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凡是真實的、可敬的、公義的、清潔的、可愛的、有美名的.若有甚麼德行、若有甚麼稱讚、這些事你們都要思念。(腓4:8) 人「無言、靜默」時的影響,好似一個影子,從各個人出來,無論到那裡,一經接觸,必產生「影響力」。而我們的影響不是出於行為,而是出於品格。生活美善的,必帶給世界福分。你無論往那裡去,你
建立教會是我的呼召。我有清楚的使命,要建立一間使人生命改變的教會;即使這趟旅程已經過了17年,每一年我仍然在禱告、學習,求神教導我如何建立教會。奇妙的是,當我尋求神,每一年神總是以奇妙的方式指引我、幫助我,讓我知道如何繼續地建造教會。而每當神引導我新的學習,這樣的歷程往往是好幾年,因為神知道改變需要
建立教會是我的呼召。我有清楚的使命,要建立一間使人生命改變的教會;即使這趟旅程已經過了17年,每一年我仍然在禱告、學習,求神教導我如何建立教會。奇妙的是,當我尋求神,每一年神總是以奇妙的方式指引我、幫助我,讓我知道如何繼續地建造教會。而每當神引導我新的學習,這樣的歷程往往是好幾年,因為神知道改變需要時間;但只要我尋求祂,神總是很有耐心地引領我,因為教會是神的。 這兩年,神不斷地教導我,是「文化」改變人,不是「知識」改變人。教會總是不斷地學習知識,但如果不能形成文化,結果是頭腦越來越大,生命卻沒有改變。如何讓教會的使命、異象、策略、信念,最後形成文化,這是建立教會值得思考的問題。我發現,教會有兩個問題,一是大部分的教會異象不清楚,現在流行做什麼,就跟著做什麼,不知道自己要建立什麼樣的教會;二是教會有清楚的異象,卻沒有刻意讓教會的異象形成文化。 我花了十年的時間建立「生命建造程序」,目的就是要藉著一套程序來建造生命。我們強調委身教會的生活,要像一棵樹栽在溪水旁,按時候結果子,不是解決問題,而是建造生命;因此,我們是「慢」的教會。我很看重生活,因為基督徒失去能力的原因是教會生活出了問題。歐美教會幾乎已經不再過教會生活,教會成了心靈的寄託,這是歐美教會空洞化的原因之一。使徒行傳的生活是健康教會生活的典範,我們不是要回到舊約的生活,而是要延續著使徒行傳,過一個被聖靈充滿的教會生活。 2020的異象,就是要把這些清楚的信念塑造成教會文化。過去17年我們很努力地教導,門訓,建立了很好的根基;但是,我並沒有刻意地去把它塑造成教會文化。今年會是我們重要的開始。 「文化是一種社會無意識,就是所有人每天實踐與活出來的價值觀。文化,就是整體組織思考與行動的方式,但塑造文化的是個別的個體。」 因此,要刻意地塑造文化,就不能只是靠主任牧師,必須讓教會中的每一位領袖明白我們要一起來創造我們所期待的氛圍,以異象和氛圍來領導。這兩年神不斷地教導我,要更有果效地建造教會,我必須在這件事情上做出改變。這不是要否定或取代我過去所做的,我們仍然是Q.T、門訓、聖靈充滿的教會,但2020會是我們刻意營造「使人生命改變的教會」的文化和氛圍的開始。 因此,有兩件事是2020我們要做的: 第一、以異象重新設計教會的視覺環境,讓每一位會友更清楚教會的異象。 第二、每一位領袖開始操練,以異象和氛圍來領導團隊。 2020是以異象和氛圍領導的元年,讓我們一起來迎接改變! (文章授權/張振華牧師) 誠摯的邀請每位讀者以奉獻來支持這份新聞媒體,並且為我們加油打氣,讓每一個神所賜福的事工,化為百倍千倍的祝福。謝謝您~(點此奉獻)
17日,Asia for JESUS國度豐收協會於台北靈糧山莊舉辦為期兩天的「姐妹特會」,邀請到伯特利教會資深領袖、超自然事奉學校創辦人克里斯・韋羅頓(Kris Vallotton)牧師、蕭雅文師母、璽恩、Asia for JESUS團隊執行總監陳麗吉為講員,首場信息由克里斯牧師分享「領導力」。
你是職場「潛艇」嗎?想改變眼前事物,卻發現自己無力可做,因而選擇沈默、忽視…。身為基督徒,該怎麼改變職場窘境?
