請輸入關鍵字
其實，「問題」不一定「是問題」。因為，透過「問題」與「解決問題」，是能讓人獲得領導力的捷徑！
彩虹愛家推動兒童音樂劇事工長達20餘年，每年接觸超過40萬兒童！透過兒童劇團，除了讓孩童生命興起，同時使父母也跟著進入教會。除了教會與校園外，演出並觸及醫院、監獄、各機構、海外地區等，甚至前進至泰北福音戒毒村。彩虹愛家期盼持續透過戲劇，成為關懷、帶給人心盼望的媒介！
人的一生充滿各種挑戰，甚至痛苦，「新竹泰雅牧者團隊」父老李保盛牧師在40年牧會生涯中，歷經婚姻變故、女兒病危、教會財務困窘、與信徒領袖的嚴重衝突...等，各式各樣嚴峻狀況，但他緊抓2段經文，支持他度過一次次難關，見證神的榮耀作為！他也藉此鼓勵弟兄姊妹，在做任何事之前，記得空出一些時間、空間，即使10
聖經說，基督徒要成為世上的鹽和光，從而彰顯神的大能、祝福更多人；但現實上，似乎困難重重。陳献義牧師提醒，在放眼遠大理想時，需先回歸最基本的「第一步」。以下，他從《但以理書》講解，如何在職場上更加卓越的5個要點。
「你想從這次談話中記住什麼？」，誠如愛因斯坦所言：「如果你無法簡單地解釋，就表示你了解得不夠清楚。」留一些時間給被教練者，由他來總結所學並摘要重點，這可使對方牢牢記住今天所學到的...
誰不想得到唯一正解？難就難在「正解」的思維不是全有就是全無：如果這一個是正確答案，那麼其他全都是錯誤的...
「教練式領導」主張用「提問」的方式，從對方身上汲引想法，幫助他們反思這些想法的優點和用途。關鍵在於：讓他自己產生想法...
你也有這樣的經驗嗎？在轉念之間發現新的路徑，而不是在原路上跑得更快，或想方設法克服障礙，突破就來了...
人如果不清楚自己的問題或目標，往往就不會嘗試解決，因為他們對正面結果不抱希望...
我覺得我對團隊有責任，若我知道「可能有所幫助的事」，就有義務告訴他們...
「88風災時，我奉命參與救災行動，那時，美濃所成立的臨時指揮中心，現場救災電話接不完，指揮調度亂成一團。我想到應該要發『代禱信』，請全教會為我禱告；代禱後，現場奇蹟式的，大家開始安靜下來，且效能提升，慢慢就緒去分配搶救工作。若沒有禱告的力量來安定救災人員的心，現場真的是一團亂……」呂明寶見證。
今年台灣疫情升溫，5月中旬起，更是歷經一波最嚴重時期。3月時，台北睽違15年舉辦城市祈禱早餐會，在這之外，新竹成為5月疫情後，唯一舉辦祈禱早餐會的城市。縣長楊文科，今年更是要求一級主管全員參加，10月16日當天，共有36位縣府同仁、及縣市議員、鄉鎮代表、立委代表等參與，並且，楊文科不是前來致詞就離席，而是早早抵達會場，從頭參與敬拜和禱告。
聖經告訴我們，神是「做新事」的神，祂帶我們走一條「向來沒有走過的新路」，關鍵在於，我們願否成為「新皮袋」。若我們一直抓著「舊皮袋」，則永遠跨不出去，因為每個「創新」，都是「跨越」、都會「面對爭戰」。當以色列百姓過約旦河後，面臨到耶利哥城這第一戰，約書亞遇到「耶和華軍隊的元帥」，第一件事，神就跟約書亞
疫情還在繼續，這座城市「合一禱告的火」卻不停歇，而屬天禱告的力量，同時反映在屬地的城市發展與轉化上！「2021年第八屆新竹祈禱早餐會—接軌與提升」，今（16）日一早八時，於新竹靈糧堂登場，並有YouTube、十多個教會據點線上直播。特別的是，新竹縣長楊文科今年率所有縣府一級主管，共36人「大陣仗」參與，且很早就來到會場，從頭開始參與敬拜和禱告。「我們非常感動，聽到世界各國許多地方、城市，都為新竹禱告。」楊文科說。
疫情之下，人心惶惶。許多人努力研究，如何吃得健康，提升抵抗力，這些雖然重要，但黃瑽寧醫生指出，情緒對於抵抗力，也有直接的影響！不僅可以降低染疫機率，甚至可以提升疫苗的保護力，並提供3個簡單的方法，令人常保喜樂。
我們的心等候耶和華，他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂，因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊！求你照著我們所仰望你的，向我們施慈愛。 -詩篇33：20-22
我們的心等候耶和華，他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂，因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊！求你照著我們所仰望你的，向我們施慈愛。
-詩篇33：20-22
生活情報
奉獻支持
投稿與意見反應