「生命就像騎自行車一樣，想要保持平衡，（就）必須不斷向前。」3月26日，繁星講堂首次開講，邀請到巨大集團前執行長、捷安特品牌創始人—羅祥安，主講「帶著盼望向前邁進」。其以自身40年職業經理人的觀點，談論如何看待台灣的下一步、突破困境走出新路，並分享人生低谷時，能打給「24小時不打烊的急救站」，將重擔交給上帝。

新冠肺炎疫情肆虐全球，打亂全世界原有的步調和生活模式，許多人因此對未來感到迷惘。羅祥安形容，生命如自行車，當越騎速度越快，停下不騎時，自行車反而會倒。他說，因新冠疫情，台灣難得首次和全世界站在新的起跑點，且目前表現不錯；現在看似是充滿變動的時刻，正是找到新機會的時候。

沒有盼望的兩個因素

盼望之所以重要，是因有盼望、就有目標，若缺乏盼望，甚或感到絕望，人生便很難前行。羅祥安分析，沒有盼望的原因有兩項因素：內在和外在。

1.外在因素

人可能會因被環境限制住，或認為挑戰艱難，而選擇放棄。媒體常說台灣小，因此沒前途，但一定要領土大、前途才會大好嗎？他舉例分享，70年代的台灣又小又窮，當時，台灣在國際上無知名度，辦簽證很困難，且花了一個月辦的簽證，只能用一次。在此時空背景下，1972年，捷安特成立，當時誰能料想到，日後捷安特會成為全球前三大自行車品牌。

2.內在因素

許多人因為自卑，選擇待在同溫層、舒適圈，互相取暖，但越談、越覺台灣沒有盼望。捷安特的跨國事業，使羅祥安有機會接觸各國人才，他指出，30、40年前，台灣人才的確不足，但到今日，「台灣人可能是全世界最優秀的」，因此，絕對不要小看自己。「謙卑不要自卑，自信不要自大。」羅祥安勉勵。

他進一步說，欲化解自卑，首先需了解自己。上帝創造每個人都是獨一而二的，沒有人的指紋、瞳孔是一樣的，所以，每個人肯定極為特別。上帝把才幹放在我們裡面，等著自己發掘出，他鼓勵大家做自己，去實踐特別有感動、有意義的事，進而找出天賦。這樣的觀念，會影響態度，態度決定行為，行為決定性格，最後性格決定命運。

而了解自我價值後，又該如何為世界貢獻所長，創造出屬於自己的一片藍海？

「未來無法被預測，但是可以被創造」

記者喜歡問羅祥安，自行車品牌Giant（譯：巨大的）在取名稱時，他知道公司將來會變這麼龐大嗎？

羅祥安表示，取名稱和公司大小無關，公司能壯大，是因大家持續努力，而一路走來，都要感謝上帝。「認真做好一件有意義的事情，你就可能改變世界。」如同他們選擇自行車，便專一、努力地耕耘，至今，對世界也產生小小貢獻。但若努力過程中受挫，甚至情況糟到考慮結束生命，該怎麼辦？他提到「一顆救命的藥」，曾幫助他做出許多重要決策。

羅祥安（右），與繁星講堂發起人陳建宏（左）一起對談。（圖／記者盧玟靜）

羅祥安提供大家兩個錦囊，第一是，不管在企業裡擔任什麼位置，「永遠要替顧客著想」，再者，「永遠站在總經理的角度思考」，如此，自然會體會公司的品質、利潤與成本。做到這兩點，老闆、顧客皆會視你為優秀人才。

萬一遇人生大挫折、低谷，甚至考慮結束生命時，他說，最後一顆救命的藥，就是把一切交給上帝，把重擔交給神，自己則盡力就好。

羅祥安曾相信「人定勝天」，直到某次，公司遇危機，他擔心萬一決策失敗，將影響數十萬員工生計，因而苦惱到無法安睡。

有次主日，他照例陪太太參與禮拜，那天信息講題是：「24小時不打烊的急救站」。心不在焉坐在教堂裡的羅祥安，卻覺得，當天的道都是對他說的。於是，試著對神禱告，將重擔交給上帝。此後三個月，焦慮感不知不覺消失，夜晚也得以安睡。

他突然發現，過去自己相當自大，以自己為中心。兩年後受洗的他，直到如今，不管遭遇多大困難，都不再痛苦、煩惱。因此，他建議大家，遇到困難時，不妨試著服用這「救命的藥」：「We do our best, God will do the rest」（盡力做好自己該做的，剩下的就交給神）。

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