你曾辦過幸福小組，卻遭遇極深的挫折嗎？福氣教會綜合各國經驗，整理出5大困境及5大因應方式、進而創造有吸引力的幸福小組！為著愛我們的主，讓我們持續堅持不放棄；當祂再來之日，得以榮耀地在寶座前交帳、接受獎賞！

「2021年幸福小組全球線上研習會」於今（9）日進入第二週，由福氣教會高瑩宣教士分享「教會做幸福小組的困境與突破」。

 

高瑩宣教士表示，5年來，福氣教會於全球已舉辦15次的研習會，深入收集各地反饋，也了解不同的文化與幸福小組之間必須接軌，便得以發揮最大效果。以下分析教會在運作幸福小組的過程中，所帶來最大的正面果效、常見困境、問題發生的原因，以及實際上如何突破！

 

一、幸福小組帶給教會最大的改變

1.受洗人數大幅增加

在義大利，有一間100多人的教會，舉辦兩期幸福小組後，共70人受洗，教會的氣氛也與以往不一樣、充滿了喜樂！許多弟兄姊妹表示，以前只關心身邊的人，如今則會主動尋找失喪的靈魂，且已成為生活常態。類似的見證不勝枚舉。

 

2.門徒興起、教會活起來了

許多投入幸福小組的教會牧長分享，弟兄姊妹雖然在過程中很累，但因看見「福音的價值」而甘心樂意付上代價。而過去有些基督徒，只喜歡聚會但不想服事，如今則樂意加入事奉的行列。可見當門徒興起，教會就活起來，福音部門也從冷門變熱門！

 

教會的弟兄姊妹開始將哥林多前書9:22的教導，真實地放在心上，「向軟弱的人，我就作軟弱的人，為要得軟弱的人。向甚麼樣的人，我就作甚麼樣的人。無論如何，總要救些人。」

福氣教會敬拜團這天以《得勝的宣告》、《祢的愛》詩歌，帶領會前敬拜。（圖/幸福小組研習會影音截圖）

二、教會做幸福小組的5大困境

1.領袖的困境：視野與性格

主任牧師是教會主要決策者，因此「屬靈視野」是關鍵。高瑩宣教士舉例，以色列人出埃及後發怨言時，摩西因已領受從神而來的視野，故扛住壓力、堅持繼續帶大家去迦南地，最終進入應許之地、建立新的國家。

 

福氣教會最初推行幸福小組，也曾遭遇眾人質疑；因為還看不見成果，會懷疑這麼累真的值得嗎？更是擔憂弟兄姊妹會因此大批陣亡。但楊錫儒牧師認真研究許多傳福音策略，並且不斷與大家說明溝通，最終見證如今的成果。

 

「若當初真要教會弟兄姊妹表決，應該也是不做了。」高瑩宣教士藉此提醒，領袖必須先看得清楚並堅持到底，若是妥協，便功虧一簣、回到過去老路。

 

而「領袖的性格」亦為關鍵，有一位牧師坦言，認為自己的個性才是所有問題的重點，其他都只是些小問題。

 

高瑩宣教士也舉自己為例，過去40年她在教會服事從未跟弟兄姊妹吵過架，自認性格很好；但一開幸福小組，各種缺點都跑出來了，例如總看見別人缺點、自主意識強烈、驕傲等，「這樣我如何真實地愛我的同工？若不愛他們，就無法跟他們一起打這場仗。」

 

她終於發現最大的困難，是在於自身性格的改變，但後來學習慢慢改變，如今已成為一位善於跟人同工、可愛的人。

領袖須具備高度視野。（圖/Shutterstock）

2.弟兄姊妹的困境

幸福小組開始後，有些弟兄姊妹會不參與且表達反對；有些雖不反對但也不參與；而參與者可能也會因BEST（慕道友）不受洗而感到挫折。有些牧者的做法很細緻，對不參加的人仍然耐心等候，使他們繼續於教會中接受牧養。

 

3.教會架構轉換的困境

教會引進幸福小組系統時，可能會有一段時期兩種架構並存，需留意不要讓同工因此太過勞累。此外，因細胞小組是支援幸福小組的重要基地，所以尚未建立細胞小組的教會，也會碰到問題。

 

4.教會「體質」轉換的困境

許多初信者活潑熱情，所以若他們進教會時，發現此處冷淡沉悶，便不想再來，導致無法落戶、長期在此聚會。

 

5.門訓系統轉換的困境

因「門訓系統」是幸福小組重要基地，必須架構起來；若無，就如同空軍沒有訓練中心，只能接受陸、海軍訓練，等到實際做戰時，飛機會墜毀就不意外。

幸福小組傳福音為團隊作戰。（圖/Shutterstock）

三、如何突破困境？

以上困境若無法走出來，幸福小組就易「癱瘓」。以下綜合許多牧者走過的寶貴歷程，分享突破之道！

 

