到底，該做些什麼，才能讓教會變得更健康呢？

 

在知道特定事工的實際情形後，教會領袖又該如何開始建立健康教會的程序？

《健康的教會（實踐篇）》一書由「中華福音神學院」出版，作者史蒂芬．麥克基亞（Stephen A. Macchia）分析「健康教會的10個特性」，期協助各教會檢視會堂狀況。

每個地方教會都有「獨一無二」特色

很多領導團隊以令人激賞的態度，在「策略性事務」和「觀念上」努力。通常，領袖們喜歡談論近來影響事工的潮流；喜歡討論正在其他教會內實行的事工方法。

這使得，領袖們開始注意到各自的事工情況，留意到在他處看來似乎是相當明智正確的概念，然而，一旦引進自己教會加以應用時，卻顯得格格不入。

這說明了，領導團隊急著想從遠處學習，卻沒先檢視自身教會現況；如此做，經常導致計畫過程都還沒啟動，就放棄了。

因此，身為領袖若要學習他人如何領導教會，需先探討神對自己教會「獨一無二」的計畫。

實際上，每個地方教會都有神所賜獨一無二的特色。當屬靈領袖追求教會的健康、活力時，需有一段發現此獨特性的過程。

健康教會的10個特性

健康的教會應當在教會生活和事工的下列各個層面殷勤禱告，並倚靠「神的大能」與「神話語的權柄與價值」。

特性1》神能力的同在

健康的教會，會積極在每日生活與事工中，尋求聖靈指引與能力的同在。

為尋求、了解、實現「神的旨意」，教會必須：

・對於「神是怎樣的神」有清楚明白的解釋。

・教導「神的全備教導」，且將之與21世紀的教會相關連。

・強調「超自然的倚靠」，而不是「自我依靠」。

・建造與「神國度」有份的熱枕。

・禱告並期待神會行動。

・鼓勵教會領袖在神的引導下，成為改變的關鍵。

・渴望教會會友彰顯出「聖靈的果子」

・尋求個人「聖靈的恩賜」。

特性2》讚美神的敬拜

健康的教會——身為基督身體在地上的代表，要經常聚集敬拜神，採用讓神子民可全心、全意、全力、全靈魂的方式來敬拜。

敬拜應包括下列要點：

・禱告：敬拜、讚美、感恩、認罪、祈求。

・讀經。

・依據聖經真道傳講信息：指引、教導、鼓勵、安慰、勸勉、責備。

・洗禮和聖餐。

・唱讚美和勉勵神兒女的詩歌。

・堅定我們所相信的真理。

・給予收入的十分之一及其他奉獻。

・在我們的生命和世界裡委身事奉神。

特性3》屬靈操練

健康的教會，會對所有年齡層會友提供訓練、典範和資源，培養其每日的屬靈操練。

這些操練，包括以下幾項：

・研讀聖經。

・個人的敬拜。

・認罪。

・為自己、為他人祈求。

・寫屬靈日記。

・認識並應用「屬靈恩賜」。

・傾聽「神的聲音」。

・追求「神的旨意」。

・越來越像基督的成熟、成長。

・灌輸強烈的正直感。

・全人身、心、靈的成長。

特性4》信仰團體的學習與成長

健康的教會鼓勵基督徒們在與神同行中成長，並與其他信徒在一個安全、積極正面的環境中彼此成長。

要完成這個任務，必須有：

・使人們能清楚看見耶穌。

・幫助人們知道神對他們的旨意。

・裝備他們在所有生活層面來跟隨神。

・幫助每人找到「自己的呼召」，無論在當地或國外、是神職人員或一般信徒。

・激勵人們發現和使用神所賜的恩賜，根據各人恩賜加以訓練。

・提供會友一起參加教導、禱告、分享與服事的環境。

做這些事是透過：

・個人的輔導。

・小組查經和門徒訓練小組。

・多樣不同訓練和學習機會。

特性5》「滿有愛心」和「關懷」的人際關係

一個健康的教會，會非常注重建立「滿有愛心」和「彼此關懷」的群體。這包括：信徒家裡的關係、信徒間彼此的關係、與當地社區的關係。

在教會中建立人際關係時，所用方式為：

・示範活出真實性，並將此堅固在其他人身上。

・分享彼此生活。

・彼此關懷。

・坦誠溝通。

・解決衝突。

・赦免。

・醫治。

・分擔彼此重擔。

特性6》僕人領袖的培育

健康的教會可辨認和培育出，被神呼召且給予領導恩賜的個人，挑戰其成為像僕人般的領袖。

健康教會的領導事工，必須：

・創造一個環境，使具有事奉恩賜的弟兄姊妹，得以發展僕人領袖的事奉。

・鼓勵儘可能由平信徒來帶領事工。

・確保事工的領導權，是廣泛與會眾成員分享。

・致力使平信徒感到自己是被尊重的夥伴，擁有可自由地在教會內部與外部服事的空間。

・裝備和授權其他人，使其能在事工中服事。

特性7》強調外展視野

健康的教會，會把傳揚耶穌的真理、和宣揚主的愛給未信者，視為首要之務。

健康的教會特別注重向外傳福音工作，會越發重視與教會外尚未信主的人們接觸。對於尚未信主者，能用適切的文化方式，向人傳播基督信息；以及，致力於將信仰傳給下一世代。

特性8》有智慧且負責任的教會管理

健康的教會利用合適場地、設備、系統組織，全力支持事工發展與成長。

健康的教會發展有智慧的行政措施和責任制度，考量如下：

・透過強調責任感和彼此負責的管理實務，努力追求完善、果效、效率。

・創造支持體系，來滿足事工功能的需要。

・持續評估事工發展，並回顧事工成立之初的異象與目標。

・在會友中，發展廣泛的支持基礎。

・適當供應事奉人員的需要。

・為事工的長久性及領導團隊的變遷有所計畫。

・誠實評估事工的優點、缺點、機會、威脅（SWOT）。

・策略性的思考與行動。

特性9》與基督身體的聯絡網

一個健康教會會尋求與其他教會間的合作，互通資源及分享培訓機會，也一起聯合崇拜。

基督身體相互合作的關係，亦即「教會與教會之間的交流」，包括下列事項：

・同地區的牧者定期一起禱告，相互勉勵。

・針對本地區的需求設定事工項目，避免彼此重疊或競爭。

・事工領袖與整個區域的其他領袖，一起接受為各自安排的特定事工訓練。

・使本地區基督徒有一起敬拜的機會，見證主內合一。

・以各種類型的訓練和聯絡網環境，來聚集教會。

・教會間分享資源。

・尋求跨宗派合作與互賴。

・利用新科技（如網際網路）彼此交通。

特性10》管家職分與慷慨

健康的教會教導信徒們知道，自己是神所賜資源的管家，並挑戰其當捨己般的慷慨，樂意與他人分享。

教會領袖和會友的態度也包括：

・教導慷慨、財務計畫。

・願意分享設施、事工節目。

・在年度預算上，慷慨奉獻一部分給當地諸教會及國際性宣教。

・對於在信徒團契中需要幫助的人，給予充裕支持，包括失業、寡婦、單親家庭等等。

・量入為出，並能說明所有奉獻用途。

・根據福音教會財務監督委員會（ECFA）的原則來運作。

史蒂芬．麥克基亞強調，若要達成「成為健康的教會」，就必須落實實踐「健康教會十個特性」的目標。即使，這段建立健康教會的歷程是長期的，也務必要一路喜樂直到得勝。

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