擁有優秀的品格並不保證你的人生或領導就能成功，但是拙劣的品格最終一定會使你的生活和工作出軌。為何優秀品格值得追求的三大理由...

領導者對於他人的影響是很深遠的，無論是正面的或負面的。

 

事實上，領導自己是我們每一天都必須面對的困難挑戰。為了處在正軌上，我必須不斷地提醒自己，為何品格是如此重要。

 

因為我是一個有信仰的人，我從《聖經》找到了許多有關品格的智慧。

如以下這些經文：

 

我們的心容易受到迷惑

（耶利米書十七章9節；詩篇一百三十九篇23-24節）。

 

我們很容易因著錯誤的動機而尋求領導者的職位

（馬太福音二十章17-28節）。

 

品格將會是面對最大攻擊的領域

（羅馬書七章；加拉太書五章16-24節）。

 

品格是基督徒領袖的基本條件

（提摩太前書三章1-13節；提多書一章6-9節）。

 

我們很容易陷入虛偽的生活，忘了有一天必須向神交帳

（希伯來書四章13節）。

 

我們很容易忽略了這個部分，卻專注於其他領域的發展

（提摩太前書四章7-8節）。

 

我們很快就會發現，品格的力量在困境中的重要性

（哥林多後書四章16-17節）。

 

 

在品格上下功夫，是我永不停止且絕對值得的努力。

 

聖雄甘地（Mahatma Gandhi）曾說：「有品格的人會使自己配得所賦予的任何職位。」不是因為這將使我得到我想要的，而是因為這將助我成為我想要的。

 

我也發現，當我更加重視別人、操練自我領導，以及擁抱有益的價值觀時，我的品格也會變得更加強健。

 

擁有優秀的品格並不保證你的人生或領導就能成功，但是拙劣的品格最終一定會使你的生活和工作出軌。我要闡述為何優秀品格值得追求的三大理由：

 

1.優秀的品格能夠「建立堅定的信任」

如果人們都能信任自己的主管和同事，工作的氛圍將會變得更積極，更有生產力，人員的流動率也會降低。這一點與我個人的觀察是一致的：人們往往是因為人的緣故而離職。在組織機構中，人員流動的最大因素就是缺乏信任。

 

如果我的部屬學會信任我，我將得到他們的注意力。但如果我先開始信任自己的部屬，我將得到他們的行動力。成功領導的本質就是把事情完成。

 

2. 成功的領導者擁抱品格的「四個面向」

品格有四個面向：真實、自我管理、謙卑和勇氣。

 

在我人生的早期，我只想要把自己成功的經驗告訴別人。那時，我只想要使人對我留下好印象。隨著年紀的增長，我卻更想分享自己失敗的經驗來鼓勵別人。因為我是公眾人物，人們常常只看到我最好的一面，而不是我最差的一面。

 

因此，有些人給我的稱讚是過於我所配得的，這常令我感到困擾。我不再想要直接表明自己突破的經驗，而是想讓人先看見我被破碎的經驗，引導至後來的突破。

 

品格與智力無關，它與做正確的選擇有關。許多領導者的智商（IQ）都很高，但品商（CQ—character quotient）卻很低。為了增進品商，我們必須練習自我管理。有一個最好的方法就是，架設起品格的護欄，防止自己脫離正軌。

 

如果你已經根據自己的價值觀，做好了困難的決定，你的自我管理就會比較容易。如果你不知道自己重視的是什麼，要維護良好的品格是不可能的。

 

你重視誠實和正直嗎？那麼，你的護欄是什麼呢？哪些是你不做的事情呢？在你面臨試探之前，就要先做好決定。

 

當你開始建立謙卑的品格時，你能夠更好地服事你所領導的人。勇氣則讓品格成為可能。它使我們在面對恐懼、疲憊或不確定的事物時，能夠做出正確的行動。品格無法在安逸的環境中被建立。只有透過歷練、試煉和苦難，我們的心靈才能變得更堅強。

 

3.品格使你的裡面比外面更強大

裡面的聲音想要使你的裡面更強大，外面的聲音則想要使你的外面更強大。你聽從哪一邊的聲音將決定何者獲勝。

 

當你裡面的聲音說，我做錯了，你可以藉此機會做些改變，來處理品格不一致或虛偽的感覺。這會使你重新獲得品格上的平衡。外面的聲音會慫恿你，讓外面看起來更強大，但通常卻犧牲了裡面真實的自我。

 

為了增進品格，使自己的裡面比外面更強大，我就必須對付自己的軟弱。我必須欣然接受失敗，並且從中學習功課。今後，我必須選擇更好的道路──自我領導的本質就是做正確的事情，甚至在你不想做的時候，以及不做錯誤的事情，甚至在你很想做的時候。

 

（本文摘錄自《從內做起》第三章「領導力的根基：品格」）

 

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