1.突破關鍵：領袖

(1) 對幸福小組有「全面性」的了解

許多牧者持續參加幸福小組研習會，是為了全面深入理解其精髓，後續規畫才會準確、有利於判斷。

 

(2) 良好的溝通協調能力

通常領袖的自主意識強，但再好的方法、策略，都需要經過溝通協調；特別是作戰場面，須跟同工深度溝通說明，才能幫助大家同心，進而合意、一同努力、邁向成功。

 

(3) 身先士卒的榜樣

古代皇帝御駕親征，是為了鼓舞士氣，因為作戰時的士氣是最重要的。當主任牧師、教會領袖親自擔任福長（幸福小組的小組長）帶領，同工會非常感動，也通常會成功。

 

而牧者做福長時，也會遇到各種挫敗，包含BEST不來、不受洗等，但當同工看到牧者面對挫敗仍堅持、不放棄的榜樣，就能受到極大的激勵。

 

(4) 領袖性格願意被改變

有一位牧師分享，自己過去因個性很溫柔、深受大家喜歡，但缺少了魄力；而推行幸福小組正是需要魄力，當他看見自己的不足而作調整，堅持真理而行，便帶出影響同工的力量。

 

(5) 領袖靈活運作戰略、超前部署

「改變」也反應在因應疫情的靈活度上，最初有幸福小組轉到室外舉辦，反而是另一番恩典，大家一起在風景優美的戶外聚會；後來室外也開始受限制，便又改為線上，總之「無論如何總要救些人」，環境雖改變，傳福音的方法亦可改變。

 

又如美國西岸許多城市，去年已熱烈展開線上幸福小組，由於當地許多人從事高科技業，因此靈活運用簡報軟體，呈現生動活潑而清晰的真理、帶出感動力。

 

新加坡教會則於疫情期間無法實體聚會時，趁假日送禮物到BEST家，雖見面時間短暫但能讓對方非常感動。而新加坡又繼續傳遞經驗，給泰國的合作教會。

各種因應文化、環境的幸福小組。左至右：原住民特色餐會、戶外幸福小組風景優美、美國線上幸福小組。（圖/幸福小組研習會影音截圖）

高瑩宣教士另談到「創造和文化接軌的幸福小組」之例，有一次她參加原住民部落的幸福小組，由年輕的福長帶領，光是破冰和詩歌就一個小時，氣氛卻很活絡喜樂；不僅每個同工輪流帶歌舞、BEST也出來帶，呈現豐年祭般的氛圍。

 

後續生命見證和信息分享的段落，也非常感人；雖比一般幸福小組多了一倍時間，但不會讓人覺得冗長，反而下次會想繼續來。因此人一直來，所以幸福小組也一直辦下去。可見透過「接軌文化」，能夠創造出很有亮點、吸引人的小組。

 

歌羅西書1:28說，「我們傳揚他，是用諸般的智慧，勸戒各人，教導各人，要把各人在基督裡完完全全的引到神面前。」這些牧者為何能突破？因為是用各種智慧，在不同環境領導同工，走出困境、創造有吸引力的幸福小組。

西班牙的牧師親自帶領幸福小組，於會中準備豐盛美食，也符合該國文化。（圖/幸福小組研習會影音截圖）

2.突破的秘訣：堅持下去

許多牧者分享，幸福小組成功最重要的因素是：弟兄姊妹領受了「福音的價值」，因此雖比以前任何的方式還累，卻樂此不疲。

 

「最好的方法就是繼續做下去！改變需要過程和時間，如果做到一半就放棄很可惜，因為沒有轉換的機會。」高瑩宣教士分享，以前參加游泳訓練班曾進度落後，遲遲學不會換氣，但她花更多時間觀察、練習，某天竟突然就會換氣、游了一千公尺；後來她常在溪谷中游泳徜徉享受，而能夠獲得這份喜樂，是因為當初堅持下去。

 

她一開始做幸福小組也很痛苦，感受到整個氣氛都不對；但她堅持下去，不斷去看別人怎麼做、練習和思考，直到有一天在開幸福小組時，感覺很輕鬆、不再緊張、很釋放，終於學會倚靠勝靈、與祂同工、完全交託，從此就不累、不怕、剛強壯膽，能夠在聖靈的水流中自在徜徉。

 

能夠站在奧運領獎台上的選手，大多曾經歷將近絕望的低谷，但因堅持不放棄，才可能享受成功的喜悅。同樣地，有些幸福小組開過一到三次，因充滿挫折而放棄、妥協，但其實他們發生的問題，是所有教會發生的問題，並非特例，因此鼓勵大家要堅持到底。

