郭志彬分享自己從帶領團隊騎單車的過程中，領悟的「陪伴」精髓。 (照片來源/烈火特會)

如果要找5星級的飯店，台灣可以找得到；而6星級要到上海；7星級要到杜拜；8星級的話，也許要到阿布達比(阿拉伯聯合大公國首都)；若要找全世界最大的遊樂園，也可能會在阿布達比。

烈火特會「屬靈TED」課程中，九曲堂循理會主任牧師郭志彬以世界級的城市阿杜達比為例，帶出「陪伴的力量」信息。

阿布達比在起初設計時，僅規劃10至20萬人居住，因此污水處理廠僅能處理10多萬人的污水。當上百萬人湧進該城，即面臨一大難題：污水擠爆管路、不時從孔蓋冒出，造成相當嚴重的髒亂。「一個世界級城市，就這樣浸泡在污水當中…」後來，政府花大錢建造「世界級的管路和汙水處理廠」，解決百萬人的需求。

「沒有世界級的基礎建設，就不可能有世界級的城市。」看了此篇報導後，郭志彬問自己：「那對我的教會而言，什麼叫作『基礎建設』？」絞盡腦汁後，這是他的唯一答案──「陪伴」。

陪伴不只是「花時間」，更要「用心」

「教會需要陪伴、婚姻需要陪伴、親子關係需要陪伴；而現在的人最不能給的就是『時間』。」郭志彬發現弟兄姐妹常匆匆來教會，又匆匆離開；同工即使努力做些事情，在「陪伴」上仍相對較弱。近兩年，他於教會中推動相關事工，如：晚餐共食，邀請同工、孩童到他家吃晚餐，使教會「第一代至第四代」串連在一起。

《創世記》2章18節：耶和華神說：「那人獨居不好…」當基督徒在教會沒有與弟兄姐妹連結在一起，是「不好」的；婚姻、家庭也是如此。他進一步思考：「應如何陪伴，才能帶來教會的改變？」

一篇加拿大多倫多大學的研究報告指出，3至11歲的孩子，家長不管花多少時間陪伴，都不會影響到他們的發展…郭志彬對此感到震驚：「那陪伴到底有沒有用？」但他後來發現：「陪伴，只有用『時間』是不夠的，還要用『心』去陪伴。」一個「有品質」的陪伴，方能改變對方。

那麼，教會應如何陪伴才是「好的陪伴」？

有次，他帶領同工及孩子們單車環半島時，在屏東四重溪遇見一家人──爸爸帶著約國小1、2年級的孩子，媽媽胸前綁著一個小Baby，全家一起環島。後來，郭志彬又在海拔較高的壽卡遇到他們，心想：「這麼不容易騎到的地方，他們也騎到了！」

此時，他突然領悟何謂「強而有力、有深度」的陪伴。

當這孩子30歲、有自己的孩子時，一定會對他們說：「孩子，爸爸在你這種年紀時，就跟你爺爺去環島。」當他5、60歲、當上爺爺時，可能會對孫子說：「爺爺在你這種年紀時，就跟你阿祖（台語）去環島。」

也許「環島」看來沒有什麼，但若願意用10多天的時間「陪伴」，會讓孩子「永生難忘」。「陪伴不只是『有時間』，更要『付代價』，讓對方『有感受』。」

在教會還未建立陪伴文化時，也常看到弟兄姊妹來，又匆匆離去。雖常一起服事、禱告，他仍感到會友離教會「總有段距離」。他雖帶領第一、第二代信徒及門徒，但到了第三、第四代，與他們距離便有些遙遠…郭志彬向神禱告：「主啊！幫助我們！讓我們推動的陪伴是一個『有感』的陪伴。甚至讓第三、四代與教會的關係能夠緊密連結。」

他也提出3種有強度、有深度的陪伴方式：

1.陪伴他人走出苦難

「強而有能力的陪伴」通常與他人的「處境」有關。

當他人處在困苦中，基督徒的介入與陪伴易使人心中「有感」。反觀平時的家庭探訪，也可能不見得有感，可能還會有「他們怎麼又來了…」的感覺。

然而，當人在醫院中，有人前來探望、禱告時，會特別感覺「人家關心我」、「我要珍惜這種友誼」、「這些有來的人，都是我的朋友」，還可能開始算「誰有來、誰沒有來…」郭志彬勉勵我們要在他人受苦時，如失戀、失業、車禍…等，能在第一時間前往陪伴。

2.帶領團隊一起受苦

我發現我跟一、二代的門徒較好，因為我們一起開始了青年牧區、開始了開拓教會的計劃，這些人我們常常彼此陪伴，而且，我們彼此付上代價、受了很多的苦、經常一同服事，所以大家都懂對方。

到三代、四代門徒起來時，他們不懂的。所以你問牧師，該怎麼辦？很簡單，就帶他們去「開拓教會」、帶他們去參加「短宣隊」！不要太短，也不要只有3天，最好要去1個月。而且一去，就要一起受苦，千萬別到太好的地方，一定要到「偏鄉」的地方。

因為一起受苦，感情才會連結在一起，這種陪伴是有強度、有深度的陪伴！

此類機會相對較少，如：開拓教會需大量經費、短宣隊需等寒暑假才能進行，因此，郭志彬介紹第3種陪伴方式。

3.騎單車

不少人看到郭志彬會說：「那個騎單車的牧師來了！」

騎單車，正是郭志彬近年在做的事，因暑假時間長，他們會利用10天去環島，過程中可能遇到各樣挑戰：太陽很大、颱風等，彷彿上帝興起許多環境，使團隊連結在一起。

有些人遇到上坡爬不上去，隊友在身旁鼓勵：「你可以的！你一定可以騎到終點的！」也有調皮的孩子說：「你現在腿很痠對不對？那一切都是幻覺…」有次，他們騎到50公里休息點時，一位弟兄下車後腿軟，團隊趕緊上前將他攙起；另一位女生遠遠哭著騎過來，郭志彬問：「要不要上車(保母車)？」她仍不服輸，堅持騎完。

他們通常都以100公里為目標，但因過程相當辛苦，容易使人萌生放棄念頭，這時總有人一再鼓勵他們：「你可以的！因為已經快到了！剩下幾公里就快到了！」郭志彬認為，這是最棒、最有力的陪伴！

他舉例，有位小組成員不到10人的小組長，牧養一段時間仍無法突破，當郭志彬與他談及「陪伴」一事後，對方就開始身體力行，奇妙的事情發生了，20個、30個…小組人數慢慢成長，他還帶領全組騎單車來回墾丁(200公里)。

有些孩子曾經是「不和父親講話的」，單車環島後，當晚和爸爸聊天到半夜。他們聊什麼？「當然是『吹牛』囉！」團隊的「自信心」都來了。

郭志彬形容，每年環島後許多青少年彷彿「脫胎換骨」，也更積極參與教會，也常看見第三、四代門徒於臉書上po文：「我們好感動！因為牧師陪我們騎！」他建議牧者傳道：「自己要下去騎！傳道人一定要去，主任牧師的話更好！」

我給自己的目標是這樣：10年內，能夠陪1千個青少年騎單車。

有些是環島，有些半島，或者是墾丁200公里；但是你看，我腳踏實地跟他們接觸，雖然我可以做很多的活動，但是腳踏實地，用時間陪伴他們，然後，聽聽他們講什麼，他也可以聽我心裡面在想什麼。我覺得這種關係是沒辦法用其他活動取代的。

我們能辦好多好多的活動，包含夏令營，花了很多的錢，不如一次震撼性的，有強度、有深度的陪伴！

──郭志彬

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