動產逆向抵押貸款」,主要是將房屋抵押權給銀行,房屋所有權人只要每月支付利息給銀行,就能換回一筆可運用資金。
只是要地段好的房屋,銀行才願意提供以房養老貸款,且選擇期間越長,繳的利息越多(最高以30年為限)。
2)收租養老
適合擁有多套房產的人,但要考慮稅負問題,及房屋、房客管理。
3)賣房養老
適合擁有兩套以上房屋、且擅長投資理財的人,可藉此獲得一大筆錢靈活運用,創造更高獲利,建議搭配安養信託。
此缺點是,賣房易受市場波動,且要考慮賣屋後搬遷成本。
4)留房養老
適合不只一棟房產,且打算搬去安養機構居住的族群,能以安養信託、包租代管的方式來管理房屋。彌補「以房養老」的缺點,因此方式月收入穩定,房屋還可傳承給後代子孫。
5)共居養老
只有一間房時,或許能嘗試該方法,將多餘空房租給年輕人或好友,一同分攤生活費用,互助互惠。
有能力的話,一定要買房嗎?
針對此,陳慕仁首先問:「這要視『有能力』到什麼範圍?」以現在年輕人收入與市場房價而言,假若有一筆頭期款200、300萬,但繳不起貸款,或薪水三分之一要拿來繳貸款,這樣的生活應當很吃重。
「有能力」就是可以做到,但有「可以不用這樣做」的選擇。
論及前述狀況,可以生存,只是可能較缺乏「生活品質」,而若比較投資性質,也可將頭期款放在投資型保險。
陳慕仁自己使用投資型保險的配息來租房子,就無房貸壓力,
對於「該不該買房?」,他認為此問題之於教會如同「該不該募款建堂?」,沒有絕對答案。
有些教會認為不要建堂,可把更多錢用在宣教上,此沒有對錯,牽涉各教會「異象」不同。
同理,「該不該買房」是思維的不同,華人普遍認為有土斯有財,擔心現在不買、以後就買不起。
然同樣的金錢,只要不是做消費性花費,用來穩定投資,多能有穩定成長。好比拿200萬買車和穩健投資,3、5年後車子會貶值,投資則可能不減反增。
採訪尾聲,身為教會小組長的許宥杰勉勵,無論買賣房子或做任何重要決定,透過禱告,心裡有平安再去行,相信如此,無論或左或右,住在市區或郊區,神都與我們同在。
並鼓勵搬家後找尋附近教會委身,凡事信靠主耶穌,祂必會為你我預備最美好的道路。
陳慕仁以箴言10:22共勉,「耶和華所賜的福使人富足,並不加上憂慮。」上帝創造每個人時,給予最適合自己的道路和個性,好在世界發揮影響力。因此,可找尋最適合自己、擅長的方式理財,和規劃退休生活,倘若感到憂慮,可思考這條路是否很可能走錯,因為神賜的福使人富足,並不加上憂慮。
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