台灣首部刻畫政治幕僚的「職人劇」《人選之人—造浪者》，4月底甫上映，至今已連續16天奪下Netflix台灣每日排行榜冠軍，而引起社會巨大關注的原因在於，藉著劇中幕僚們的職場經歷，演活貼近觀眾的「辦公室日常」。

 

該劇描述了政治圈幕僚的不同職務、彼此如何配搭工作，並朝共同目標邁進，也有許多扣人心弦的職場真實黑暗面和「火花」。包括，遇到「不合真理」的上級命令、面對來自主管的「試探」時，該怎麼辦？

 

本報特別專訪百家企業專業教練的牧師，從《人選之人》回應職場議題，帶出基督信仰的價值觀點，盼祝福每個職人，在職場上作光作鹽，成為美好見證。

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• 你也是完成主管交辦事項的「基層職員」，與俗稱三明治主管的「中階主管」嗎？團隊要朝同一目標努力，每個角色都十分重要。（圖／@人選之人 FB）

《人選之人—造浪者》被譽為今年最強的台劇之一，並成為台灣目前唯一成功賣出Netflix國際版權的政治暨職人劇。

當中的故事充滿張力、轉折，發展扣人心弦、也出乎人意料之外。特別，劇中「金句台詞」連發，直戳觀眾共鳴與哭點，也藏有不少值得每個「職人」省思的職場現況。

（以下含劇情，請斟酌閱讀）

幕後工作者之於團隊的重要

一個團隊若要往目標前進，關鍵不只在於高層領導，事實上，每個角色可謂都非常重要，包含幕後的基層職員與中階主管。

從《人選之人》回應職場議題，百家企業專業教練、繁星教會主任牧師陳建宏指出，不同層級的人有「不同特性」，如「基層職員」被歸類為高意願、經驗能力較少的區塊，而「中階主管」被歸類為意願有時不那麼高、經驗多；最理想的職員為「兩者皆高」。

而儘管，基層職員所扮演的角色被視為繁雜且相對不起眼，其貢獻卻對整個團隊運作有著「關鍵的作用」，就如殷勤工作的蜜蜂、螞蟻，若無牠們的付出，蟻后、蜂后恐活不下去。

同理，基層職員提供收集資料、工作整理發送等貢獻，雖非中高層主管負責的策略性工作，卻是維持組織流暢運作的「重要角色」，因此需認知到，無論你我身處何角色，都不應輕看自己，務要在各樣事上為主忠心！

在職場上，難免會遇到挑戰與人際摩擦，或許，你我能從《人選之人》劇中「基層職員遇到的2種難題」，一同有所反思與學習：

《人選之人》職場大哉問1：

遇到「不合真理」的上級命令，身為基層職員該怎麼辦？

聖經教導：「在上有權柄的，人人當順服他，因為沒有權柄不是出於神的，凡掌權的都是神所命的。」（羅馬書13:1）。然而，以劇中為例：

若你發現高層主管因著「個人私慾」，指示你終止與設計師的長期合作，改換成主管熟識的設計師、以收回扣，這時仍要「順服」嗎？

陳建宏分析，基層職員與主管的組織權力並不對等，但能做「一件事」自保。

員工在一開始報價、分析資料時，可能會製作成報告，包含統整與A、B公司合作的效益與利弊，他建議，提出的報告務必要備份存檔！即使之後，主管使用自己的方式作出決策，一旦出問題，這些分析的建議資料是對員工自己的保護。

再者，無論主管有否拿回扣，若此決策明顯會對公司造成負面影響，基層職員能以堅定溫和的方式表達自身立場，以及自己不願操作這件事的原因；在職場上，這被稱為「向上管理」，是基層職員須學習的溝通技巧。

