「Poetry & Iris 詩品典藏銀飾」從設計、打版到生產都不假手他人，飾品「素顏」不電鍍，一體成形具藝術立體感，每個作品都宛若一首詩。然詩品最特別的地方，是願意在還未壯大時，就實踐社會企業理念，將特定商品收入的十分之一，奉獻給偏鄉弱勢。

從小地方回應恩典　「詩品」實踐社會企業精神

「Poetry & Iris 詩品典藏銀飾」從設計、打版到生產都不假手他人，飾品「素顏」不電鍍，一體成形具藝術立體感，每個作品都宛若一首詩。然詩品最特別的地方，是願意在還未壯大時，就實踐社會企業理念，將特定商品收入的十分之一，奉獻給偏鄉弱勢。

對堅持工藝水準、自行經營工坊的詩品來說，營運成本縱然昂貴，「奉獻」卻是設計師黃品樺與上帝的約定。「雖然很不容易，但從很小的地方就應該要開始回應神的恩典。」回想未信主時，以充滿福音意味的作品〈迷網中的微光〉抱走「台灣新一代設計獎」金屬工藝類全國第一名，1年後受洗，4年後推出十字架系列商品－這些，都是上帝奇妙的帶領。

去年，她聽見TOM'S創辦人透過企業力量扶持偏遠弱勢，心中很感動，「其實不需要等公司壯大，在我們還很小的時候就要、就可以開始做。」

改變品牌方向的禱告　連未信主父親也支持十一奉獻

那一天，她做了個改變品牌方向的禱告。

「讓『詩品』成為被神使用的品牌，成就的神旨意。」黃品樺求上帝，「讓我可以在品牌中做十分之一的奉獻。」由於這是家族企業，身為唯一的基督徒，「十一奉獻」的想法其實很早就被否決。

幾個月後，她的爸爸突然主動提議，要做與聖經有關的動物和十字架副品牌。「那我能不能在當中做十一奉獻？」黃品樺沒有忘記與上帝的約定，爸爸竟也爽快答應，「好！既然要做，我們就要遵守神的話來『十一奉獻』。」神清楚回應她的禱告。

然而，「經營品牌非常困難。」她坦承，前陣子正是她最想放棄的時候。當副品牌因故暫緩，要從現有品牌轉型，摸索過程碰到不少挫折。「我覺得上帝沒有出現，我們也只是繼續做自己的東西…」直到轉往「十字架」的設計方向，心中的感動和喜樂竟越來越多。

「(轉型)若沒有禱告和印證，很難做起來；若不順服神，這條路真的很難走。」

來詩品買多少　十分之一就是詩品給出去的

她越來越清楚，創立新品牌或轉型不是重點。「若神給我們機會，從一個小地方就應該開始回應神的恩典和旨意。」也因此，詩品轉型推出〈Art Cross十字架系列〉，只要在雲端店購買此系列商品，單件就會十一奉獻，並以客人名義奉獻給指定機構。

長遠未來，她更希望公司所有商品都能十一奉獻。

黃品樺分享，經營品牌的過程並非一直都有神的回應。但，她的禱告不是希望業績有多好，而是緊抓住上帝應許，「不管壯大或失敗，我們都不會因此離開神。」

去年12月正式轉型的詩品，還像個「小Baby」般，仍面對許多困難。但，「神不是要我們垮掉，而是要我們學習一步步來。我們就是禱告、掙扎，然後順服，在這個過程中，不斷重複。」

客人來詩品買多少，「十分之一」就是詩品給出去的。

「我要將這個品牌完全交給神，」品牌經營不易，她仍堅持初衷－有多少能力，就給出多少。而「幫助偏鄉教會和弱勢」更是黃品樺與父親心頭抹不去的感動，誠如她的信心宣告－「我就是感覺神的恩典永遠夠用！」

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