「你的團隊有哪些璞玉?」Dr. Krish Kamdiah(克里希‧坎迪亞)博士以「領導力VIP法則」為題,透過三個層面分析VIP型的領袖如何辨明「看見問題」與「看見機會」間的差異性,發揮領導者的潛力。
9日上午,全球領袖高峰會第二天上午,講員派翠克.蘭奇歐尼(Patrick Lencioni)以「領袖的動機」為題,分享兩種領袖「責任型領袖」和「圖利型領袖」的五大差別。
11月8日,「2019台灣領袖高峰會」於新店行道會美河堂展開,首場分享由美國生命教會(Life. Church)主任牧師克雷.葛羅雪(Craig Groeschel)分享「扭轉曲線」。
19日上午,由全福會主辦的《快樂人職場講座》邀請到路得興業股份有限公司創辦人陳慰慈蒞臨分享,一個企業如何從無到有、從最初的黃金十年邁入漸趨穩定的下個階段,背後是如何被上帝帶領,關鍵在於「危機領導力」。
美國「全國福音派協會」(National Association of Evangelicals,NAE)開展歷史上的新頁,2020年開始將由亞裔牧者擔任協會主席。
美國知名連鎖速食業者In-N-Out成立超過70年,於世界各地開展258間分店,日前In-N-Out現任繼承人Lynsi Snyder公開分享,如何在商場維持品質和落實信仰的秘訣。
台灣全福會在24日舉辦的「快樂人職場講座」,曾擔任專業經理的張平康教授受邀在聚會中分享。張教授所講述的主題為《TED沒教的經營管理課》,他從「事業有成」、「家庭幸福」、「人生有意義」三個層面闡述述精闢的見解。
成功的領袖一定是一位有效的溝通者,他不是很能說,而是很會聽。 會說不會聽、懂說不懂聽,是導入滅亡的道路。 嘴不停的開關,舌頭不斷攪動的領導者,必然是這個團體的災害,進入失敗。 相反的、懂得用心聆聽、謹言慎行、充滿慈愛的領袖,必能將這團隊帶入成功。 可悲的事實是『惟獨舌頭沒有人
成功的領袖一定是一位有效的溝通者,他不是很能說,而是很會聽。 會說不會聽、懂說不懂聽,是導入滅亡的道路。 嘴不停的開關,舌頭不斷攪動的領導者,必然是這個團體的災害,進入失敗。 相反的、懂得用心聆聽、謹言慎行、充滿慈愛的領袖,必能將這團隊帶入成功。 可悲的事實是『惟獨舌頭沒有人能制服,是不止息的惡物,滿了害死人的毒氣』(聖經雅各書三章8 節)。 祈願我們倚靠愛我們的主耶穌基督制服我們的嘴和舌。 親愛的朋友,你是屬會說還是會聽的人?你所屬團體的領袖是會說還是會聽的人?為自己和領導者禱告吧! (文章授權/朱家祥醫師) 神能將各樣的恩惠多多的加給你們,使你們凡事常常充足,能多行各樣善事(哥林多後書9:8)。請支持今日報媒體事工,謝謝您~(點此奉獻)
團隊建造,很重要的就是「橫向溝通」,我近期體會兩種心得:
「無堅不摧、勇敢、堅強…」這些是大眾對領導者的印象,但要怎麼成為一位「成功」的領導者則該如何做?
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。 -詩篇33:20-22
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。
-詩篇33:20-22