 

3.突破原有架構

在教會架構上最常見的問題，是沒有細胞小組。有些有團契的教會，團契底下已有小組架構，會同時保持團契和增強小組；有些會取消團契，改編為幸福小組，後來在人數增長下，自然形成細胞小組。

 

例如義大利有一間教會原有100人，從最初開8組幸福小組，成長後編成細胞小組；第二期幸福小組數量倍增，第三期則開了30組幸福小組，其中有一組細胞小組就開5組幸福小組。因教會飛速成長，也吸引許多義大利當地教會的好奇，一同學習幸福小組策略。

 

4.教會體質如何由弱轉強？

當教會健康，自然會越來越強盛。有一間教會做了5年（10期）幸福小組，許多神積奇事發生，同工的婚姻、家庭和職場翻轉，進而教會產生「幸福文化」。

 

也特別提到，當弟兄姊妹們一起開幸福小組，因大家有同一個標竿、彼此相愛尊榮（否則無法打仗），教會體質自然從沉悶變熱情。當個人的氣氛改變，教會氣氛就會改變；因為神是活潑的，教會也應該活潑，是充滿愛的地方。

 

5.門訓系統的轉換

幸福門訓系統總共為期2年，是非常扎實的過程。高瑩宣教士過去參加過很多課程、門訓，而福氣教會這兩年的訓練，帶給她極大的改變，深感此訓練的可實踐性。

 

她提供以下5種門訓系統轉換的模式，供大家參考：

(1) 直接更新：完全採用。

(2) 雙軌制：較常見於大型教會，既有的門訓和幸福門訓系統同步進行，可減少很大的反對聲音壓力。

(3) 接枝法：在既有的門訓上做轉接，但工程較大而複雜，因此較難成功，但可參考。

(4) 密集訓練：每一次開幸福小組之前，都需要密集訓練，如誓師大會，可用半天到一天時間就好。同小組員大家一起參加，可培養作戰默契、激勵鼓舞並密集培養專業能力。

(5) 大型研習會：所付的代價大、時間長，但如強效針，感動力可能影響一生之久。

幸福小組團隊如軍隊，為主爭戰、得著靈魂。（圖/幸福小組研習會影音截圖）

耶穌再來的時間近了

既然幸福小組是革命性的運動，一定會伴隨很大的代價，過程中會有成功也有失敗，雖然辛苦但果實甜蜜。

 

使徒行傳20:24說，「我卻不以性命為念，也不看為寶貴，只要行完我的路程，成就我從主耶穌所領受的職事，證明神恩惠的福音。」保羅的使命是向人傳福音，將之視為人生標竿，現今我們每一個蒙受神恩的人也是一樣。

 

耶穌多次在聖經說「我必再來」，這兩年疫情讓基督徒明顯感覺到，祂來的時間近了，也許我們就是最後收割葡萄園的工人。我們期待當耶穌再時，自己是在得勝的行列；這是一場馬拉松賽，必須跑到最後。

 

屆時在白色大寶座前，耶穌會親自為我們頒獎，那是一個公義、榮耀、永不朽壞的冠冕，「這是多麼榮耀的時刻！盼望我們每一個人在頒獎台上見面，是一生最榮耀喜樂的時刻！」

新加坡濱海磐石教會─趙睿牧師。（圖/幸福小組研習會影音截圖）

新加坡濱海磐石教會見證

信息結束後，新加坡濱海磐石教會趙睿牧師，於影片中分享見證。2017年該教會團隊來台灣學習幸福小組策略後，領袖一致認同並執行。前兩年摸索期挑戰多，不斷跨越、走出舒適圈進入未知領域、面對失敗和各種質疑聲、調整步伐，也見證了主親自賜能力，帶領許多人信主。

 

她也談到，新加坡濱海磐石教會以主日講台為主要傳遞異象的方式，有系統性地分享，並透過見證挑旺會友。這幾年帶出的改變包含：

 

價值觀改變：領導層調整優先次序，以福音為火車頭，但需要時間，過程循序漸進。

順服和跨越：在半知半解時，先做出無論環境如何都要做下去的決定；跨出舒適圈後，便見證了聖靈的大能。

眼光的改變：原本較少重視門徒培育，後來在失敗中不斷積累經驗，逐步深入了解幸福小組，進而邁向願景「培育神的兒女」。也更深體會到，傳福音和門徒培訓，相輔相成缺一不可。

嚐試新方法：疫情爆發後雖調整傳福音的方法，卻沒有攔阻腳步，反而透過網路接觸到更多人。

2021幸福小組全球線上研習會 -第二週敬拜讚美歌曲之一《祢的愛》。（圖/福氣教會YT）

 

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