也就是，你要知道：

1）上級的短、中、長期目標。

2）上級的管理風格及溝通模式，藉此了解其背後想法。

3）上級的決策依據。

4）自己在公司的角色定位、上級對自己的期待。

越清楚以上問題的答案，即能越明白如何溝通、說服主管。

而陳建宏強調，若是明顯違法之事，可以果斷拒絕上級。

聖經中有個人，非常「善於」向上管理——但以理。

當時，巴比倫王攻下耶路撒冷後，巴比倫王把但以理的名字改為伯提沙撒，意思是，從「上帝是我的審判者」改為「紀念巴比倫的偶像」，然而但以理並無拒絕，因其認為，名字只是一個代號，內心與真實的信仰生命更為重要。

直到，巴比倫王要他與朋友們改吃王的膳食，但，當中許多食物按照舊約律法，是「不合神心意」的。而但以理採以「有技巧的溝通」，求太監長給他們試試看吃十天素菜，看其面貌與其他用王膳的人是否不同，若情況不好、再更換為王膳。之後，太監長就不再刁難他，可見「向上管理」的重要性。

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• 針對不同人，主管需以不同的方式來帶領，陳建宏牧師分享，基層職員可能會期待被看重、鼓勵，希望參與公司專案，有經驗傳承的機會。（圖／繁星教會 提供）

《人選之人》職場大哉問2：

遇到來自主管的「試探」時，該怎麼辦？

「性別意識」在該劇中著墨甚深，當遇到來自主管的「試探」時，例如：以身體交換利益、同事性騷擾等，陳建宏建議，可透過法律保護自己。

比如，透過公司內部法務諮詢、政府機關的檢舉電話。現今，勞動基準法、性別工作平等法相當成熟，職場上的性騷擾一事並非完全不被看重。

聖經中的教導也很清楚，創世記裡記載，當約瑟受到主母的情慾試探，他強烈地拒絕，反遭誣陷、被下到監裡，顯見，拒絕試探可能會面臨人的惡意傷害，但之後，約瑟被神高舉，所以，「保護自己」是必要的。應用到現今，這方面可多參考勞工局法律諮詢和相關資料。

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• 基層職員資歷較淺、能力尚待培養，可能因主管的一句話而致心情低落，或因同儕的一句鼓勵言語而有繼續努力的動力。他們是團隊中不可或缺的重要角色。（圖／@人選之人 FB）

職場風浪裡，「溝通」與「禱告」是必要的

在職場上，難免會面臨大大小小的風浪與挑戰，但也可能，是神藉此要操練你我有智慧地與人溝通，或進入新季節的開始。

陳建宏初入社會工作的前幾年，開始擔任公司小主管，面對直屬主管的某個指令，他認為與公司價值觀背道而馳，因此堅定拒絕，當時造成主管不開心，擺明地說：「你不想做、就不要做！」

於是，三個月試用期屆滿，陳建宏便下定決心要回到屬神的價值，而遞上辭呈。沒想到，這件事傳到更高層的領導，老闆知道了此事後，請秘書致電、要陳建宏到辦公室聊聊，接著，他被提拔到公司重要位置，直接對老闆報告，因此又留下來繼續服務公司。

之後，他在職場表現卓越，為公司爭取到不少重要案子，但發現當老闆不在，原本的主管常會找他麻煩，經數次溝通無效，禱告尋求後，決定離職。

那時，陳建宏面對財務支出、換工作的龐大壓力，只能不斷禱告倚靠神，某次禱告中，神詢問：「之前是你自己找的工作，要不要我幫你找工作？」

順服就蒙福的他，經歷上帝為其預備非常棒的工作，從中有很大的學習與成長，之後並擔任亞太區主管。

陳建宏以自身經驗分享，職場上面臨「不合真理」的上級命令，會有所「掙扎」，但要記得，回到聖經價值與公司的方向原則，「溝通與禱告」缺一不可。並且，很多的艱難，可能有神要我們藉此學習的功課。

採訪尾聲，陳建宏祝福每位「職人」都倚靠神，在職場作光作鹽，常有美好的見證！

在你一切所行的事上都要認定他，他必指引你的路。（箴言3:6）

他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所做的盡都順利。（詩篇1:3）

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